股份分配合同协议书，股份分配合同模板
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股份分配比例怎么算
股份可以由投资人共同均分，总占有85-75%以上，预留15%-25%的股份，在经营期间，表现优秀，适当在15-25%股份里面调整，由投资人和管理人共同同意均可，经营后期，若其中一位投资人认为自己的付出比较大，调整股份会比较麻烦。
特点
1、股份的金额性，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等，即股份是一定价值的反映，并可以用货币加以度量;
2、股份的平等性，即同种类的每一股份应当具有同等权利;
3、股份的不可分性，即股份是公司资本最基本的构成单位，每个股份不可再分;
4、股份的可转让性，即股东持有的股份可以依法转让。如《公司法》第一百四十二条规定，公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。此外，《公司法》允许公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。股份的分派是指公司根据发起人和(或)其他股份认购人认购股份的情况，将股份按照一定分派方法分配给认购人。如果认购的总额超过发行的总额，还应根据一定的原则确定分派的方式。缴付股款和股份分派是同一活动的两个方面。在股份分派以后，应当将股东的姓名或名称记载在股东名册上。
公司的成立需要有投资人的支持，这时候就会对成立的公司股份进行分配，且关于利益方面的东西都应该用合同的方式来加以定性，避免日后因为钱财产生纠纷，如果作为公司的创始人那么付出就在所难免，所以也不会希望在公司有起色的时候却和别人平分。
股份分配方案
3个人合伙做生意，犹如3个和尚想喝水，如果不能做到最佳的股权分配方案，势必会给之后的合伙埋下暗雷，最后导致3个和尚没水喝。
3个人合伙股份最佳分配方案，包含以下几个要点，下面我们深入分享：
3个人合伙，合伙人中要有绝对的老大，这是因为：
如果股权分配541、442、或433，则会出现任意两人不小于第三人的情况三人中没有绝对老大，会演变成最小的股东偏向谁，谁说了算在本质上会形成最小股东掌握决策权的情况没有绝对老大，合伙生意做决策就会效率很低，决策成本也会很高所以3个人合伙的股份最佳分配方案第一点，合伙人中要有绝对的老大，老大的股份最佳比例在51%到67%之间，67%是绝对控股权，51%是相对控股权。
老大的股权不是越多越好，如果太多达到80%甚至90%，则其他两位股东会沦为本质上的打工者，很难达到3个人一条心的合伙状态。
所谓纯资金股份是指只出资不参与经营，如果3个合伙人中存在一个甚至两个人都是纯资金股份，那么这一个人或者两个人总的股份不能超过34%。
股份达到34%则拥有一票否决权，这对合伙生意的实际经营者有着巨大的威胁。
这意味着依靠纯资金投入占股34%且不参与经营的股东，在任何想退出的时候，都可以用一票否决来干预合伙生意来达到目的，经营者不同意退股，则什么决策都有不被通过的风险。
3个人合伙要有绝对的老大，就是要防止出现另外两人抱团掐死合伙生意的可能，对于只投入资金不参与经营的纯资金合伙人，则更是要防止杜绝！
给纯资金合伙人的股份不能超过34%，原则上越少越好，可以根据具体情况来调整。
3个人合伙，合伙项目的性质不同，合伙的股权分配原则不同。
如果是以某项技术为主的项目，甚至某位合伙人就是这个技术的掌控者、知识产权所有人，那么这种情况下，依然要确保技术股份不能超过34%。
因为合伙做生意技术或许是核心，但还需要营销推广、业务成交、团队管理、人才培养、经营决策等等，技术是个相对稳定及确定的工作，而营销、管理、决策需要面对更多的不确定性。
所以技术股份不能超过34%，不能让技术股东掌握对经营的一票否决权！
技术股份并不是越少越好，而是要根据项目性质来调整，重点是体现技术股东的价值！
这里的管理股份指的是管理团队的总体占股，在3个人合伙的生意中，要对管理岗位做股权预留。
前期由某位股东担负管理工作，后期可能聘请职业经理人来管理，同时合伙生意要做大，也需要吸纳更多优秀的人员进入管理层。
管理股份是岗位股，即股随岗变、人走股留，给到的是股份分红权，投票权要掌握在绝对老大的手里。
综上所述3个人合伙最佳的股权分配方案是67%、20%、13%，或者51%、30%、19%，除了绝对老大的67%或51%，另外两人的股权结合资金、技术、管理等因素，进行分配和调整。
需要提醒的是3个人合伙，即便生意再小，也要考虑到有可能的股权融资、股权激励，要提前做预案，甚至用多公司架构来保护3位创始合伙人。
3个人合伙犹如3个和尚想喝水，考验的不仅仅是合伙的智慧，更是人心人性！
3个人合伙股权分配很重要，要想做到最佳的股权分配方案，不妨参考以上五点，综合考虑资金占股、管理占股、技术占股等实际情况，去协商制定！
头条号作者：策划人子禾
定位和价值：灵魂人物®创始人，15年商业策划人，帮你兴趣和赚钱齐飞，价值与灵魂共舞！
股份分配怎么算法公式
我们知道公司的股东一般都是拥有股权的，这样的话就可以享受股权收益了，但是很多时候对于股权分配的问题很多人不懂，那么公司股权怎么分配合适?
网友咨询：
公司股份应该怎么分配？
上海绍宇律师事务所孙道良律师解答：
公司股份分配办法如下：
1、平均分配。股权分配分为平均分配，个人独大和差异化分配，平均分配和个人独大不利于公司发展；
2、个人说了算。老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大；
3、差异化分配股权。创业人数在五人以下的，大股东占百分之五十一，创业人数在五人以上的，大股东可以占股不超过百分之五十一；
4、创业人数是三个人，大股东占股百分之五十五；
5、绝对控股型，出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上，以及其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；
6、相对控股型，股东出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响，如果股权比较分散，一般要达到30%以上；
7、不控股型，如外聘的经理人，只有经营权，最高决策还是由董事会下发。
总之，股权由当事人协商分配，保证创业者拥有对公司的控制权，实现股权价值的最大化，设立公司后才可以通过股权转让帮助分配。
上海绍宇律师事务所孙道良律师解析：
不管如何，股权分配一定要把握好以下几大原则：
控股原则——创始人必须要有控股地位。
互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排。
预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入。
激励原则——创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉。
收放原则——顶端控制权设计要封闭，底端股权激励设计要开放。
【法律依据】
《公司法》第四十二条 【股东的表决权】股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是，公司章程另有规定的除外。
孙道良律师简介
智慧实在靠谱的律师。
股份分配最佳方法
一个人做企业单打独斗力量总是有限的，要做大事必须要有一个团结一致，有共同目标的团队。这个团队没有限制，你可以是有资金的、有资源的、有人脉的、有能力的。但是团队组建的时候就要将游戏的规则制定好，即便是最好的兄弟，一旦共同参与到经济活动中来就很容易因为利益产生纠纷。
如何处理好与合伙人之间的利益关系，我们在公司股权分配的时候就要制定好。
股权分配没有固定标准，能占多少股份，要看有多少的能力。
因为股权分配是富有个性的，不同公司会有不同的股权分配情况，不同的企业家会根据自家的企业实际情况来制定相应的股权分配方案。但是所有的企业创始人的难题在于：如何分配股权的同时不至于失去对公司的控制权。股权分配要遵循以下原则。
1、具体股权分配份量一定要与该股东对公司的价值量对等。资金入股给企业带来的资金注入价值、技术入股前要进行技术评估估值，技术入股也要评估能够为公司带来的未来价值、资源入股对于未来能给公司带来多大的价值，能给公司带来多大利润。
2、股权分配一定要切记不能用减法，要用加法进行同股同权对比例进行稀释。很多企业家将自己的股权进行减法计算，分出去给入股者，没想到入股的越来越多，自己的股份越来越少，逐渐就失去了对公司的控制。如果用加法，股东共同进行同比咧稀释，公司决策者的股权永远都会是比例最大的。
3、懂得学会运用协议进行期权分配，对于很多资源入股，创始人给了他股份，到最后却发现他的资源完全没有给公司带来价值。所以企业创始人要学会运用协议给资源入股进行期股分配，只有当入股者带来的资源能够给公司带来相应的价值，股权才会按照承诺给予入股者。
4、企业为了吸引人才以及留住人才，也要进行股权分配。这类人员也应采用期股的形式进行分配，当员工在公司工作了多少年以后，按承诺将股权分配给他。
股份要跟你未来做的贡献和能力以及在公司的重要性尽量匹配，现在的很多公司都在进行股权激励，跟传统股权分配不同，股权激励是基于未来对公司的贡献程度进行分配，股权激励将打工人变成合伙人，更能激发员工对于工作的热情，提升企业业绩。
股权激励是一门大学问，需要不断的去摸索探究。
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