项目和工程的区别是什么，项目与工程的区别?举例说明
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项目和工程的区别在哪里
管理大师Paul Grace曾经断言，“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必将成为项目”，因而项目已成为当今急剧变化的时代中企业求生存谋发展的利器。
在PMBOK中，对项目做了专门的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目具有几个鲜明的特点，任何一项活动，只要符合这些特点，那就可以称之为项目——
（1）独特的产品、服务或成果
开展项目是为了通过可交付成果达成目标，目标即工作所指向的结果，要达到的战略地位，要达到的目的，要取得的成果，要生产的产品，或者准备提供的服务。
可交付成果指的是在某一过程在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产 品、成果或服务能力。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。
（2）临时性工作
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点，但“临时性”并不意味着项目的持续时间短，在某些特定情况下，项目是可以提前结束的。
另外，虽然项目是临时性工作，但其可交付成果可能会在项目终止后依然存在（比如鸟巢、悉尼歌剧院），项目可能产生与社会、经济、材料或环境相关的可交付成果。
（3）项目驱动变更
项目驱动组织进行变更，从商业角度来看，项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态，从而达成特定目标。
在项目开始之前，通常将此时的组织描述为“当 前状态”。项目驱动变更是为了获得期望的结果，即“将来状态”。 有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。通过成功完成项目，组织可以实现将来状态并达成特定目标。
（4）项目创造商业价值
项目的商业价值指特定项目的成果能够为相关方带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、 无形的或两者兼有之。 有形效益的例子包括：
货币资产；股东权益；公共事业；固定设施；工具；市场份额。无形效益的例子包括：
商誉；品牌认知度；公共利益；商标；战略一致性；声誉。从以上几个特点来看，其实不只是工程，像建筑、通信、医疗、IT互联网等社会各行各业的工作都属于项目。
实际上，随着我国社会经济的飞速发展，项目管理也发挥着越来越重要的作用。
而根据PMI的调查报告数据显示，截至2027年，我国专业项目管理人才缺口数量将达到4600万，这对于想要转型做项目管理工作的人来说，是一个巨大的发展机遇。
作为项目管理领域含金量最高的认证，PMP的价值在以下几个方面有明显的体现——
（1）增加收入
根据上海交通大学发布的《中国项目管理者现状调查报告》数据显示，项目管理从业者的年薪超过36W以上的占比达到19%，12-24W年薪之间占比46%，综合收入在24-36W之间的占比28%，项目管理从业者的综合薪酬远超过社会整体薪酬。
（2）管理能力提升
在系统学习了专业的项目管理知识后，对于工作肯定是有一定帮助，可以通过项目管理中的一些方法来衡量自己工作的不足之处，对工作全面检查，同时还可以将理论联系实际，灵活运用。
（3）实现思维转变
PMP考试和其他考试不一样，并不是所有问题都有正确答案，需要从不同的角度看问题，寻找最合适的选项，如果没有系统的学习，就可能一直停留在固有的思维中。
项目和工程的区别和联系
建设项目习惯上简称为项目，是指以投资方向及目标为前提展开的一系列有组织的研究与结论过程。建设项目工作的起点是项目立项工作调查，终点是做出项目可行性研究的结论。
建设工程是指在建设项目可行性研究结论为可行的前提下，采用适用的工程建设技术，实现建设项目目标的工程建设过程。建设工程一般开始于工程地质勘察与工程设计，结束于建成工程的竣工验收与交付。尽管建设工程与工程建设就词义而言有所不同，但是在表达习惯上通常并不做严格区分，更多的表述为工程建设。
在建设项目可行性研究得出肯定结论的前提下，建设项目与建设工程——建设项目目标的实现——是一个连续的过程。即实现目标具有一致性，组织衔接具有相关性，工作过程具有连续性。由于建设项目与建设工程在工作性质、工作方法、技术要求、组织形式、资源需求，实现方式等在认识论与方法论层面上的不同，并且建设项目的工作结论并不必然的意味着建设工程的能够实施，所以，建设项目与建设工程通常都是作为两个独立的议题在各自的领域分别讨论与研究。
建设项目以项目的实施条件为研究主题，以产业政策与投资环境条件为依据，以项目实施的可行性为核心，实质在于得到对于建设项目投资的必要性与技术经济性的结论。建设工程则是以工程技术实施为实现方式，以对工程进度、工程质量、工程投资管理为核心，实质在于按照既定工程建设投资成本与技术经济指标实现工程建设目标并交付使用。
因此，建设项目与建设工程是两个业务性质不同，但是又在一定条件下具有目标一致性联系的业务领域或者说过程。
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工程、项目和工程项目有什么区别和联系?试举例说明
建设项目总投资，是指为完成工程项目建设，在建设期（预计或实际）投入的全部费用的总和。
建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
具体为项目建设投资、建设期贷款利息和流动资金之和。
建设投资，是建设项目总投资的重要组成部分之一，是指建设项目工程费用、工程建设其他费用和预备费之和。
工程费用，是建设投资的主要组成部分之一，包括项目建筑物和构筑物建设、设备及工器具购置以及为设备安装而发生的建造和购置费用，由单位工程费用构成。
单位工程费用由直接费、费用和利润、税金组成。单位工程造价是工程费用构成的基本元素。其费用构成从小到大，依次是单位工程造价→工程费用→建设投资→建设项目总投资，后者包括前者。
项目和工程的关系
政府采购从业人士都知道，政府采购的对象包括货物、工程和服务三大类，但在采购实践中，有些具体项目应该归于货物类还是工程类，往往没有一个清晰的界线和标准，给实际采购工作带来困扰。根据《政府采购法》第二条，货物的定义是“各形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等 ”，工程的定义是“是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等”。近期，某采购代理机构工作人员在操作政府采购项目时就产生这样的疑惑，建好的楼房属于货物类还是工程类？电力改造项目和暖气改造项目以及外网工程属于工程类项目还是政府采购项目？
上海市政府采购中心副主任徐舟针对以上问题表示，《政府采购法实施条例》和《招标投标法实施条例》对工程专门有个定义，按照这个定义已经建好的楼房应该属于货物。工程的定义就是“建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修，拆除、修缮等”，已经建好的楼房跟前面列举的这些搭不上，所以不是工程而是货物。
针对问题二，徐舟认为，工程项目和政府采购项目不是“补集”关系，而是“交集”关系。也就是说它们不是非此即彼的关系，而是相互有交叉。并不是说只要是工程项目就不是政府采购项目，这个概念是不对的。政府采购工程就既是工程项目，同时也是政府采购项目。问题里说到的电力改造项目，电力项目一般都涉及电线塔、柱等构筑物，既然是改造，那就属于构筑物的“新、改、扩”，应该属于工程项目，暖气改造项目也属于工程。至于外网工程，那要看是什么网，电力网、管线网还是互联网？如果是建筑物或者构筑物，那也属于工程，如果不是，那就是货物或服务。
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