经营管理制度包括哪些内容,医疗器械经营管理制度

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经营管理制度范本

这一份企业管理制度，笔者曾遇到最少七八次，光2025年就遇到过3次，今年的三次有一家无锡的公司，有一家深圳的公司，还有一家益阳的公司，且这三家公司是完全不同行业的公司。这说明该份制度流传范围较广，能被用人单位所认可，并普遍使用。作为劳动者，如果你们单位执行的也是这样的规章制度，要小心为上，这份制度对劳动者并不友好。

具体内容如下：

XXXXXX有限公司企业管理制度

二0XX年X月X日起执行

第一章总则

一、为促进公司生产发展，加强公司管理力度、提高员工素质、增加公司效益，为把公司打造成具有一流管理、一流质量、一流效益的一流企业，特制定本规章制度。

二、规章条例

三、车间管理条例

四、职能办公室管理条例

五、门卫管理条例

六、生产部管理条例

七、财务部管理条例

八、本规章制度适用本公司正式员工、临时工、外包工。

九、所有员工自进本公司之日起必须认真学习并严格遵守本规章制度。

（根据自身单位的部门设置，在此规章制度的基础上再另行设置增添部门管理条例，有多少部分在具体增加多少具体条例，具体部门略有不同）

第二章规章条例

一、职工守则

1、诚信:诚实可信，诚挚待人，如实向上级领导汇报工作，不隐瞒欺骗，不在他人面前议人是非，不传播谣言，

2、敬业:热爱本职工作。做一行，学一行，专一行，精一行，争当本行业“排头兵”。

3、务实:踏踏实实干事，干一行，成一行，干一事，成一事。

4、奋进:奋勇争光，奋发向上，艰苦拼搏，开拓创新。

5、守时:严格遵守公司作息时间规定。

6、尽职:克尽职守，认真履行岗位职责，严格遵守本规章制度。

7、服从:服从上级领导的各种合理指令。

8、合作:在工作中同心同德，相互支持，通力合作。

9、为公:以公司利益、公司大局为重，不在任何场合下，不以任何方式损害公司名誉和利益。

二、安全与防范

1、凡新进公司的员工都必须进行安全防范教育，认真学习《质量手册一安全、文明(工作)规定》。

2、所有员工上下班时间必须穿着公司制服、佩带胸卡，生产、安装一线人员必须戴好安全帽。

3、生产安装一线人员必须严格遵守《设备安全操作规程》，启动设备时，应空运行几下，确认无误后方能开始操作。

4、下班时应随手关掉所有开关。

5、严禁在行车吊物下通过或逗留。

6、安装人员严禁私自进行危险作业。

7、严禁上班时间酗酒。

8、发生事故时，每个员工有义务采取抢救措施并在消除危险时保护好现场，及时通知有关领导。

三、文明、秩序和整洁

1、员工之间应相互尊重，以礼待人，发扬精神文明，不打人、不骂人。

2、员工应道守公共秩序，共同维护公共场所的整洁。

3、员工应保持个人工作区域、设备、仪器的清洁和卫生。

4、员工在厂区、安装工地内严禁吸烟。

5、员工在工作，生产区域内严禁大声喧哗和打闹。

看、员工在厂区内不准随意停放自行车、电动车、摩托车。

（一、二、三基本上废话，无需在意）

四，工作时间

1、本公司实行八小时工作制，具体上班时间及休息日由公司依据生产实际需要作统一调整。

(1)工作时间:上午:9:00-12:00下午:13:00-18:00(作息时间可根据季节、时令做相应调整)

2、工作时间的开始和结束是指员工在岗位上工作时间的开始和结束。

（重点关注规章制度中约定的工作时间，如果约定的工作时间超过8小时的，那么无需其他证据，只凭借此规章制度就可以主张到加班费）

3、加班

(1)各部门加班由部门负责人根据本部门工作需要，确定安排加班。

(2)安装、调试一线由项目负责人根据实际情况确定安排员工加班。

4、员工应从公司整体利益出发，服从公司合理工作、加班安排，

五、假日和请假手续

1、法定假日、年休假

员工享有本公司实施的自主调配休假制度。

2、事假

员工如有急需处理的私事，可申请事假。

3、病假

员工如因病不能正常工作，可申请病假。

4、工伤假

公司员工因公致伤，由所在部门、班组、安装工程队负责人作事故分析报告，报总经理确认为工伤者可按规定享受工伤假。

5、请假手续

(1)员工请各种假期必须事先办理手续，由班组负责人同意，并提交申请书或请假条至所在部门领导，批准后方可离岗(3天以内含3天由副总经理批准，3天以上报总经理批准)。

(2)请假手续由部门月底汇交到财务部。

(3)如特殊情况不能预先在厂办理手续的，则应及时将缺勤原因告知所在部门领导，上班后立即补办手续。

(4)外出差人员回厂后应立即到本部门报到。

(5)未办安请假手续而擅自休假或特殊情况但事后不补办手续的，作旷工处理。

(6)员工按规定享受婚假、产育假时，必须凭有关证明资料报总经理批准，未经批准按旷工处理。员工病假、产假、产育假按基本工资发放。

（这些内容中，只需要关心请假手续的问题，如果你的单位不严格执行请休假制度，那么在没有矛盾的情况下，可以随意。一旦有出现矛盾的苗头，要严格按照请休假制度执行，否则旷工被辞退就是早晚的事。）

六、销售

1、销售人员负责承接销售合同/定单，按规定经产品要求评审后办理合同签订手续，明确合同有效期和产品执行代号或技术要求。

2、销售人员应本着满意的原则，积极与客户沟通，必要时应及时会同生产部、技术部对客户作出合理的答复或解释，重大问题应征得总经理同意，方可作出决定。

3、销售人员不应隐瞒与客户商谈内容。

4、销售人员对客户提出的各种不合理要求应作耐心解释，不随意作出承诺，应向总经理汇报后妥善处理。

5、销售人员不得在任何场合以任何方式泄露公司生产、经营、工艺、技术和业务信息。

6、销售人员不得将本公司业务随意介绍给同行业企业(即使本公司业务饱和)。

7、销售人员应时刻保持个人和公司良好形象，不得以任何形式损害公司形象和利益。

七、人事

1、所有人事安排均由总经理办公室负责，任何部门不得以任何理由私自招聘，开除，调动员工岗位。

2、员工招聘应由需求部门提出，公司领导研究决定后，由总经理办公室代理招聘，面试由各部门负责

3、所有人事档案文件均由总经理办公室统一管理，任何部门不得以任何理由私留有关人事文件。

4、所有新员工进公司后都必须经过培训方能上岗，特殊岗位要持证上岗。

5、所有新员工必须经过试用合格方可正式录用。

6、定期对公司员工进行基本工作技术考核，三次考核不及格者应停止录用。

八、财务

1，公司所有货币由总经理授权财务部统一处理，任何部门和班组不得私设小金库

2、所有物品(包括废次品、下脚料)进出公司必须有财务部加盖印章和相关手续。

3、所有货币的入帐、支出都必须有完备的相关手续和相关作证，

4、所有出差费用应按发票实报实销，不得作弊虚报。

5、分阶段由财务部发放劳保用物品，特殊劳动保护用品，由总经理同意方可领支。

6、计划外的外购件，外协加工件不得入库。

7、公司所属资产一律不予外借，如单位之间确需借用的必须报请总经理批准，并到财务部办相关手续。

九、会议

1、会议分为重大会议、一般会议、紧急会议、例会。

2、所有会议制度必须完备，以提高会议质量。

3、会前通知相关人员参加，与会人员接到通知准时出席会议，如有急事、要事缺席，应提前向负责人请假，得到同意后方可缺席。

4、每次会议应有专门人员作会议记录。

5、重大会议应有议程单，下发与会者并通知作好准备。

(六七八为基本要求，非有特殊情况的劳动者，轻易应该不会犯错)

奖惩管理办法（重头戏来了）

1.目的

为帮助员工全面有效地遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，加强公司管理、保证正常的公司秩序，特制定本办法。

2.适用范围

本制度适用于与公司建立劳动关系的全体员工,劳务派遣员工等参照本办法执行。

3.名词释义

3.1扣减奖金:是指由于员工违反规章制度，或公司根据生产经营状况，或公司根据员工的工作表现，扣减公司自主决定发放给员工的有关奖金。

3.2旷工:指员工无故不到岗或不提供劳动的行为。旷工期间不支付任何工资及福利待遇，员工有下列情形之一的，为旷工或视作旷工:

3.2.1上单日缺勤2小时以上不满4小时的，计旷工半天;单日缺勤4小时以上的，计旷工一天。

3.2.2无正当理由未打卡或考勤记录不完整者。

3.2.3请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归者

3.2.4不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位者。

3.2.5依公司规定未及时办理补假手续者。

3.3近亲属:指与本人有三代以内直系血亲、三代以内旁系血亲以及姻亲关系的任何人，如员工本人的直系亲属(父母、子女、(外)祖父母等)、旁系亲属(伯、叔、姑、卵、姨、侄子/侄女、外甥/外甥女、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等)和姻亲(配偶、配偶的直系亲属和旁系亲属)

3.4不良影响:是指对公司的生产、经营、管理、发展、声誉、企业文化、员工关系等产生消极的、负面的影响。

3.5重大损失:是指造成了5000元以上的损失。

3.奖惩种类

3.1奖励分为两种;公告表扬、公告嘉奖

3.2惩罚分为三种:扣奖金，警告、解除劳动合同

4. 奖惩细则

4.1员工有下列情形之一的，公司给予公告表扬，同时作为其在公司升职加薪的依据。

4.1.1工工作积极主动，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

4.1.2品行端正，格尽职守，任劳任怨，不怕脏难工作，堪为全体员工楷模者；

4.1.3其他对公司或社会有益的行为，为公司带来荣誉者；

4.1.4除对本职责格尽职守外，能主动支援伙伴，具有团队协作精神，有较好口理者；

4.1.5具有高尚品德且有两次以上具体事实证明，可为公司楷模，有益于公司及员工树立好风气者;

4.1.6发现职责外的事故时，能妥善处理或速报而防止损失扩大者;

4.1.7积极维护公司荣誉，在客户前树立良好公司形象与口碑者:

4.1.8对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公财产安全者;

4.1.9支援公司重大项目，圆满完成任务者:

4.1.10举报各种违规或损害公司利益的行为，经查证属实者;

4.1.11对公司提出建设性建议，被公司采纳实施者:

4.1.12在工作中，严格遵守各项规章制度，认真完成本职工作且成绩优秀者。

4.1.13对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者:

4.1.14通过自身努力，避免了一般性质量事故、安全事故和设备设施事故者:

4.1.15 策划、承办、执行重要事务成绩显著者，

（看看就好，无实际意义）

4.2员工有下列情形之一的，公司给予公告嘉奖，公告嘉奖的同时给了一定散额的奖金，奖金的数额由总经理确定，同时作为其在公司升职加薪的重要依据。

4.2.1遇有灾变或意外事故，能够不避危难，极力抢救物资减少公司损失者;

4.2.2检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者;

4.2.3其他在发明、创造、创新、设备改良、产品销售等方面给公司带来较大利益者:

4.2.4对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者:

4.2.5对公司经营管理、生产技术，管理制度或质量体系提出合理化建议，经采确实施,在提高依然和产品质量及成本控制等方面在效显者:

4.2.6检举盗窃案件或破坏阴谋因而破获或预先制止者:

4.2.7不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者:

4.2.8为维护公司重在利益，竭尽全力，从而避免公司重大损失者:

4.2.9特殊贡献或新发明因而使本公司获重大利益者:

4.2.10通过自身努力避免重大质量事故、安全事故和设备设施事故者并可考虑优先晋升;

4.2.11奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者:

4.2.12维护财经纪 抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，

事迹突出者:

4.2.13 举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者:

4.2.14一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者;

4.2.15发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者。

4.3员工有下列情形之一的，公司给予扣奖金处理。

1.3.1迟到、早退5分钟(含)~30分钟(不含)的，扣奖金50元/次:会议迟到扣奖金50元/次。

4.3.2迟到、早退30分钟(含)~2小时(不含)的，扣奖金100元/次:

4.3.3未达到解除劳动合同条件前员工单次旷工扣奖金200元/天，旷会扣奖金100元/次。

4.3.4工作时间浏览与工作无关的网站者，扣奖金200元/次。

4.3.5在公司内吵架、谩骂者，扣奖金200元/次。

4.3.6工作时间在公司区域范围内不按制度规定穿工作服，不佩戴工作牌的，扣奖金50元/次。

4.3.7仪表、礼仪、言行等不符合员工行为准则，扣奖金50元/次。

4.3.8工作时间串岗、睡觉、瞌、戏、吃零食、使用电话长时间聊天或炒股票、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所、看与工作无关的书报等做与工作内容无关的事情的，未达到解除劳动合同条件前，扣奖金100元/次:

4.3.9不注意保持工作环境卫生，办公环境杂乱无章的，扣奖金50元/次;

4.3.10工作时间内高声喧哗影响他人正常工作，且不听劝阻的，扣奖金100元/次:

4.3.11工作时间内离岗、串岗，未经许可进入与其工作无关的区域的，扣奖金100元/次;

4.3.12被客户投诉一次，经公司核实情况属实，情节较轻的，扣奖金200元/次:

4.3.13不随手关灯、关水龙头，出现长明灯、长流水现象的，扣奖金100元/次;

4.3.14工作时不按规定穿戴劳动保护用品或不按规定使用劳动防护用具的，扣奖金100元/次;

4.3.15乱扔杂物、高空抛物或在公司区域内乱涂乱画、乱堆放垃圾等影响公司环境卫生的，扣奖金100元/次;

4.3.16在公司规定区域外停放自行车、助力车、摩托车及其它影响公司形象的，扣奖金100元/次:

4.3.17进出公司大门，违反门卫制度，不服从门卫管理的，扣奖金100元/次;

4.3.18工作时间玩游戏、打扑克等严重“占用”公司工作时间的，扣奖金100元/次:

4.3.19违反公司网络使用管理规定的，扣奖金100元/次:

4.3.20不按时、按质、按流程完成本职工作，及时填写/上交报表等资料，扣奖金200元/次

（很多用人单位的规章制度和薪酬制度不匹配，作为劳动者，如果工资构成中不包含奖金的，那么上诉罚扣奖金的行为均不合法，若工资构成中包含奖金的，则小心别犯错，毕竟扣罚项目繁多，金额也不小，真禁不起扣）

4.4员工有下列情形之一的，公司给予警告处理。

4.4.1不听从上级管理人员合理指挥、分配工作，情节不构成严重的。

4.4.2妨碍工作场所正常秩序或公共安全卫生，情节不构成严重的。

4.4.3工作不力，未尽职责、工作延误时效，情节不构成严重的

4.4.4在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

4.4.5不当行为对生产或工作秩序造成不良影响的。

4.4.6不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成损失的。

4.4.7有较严重的违背道德、职业素养行为，造成不良影响或潜在损失的。

4.4.8管理人员因监督不力致使所在部门员工受惩处，负直接领导责任者:

4.4.9不能按时完成工作任务，又不做合理解释且末在规定时间之前报批修改计划者:

4.4.10违反公司的规章制度、管理规定或未有效执行公司的规章制度、管理规定，情节不构成严重的。

4.5员工符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即解除劳动合同，情节严重的送司法机关处理。被解除劳动合同者自处罚当月起不再享受所有奖金(包括绩效奖金)。

4.5.1应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的:

4.5.2应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的;

4.5.3应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的:

4.5.4谎报姓名，住址、年龄，冒名项替，提供各种虚假伪造证件(包括但不限于离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、职称证、工作经历、体检证明);

4.5.5一月之内迟到、早退3次以上或一年(自然年度)之内迟到、早退6次以上者:

4.5.6连续旷工3天、一月内累计旷工4天、一年《自然年度)内累计旷工5天者:

4.5.7连续旷会3次，一月内累计旷会4次，一年(自然年度)内累计旷会5次者。

4.5.8托人或代人打考勤卡、每个月在考勤机正常的情况下，未刷卡次数超过三次以上者:

4.5.9十二个月(从第一次受到警告处罚之日作为时间起算点)内受到两次警告处罚者:

4.5.10十二个月内(从第一次违纪开始计算)上班时间串岗、脱岗、睡觉、打游戏、吃零食、听音乐、长时间(10分钟及以上)聊天或炒股票等与工作无关的超过3次(含)者:

4.5.11提供虚假病休证明，或假借生病为由骗取病假，或通过其他方式骗取假期的:

4.5.12不服从管理或正常工作安排，有意拖延工作或消极怠工的:

4.5.13不服从上级领导的正常管理，与领导发生冲突或对领导进行人身攻击或威胁谩骂，

4.5.14不服从组织安排的工作调动或工作分配，并在限定的时间内无故拖延不报到上班或拒绝工作的:

4.5.15不能胜任本职工作，且拒绝接受公司的工作调整或培训，不服从公司劳动管理的:

4.5.16门卫、保安、禁止睡觉的值班人员当值时睡觉者:

4.5.17未经允许携带酒或含酒精的饮料进入工作场所或在工作时间内喝酒或带酒气上班者:

4.5.18携带枪弹利器或其他违禁品、毒品、危险品进入工作场所者:

4.5.19工作场所内吸烟及携带火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品入工作场所:

4.5.20无特种设备上岗证操作特种设备者:擅自操作任何与自己操作证无关的设备或特殊设备，或擅自将这些设备交给无证人员操作的:

4.5.21违反工作程序、工艺操作规程、质量管理、安全管理等公司规章制度;

4.5.22擅自更改或违反公司作业程序、工作方法或安全规定致使公司蒙受损失的:

4.5.23教唆他人、组织、煽动或参与3名以上员工与公司的对抗或不合作行为(如聚会、停工、罢工、罢餐、罢会等)的;

4.5.24采取哄吵、纠维、怠工等方式随意扰乱公司生产、工作秩序，致使生产工作不能正常进行的;

4.5.25非法集会、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序;

4.5.26员工的过激行为造成公司停产在半小时以上或影响公司正常经营在半小时以上或造成公司3人以上无法正常工作的

4.5.27有任何打架斗殴(含互相殴打或单方面殴打他人)、找人来打架或帮人打架、酗酒、赌博(含使用扑克，麻将等赌具进行带有任何赌注的行为)或在公司内为赌博提供条件、吸毒行为的;

4.5、28对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力或胁、殴打的:

4、5.29有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者:

4.5.30对于公司负责人、各级主管或其他员工及其家属进行诽谤、暴力威胁、恐吓、殴打、要挟、侮辱的:

4.5.31诱感、怂恿、教唆同事或他人进行违法违纪行为者:

4.5.32有任何偷资或者非法占有公司财物、客户财物、同事财物及公司合作伙伴财物的行为，无论偷盗或者非法占有财物价值大小。

4.5.33未经相关部门领导核准，私自携带公司产品、设备、物料外出者(所携带物件无论大小贵贱。一律按同等性质处理):

4.5.34利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损的:

4.5.35其他不良言行，在公司内或社会上造成极其恶劣影响的:

4.5.36有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成不良影响者:

4.5.37伪造或盗用公司印章或利用公司名誉、名义在外招摇撞骗，使公司名誉、利益、形象受损者;

4.5.38投机取巧、隐瞒欺骗或虚报不实数据和信息，以致公司决策错误蒙受损失的;

4.5.39严重超出自身工作职责范围或违反行业相关规定行事，给公司带来各种风险，危害员工及公司利益。

4.5.40参加国家有关部门确定的非法组织或黑社会团伙者:或利用社会不良分子或社会黑恶势力等非法手段解决公司内部问题者;

4.5.41未经允许在工作场所内集会、散发传单，文件、公开演说、煽动公愤、请愿书或张贴标语的;

4.5.42捏造或歪曲事实、散布谣言或以其它方法煽动扰乱公司正常秩序、制造混乱的:

4.5.43散插不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情的:

4.5.44散布不真实的谎言或以某种方式企图误导与公司利益有关的事宜者:

4.5.45利用语言、海报、网络等各种方式毁坏公司名誉与形象的:

4.5.46工作中有意见不通过正当途径反馈而在工作的微信群、QQ群及其他办公软件上发布牢骚或有失偏颇的言论;

4.5.47网络发布、张贴、散发煸动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散插谣言造成不良影响的:

4.5.48滑漏公司商业秘密、秘密文件成资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的:

4.5.49非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发(包括但不限于通过传真或邮件)公司文件的;

4.5.50索取或收受贿赂或馈赠、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣或馈赠的:

4.5.51与供应商勾结或要挟供应商收取回扣，获得不正当收入或其他好处的:

4.5.52与客户勾结或采取其他方式压低产品价格向客户收取回扣，获得不正当收入的:

4.5.53擅自挪用公司钱财或在收款后两个工作日内未将公司的钱财交还公司者:

4.5.54未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约的;

4.5.55未经甲方许可在其他单位、个人处兼职(无论是上班时间还是业余时间，无论是否赚取报酬)，或同时为其他单位、个人服务(无论是上班时间还是业余时间，无论是否赚取报酬)的:

4.5.56非法索取、窃取、劫取、侵占、破坏公司、同事、客户、业务关系者的财物:

4.5.57实施与公司、同事、客户、业务关系者相关的行贿、受贿;

4.5.58利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者;或者近亲属经营、从事公司同类业务未申报的:

4.5.59以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品者:利用职权收受贿赂者:

4.5.60病休期间从事其他职业、营利性活动或义务协助他人从事营利性活动;

4.5.61滥用职权为自己谋取私利者;或有任何动用公司资源干私活的行为者:

4.5.62故意损毁公司财物，各类设施和产品，或私自锁定密码或故意破坏文件资料(如电脑中的文件、数据，平面文件资料或数据)，给公司造成损失或影响公司正常运作的:

4.5.63损坏、涂改、伪造、销毁、藏匿、盗用各种原始记录、单据、资料、印章、重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者:

4.5.64伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章者:

4.5.65玩忽职守、工作懈怠，使公司蒙受重大损失的:

4.5.66员工的过错或者过失造成公司损失在5000元及以上的

4.5.67因工作过失导致工作发生严重错误，遭受客户投诉，使公司蒙受损失的(包括导致客户流失、声誉受损):

4.5.68私自带外来人员进入公司并造成公司涉密信息泄密或设备设施损坏者:

4.5.69未经请示擅自带公司外部人员进入公司者;

4.5.70擅白翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

4.5.71未经允许使用属于公司、客户或者其他员工的财产、设备、物料、文件的

4.5.72 堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施:

4.5.73在公司或公司租用场地“严禁烟火”处抽烟者:

4.5.74员工对身边发生的事情没有客观陈述，有任何包庇严重违纪行为，隐瞒不报的;

4.5.75擅自把公司机动车辆借/交给他人使用或交给无证人员驾驶，或未经许可擅自驾驶公司车辆的:

4.5.76驾驶公司车辆发生交通事故，被公安交通管理部门认定为负主要责任的。

4.5.77违反《治安处罚法》受到治安处罚者:

4.5.78触犯国家《道路交通安全法》被依法拘留者:

4.5.79工作期间，对他人进行性骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);

4.5.80员工违反公序良俗的或在工作场所或上班时间内有伤风败俗行为的或其他不良行为者；

（一共80条严重违纪，可以解除劳动关系的约定。）

5经济损失赔偿

5.1员工工作失误或工作过失给公司造成了经济损失的，员工承担经济损失赔偿责任，赔偿经济损失的比例不得低于公司实际经济损失的40%，员工虽然工作失误造成了经济损失，但是员工采取了积极的补救措施，且补救措施对减少经济损失或者对公司影响缩小有效的，赔偿经济损失的比例可以适当降低，以不超公司实际经济损失的30%为限。

5.2员工工作失职给公司造成了经济损失的，员工承担经济损失赔偿责任，赔偿经济损失的比例不得低于公司实际经济损失的60%，员工虽然工作失误造成了经济损失，但是员工采取了积极的补救措施，且补救措施对减少经济损失或者对公司影响缩小有效的，赔偿经济损失的比例可以适当降低，以不超公司实际经济损失的 50%为限

5.3员工故意或者营私舞弊给公司造成了经济损失的，员工承担全额经济损失赔偿责任，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

（这一份规章制度中，最牛的地方就在于奖惩管理，奖，基本上没戏，惩则把能想到的所有可以惩罚的依据，想了一个遍，作为劳动者，需要注意再注意，提防再提防，不犯错就是保护自己。）

6附则

6.1本办法所称以上或以下包括本数，所规定的到期日是节假日的顺延到节假日后的第一个工作日，所指奖惩数额都以人民币为计算单位。

6.2本办法的奖惩遵从特别条款优于一般条款、奖惩较重条款优于奖惩较轻条款的原则。

6.3本办法自年月 日起施行，过去颁布的制度、手册、办法、规定等与本办法不一致的，以本办法为准。

6.4本办法颁布后的行为或情形适用本办法，对于之前的行为或情形在本办法生效后才被发现的仍然可以按照之前的制度、手册、办法、规定予以处理。

6.5本办法制定以中华人民共和国现行有效的法律、法规、政策为依据的。无论任何情形下，上述法律、法规、政策被修订、废除，或者制定了新的法律、法规、政策，导致本办法的内容与当时生效法律、法规、政策的内容相抵触或宗旨相违背时，以现行生效的法律、法规、政策为准。

审批: 编制:

食品经营管理制度

许多企业面临的困境，都能通过一套科学完善的管理制度迎刃而解。接下来，将为您详细剖析一套能重塑公司秩序、激发员工活力、提升运营效率的管理制度，助您的企业突破发展瓶颈 ，实现质的飞跃。

企业经营管理制度

在餐饮行业的激烈竞争中，火锅店作为特色餐饮的代表，其管理水平直接决定了店铺的生存与发展。作为火锅店的管理者，我们不仅要关注食材的质量、口味的创新，更要重视公司制度的管理，以确保店铺运营的顺畅与高效。那么，作为火锅店的管理者，我们应该如何管理公司制度呢？

首先，我们需要制定一套科学完善的规章制度。这些制度应涵盖员工管理、财务管理、食材采购、食品安全、客户服务等多个方面。在制定制度时，要确保其合理性和可操作性，既要符合法律法规的要求，又要结合店铺的实际情况，避免过于繁琐或难以执行。同时，制度要明确各项工作的流程和标准，为员工提供清晰的工作指引。

制度的制定只是第一步，更重要的是强化执行与监督。作为管理者，我们要以身作则，带头遵守各项制度，树立良好的榜样。同时，要加强对员工的培训和教育，确保每位员工都能理解和遵守制度。此外，还要建立健全的监督机制，通过定期检查、随机抽查等方式，对制度的执行情况进行监督，发现问题及时整改，确保制度的有效落实。

为了激发员工的工作积极性和创造力，我们需要建立一套合理的激励机制与奖惩制度。对于表现优秀的员工，要及时给予表彰和奖励，如奖金、晋升机会等，以鼓励他们继续努力。对于违反制度的员工，要根据情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、降职等，以维护制度的严肃性和权威性。通过激励机制与奖惩制度的建立，可以形成良性竞争的氛围，促进店铺的整体发展。

随着市场环境的变化和店铺的发展，我们需要不断优化与创新制度。这包括根据法律法规的更新调整制度内容，根据店铺运营情况调整工作流程和标准，以及根据员工反馈和客户需求改进服务制度等。通过持续优化与创新制度，可以确保店铺始终保持在行业的前沿，不断提升竞争力。

最后，作为管理者，我们要加强与员工的沟通与反馈机制。通过定期召开会议、开展员工座谈会等方式，了解员工的想法和需求，听取他们的意见和建议。同时，要及时向员工传达店铺的发展战略、制度变化等信息，确保信息的透明和畅通。通过加强沟通与反馈机制，可以增强员工的归属感和凝聚力，为店铺的发展提供有力支持。

作为火锅店的管理者，我们要重视公司制度的管理，通过制定科学完善的规章制度、强化执行与监督、建立激励机制与奖惩制度、持续优化与创新制度以及加强沟通与反馈机制等措施，确保店铺运营的顺畅与高效。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现店铺的持续发展和壮大。

药品经营管理制度

日前，市场监管总局和国家档案局联合制定出台《经营主体登记档案管理办法》，加强经营主体登记档案的规范化管理，有效保护和利用登记档案。《办法》从今天（20日）起正式施行。

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《办法》规定，登记档案管理坚持统一标准、分级管理、集中保管原则。市场监管总局主管全国登记档案管理工作，制定登记档案管理制度，推进登记档案管理标准化、规范化，指导地方登记机关依法有序开展登记档案管理工作；县级以上登记机关负责本级登记档案管理工作，依法履行登记档案管理职责；各级档案主管部门依法对登记档案工作进行监督、指导和检查。

《办法》明确经营主体存续期间，登记档案应当持续保存，经营主体注销后，登记档案保管期限一般为20年，登记机关应当定期对保管期限届满的登记档案的保存价值进行鉴定，决定予以销毁或者移交给同级国家综合档案馆永久保存。

《办法》扩大登记档案查询主体范围，新增经营主体有效登记在册的相关人员、公证、仲裁、司法鉴定等机构、破产管理人，并明确各类主体申请查询时需要提供的材料。鼓励登记机关加快推进登记档案电子化，提供互联网自助查询、下载服务。

推动登记档案信息资源跨区域 跨部门共享

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《经营主体登记档案管理办法》还完善了登记档案迁移管理制度，便利经营主体跨区域迁移。

《经营主体登记档案管理办法》指出，市场监督管理总局应当推进登记档案信息资源共享一体化服务平台建设，推动登记档案信息资源跨区域、跨部门共享利用。各级登记机关应当加强登记档案管理信息化建设，以统一社会信用代码为索引，推动登记档案电子化、影像化，保障电子登记档案、纸质登记档案数字化副本的安全保存和有效利用。

《办法》要求，登记机关应当持续优化登记档案迁移程序，加快登记档案迁移数据共享、信息联通，推行登记档案迁移网上办理。《办法》明确，迁入地登记机关可以通过网络调阅登记档案的，迁移期间经营主体可以直接在迁入地登记机关办理登记业务。

此外，《办法》强调，经营主体向迁入地登记机关申请办理变更登记、迁入登记档案，无需在迁出地重复提出申请。迁入地、迁出地登记机关要做好对接和档案移转，不得限制、妨碍登记档案迁移。

（央视新闻）

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