一、恶意调岗需要哪些证据
证明恶意调岗通常需要以下几类证据：
（一）调岗相关证据
1. 公司调岗的书面通知，这是最直接的证据，上面应明确调岗的相关内容，如调岗后的岗位、工作内容、薪资待遇等变动情况。
2. 如果是口头通知调岗，要有相关的录音或证人证言，证人最好是无利害关系的同事，其能证明公司确实下达了不合理的调岗要求。
（二）岗位不合理性证据
1. 对比原岗位和新岗位的工作内容、职责要求、技能需求等，证明新岗位与员工的专业技能、工作经验严重不匹配。例如原岗位是文案策划，新岗位变为设备维修，两者工作性质差异巨大。
2. 证明新岗位的工作环境恶劣，如存在噪音、污染等有害因素，且相比原岗位有明显的不利改变。
（三）薪资待遇证据
1. 调岗前后工资条对比，若工资降低，这是恶意调岗可能存在的重要证据。
2. 福利待遇变化的相关证明，如奖金、津贴、社保缴纳基数等因调岗而减少的证据。
二、合同期内调岗降薪如员工不同意如何补偿
如果合同期内调岗降薪员工不同意，补偿情况如下：
（一）用人单位违法解除劳动合同的补偿
1. 若用人单位以员工不同意调岗降薪为由解除劳动合同，这种行为属于违法解除。在此情况下，员工可以要求用人单位支付赔偿金。赔偿金的计算标准是按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付。
2. 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。这里的月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
（二）用人单位未解除劳动合同的情况
如果用人单位没有解除劳动合同，只是提出调岗降薪且员工不同意，员工可以要求用人单位按照原劳动合同约定继续履行，包括保持原岗位和薪资待遇不变。若用人单位拒绝，员工可以通过劳动仲裁等方式维护自己的合法权益。
三、调岗调薪员工不同意企业该怎么办
如果调岗调薪员工不同意，企业应谨慎处理。
（一）审查调岗调薪的合理性
1. 企业需有合理的经营管理需求。例如企业因业务调整，某些岗位取消或新增，需要对员工岗位变动。
2. 岗位调整应具有关联性和适当性。不能将技术岗位员工调至保洁岗位这种跨度极大且不合理的岗位。薪资调整也应与岗位变动后的价值、市场水平相符。
（二）与员工协商沟通
1. 企业应向员工详细解释调岗调薪的原因、依据、目的等，听取员工意见。
2. 尝试与员工达成一致，可通过提供一定的激励措施，如培训机会、未来晋升机会等。
（三）遵循法定程序
1. 如果协商不成，企业不能强制调岗调薪。若企业确有必要实施，需按照劳动合同法规定的程序，如提前通知员工，并且在员工拒绝后，企业需要谨慎评估后续风险，因为如果被认定为违法调岗调薪，企业可能面临恢复原岗位原薪资、支付经济补偿等法律责任。
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来源：中国法院网-调岗调薪员工不同意企业该怎么办，调岗不调薪员工不同意