在企业管理中，劳动者的安全和健康始终是首要考虑的因素。然而，即便在采取了所有必要的预防措施后，工伤事故仍有可能发生。当这种不幸的情况发生时，作为老板，如何妥善应对不仅关乎劳动者的权益，也影响着企业的声誉和长期发展。本文将探讨在劳动者发生工伤时，作为老板应如何采取最聪明的做法。
我曾经办理过一个案件，这位劳动者明显属于10级工伤，经过计算他的赔偿金额为13万元，他心中清楚这笔赔偿金额的具体情况。因此他与老板协商赔偿问题时要求并不高，如果老板能给他7万元或者8万元，他就可以接受，他的要求只要能达到7万元，他就愿意和解，与老板私下也不愿意打官司，然而他与老板协商后，老板的态度非常明确，只愿意给他赔偿2万元左右，不愿意赔偿，他无奈只好打官司，我为他代理这个案件之后，这位劳动者仍然想要以和解为主，他的主要目的是通过诉讼途径尽量和解，尽快拿到赔偿。这时我与他的老板进行了沟通，告诉老板实际上，向你索要7万元的金额已
经非常少，按照他的情况和法律计算标准，至少在13万元以上。因此，需要的金额并不多。作为老板，你为什么不愿意进行和解私了？老板已经提到，并非不愿意和解私了，我认为他的伤未必达到10级工伤，另一方面，他要求的金额也太高了，我愿意赔偿2万元。
因此在接下来的案件进行过程中，我没有再提调解的事情，一直坚持到最终法院判决赔偿14万元，这位老板这时才恍然大悟，因为他之前也受到一些人的误导，所以并不明白10级工伤能赔多少钱。
判决完成之后老板同意一次性赔偿8万元，我们的代理律师肯定不接受，既然案件已经到了强制执行阶段，那么你不可能再拿8万元，既然法院判决14万元，你就依法赔付14万元，如果你不愿意赔付，我们就采取强制执行措施，最终这位老板在强制执行之前赔偿了14万元。
因此，当劳动者发生工伤时，作为老板应采取最聪明的做法来应对，只有这样，才能最大限度地保护劳动者的权益和企业的声誉，促进企业的可持续发展。
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