劳动关系已经成为企业管理经营中的重要环节，也是公司兼并是否成功的关键因素。在公司兼并中，从存续的公司角度来看，在处理公司兼并中有关劳动关系问题时，建议做好以下几个方面工作：
1. 充分了解被兼并公司劳动关系架构
劳动关系不同于公司资产，不可能像资产一样审计和评估，劳动关系既涉及到劳动者的过去、现在和将来，也影响到用人单位的长远发展。劳动关系中的权利义务必须通过专业的法律调查和分析来界定。劳动关系的调查，至少应从人事部门、财务部门、社会保险行政部门等多方进行调查。
2. 通过民主程序处理劳动关系
《劳动合同法》规定用人单位在决定直接涉及劳动者切身利益的重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工有权向用人单位提出意见。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的重大事项决定公示，或者告知劳动者。这些民主程序不仅体现在法律规定中，也逐步会成为用人单位内生性需求。
3. 要注重企业文化融合
公司兼并中，往往关注于合法性、合规性处理，而忽视了人对企业文化的认知，企业文化建设中，人的认知是重要的一环。公司兼并的目标总是在于之后的长远发展，公司兼并交易的完成仅仅是一个开端，更多、更复杂的整合将在吸收合并后很长的一段时期内存在。因此，在公司兼并过程中，应当注意与企业各部门的沟通，将劳动关系处理方案融合在企业文化中，才会具有可持续发展的效用。
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