竞争上岗方案设置的条件和资格,竞争上岗方案竟不成功怎样写申请
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竞争上岗方案怎么写
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“警务督察大队负责人岗位实行竞争上岗了,你要不要试试?”
“肯定要试!此时不上,更待何时?”
为进一步健全科学规范的干部选拔任用制度,大胆选用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,近日,洛江监狱决定采用“竞争上岗”形式,在全监范围内选拔警务督察大队负责人。一时间,“竞争上岗”成为大家的热议话题,优秀民警踊跃报名,同台角逐、尽显风采。
如何更好地激发优秀民警的积极性、主动性、创造性?如何更好地为肯干事、能干事的优秀民警加油鼓劲、撑腰壮胆?“洛江监狱作为全省最新启用的监狱单位,民警队伍年轻化特质显著,朝气蓬勃、敢为人先,这是一件好事,要充分调动起来。”监狱领导表示。
警务督察大队负责人岗位重要、职责特殊,业务过硬是基础,作风优良是保障,敢抓敢管是关键。监狱党委成员组成专项工作领导小组,经过缜密思考、认真调研,精心制定警务督察大队负责人竞争上岗方案,采用“资格审查+业务笔试+演讲面试”形式,围绕候选人业务能力、作风纪律等方面进行全面考察,确保选拔出来的干部“立得住、过得硬、干得好”。同时,在全监公示竞岗信息,鼓励所有符合条件的民警积极报名,为所有想干事、能干事的民警搭台铺路,激活民警队伍“一池春水”。
“警务督察人员执行督察任务时不得少于多少人,可以采取哪些形式?”“警务督察人员执行督察任务,应当如何记录?”“哪些情形违反警务管理和警务礼仪的相关规定?”竞岗笔试现场,通过前期资格审查的7名候选人准备充分、神情专注、认真作答,监狱领导、纪检监察室现场监督,笔试题目参照密件管理标准严格保密,考试、改卷过程全程录音录像,确保公平公正。
竞岗演讲面试环节,候选人结合监狱工作实际和个人履职经历,谈岗位认识、讲个人优势、列未来规划,充分展现了民警扎实的业务功底、昂扬的精神面貌和奋进的工作作风。省监狱管理局指挥情报中心(警务督察支队)主任,泉州监狱、莆田监狱警务督察大队负责人应邀出席并担任评委,对候选人的表现给予了高度肯定。
“参加竞争上岗的过程,也是寻找差距、完善自我的过程。”第七分监区长邱铭伟在演讲后表示,“我很珍惜这次竞争上岗机会,竞争上岗有上有下,不论结果如何,我都将一如既往认真学习,脚踏实地勤奋工作。”
洛江监狱将以此次竞争上岗为契机,始终坚持新时代好干部标准,破除领导干部选用论资排辈、求全责备等观念,积极探索完善竞争上岗机制,打破隐形台阶,让政治过硬、作风扎实、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的民警脱颖而出,全面激发民警队伍忠诚履职、担当作为、争先创优的活力和动力。
来源 | 洛江监狱
作者 | 李鲤斌 庄力强 李嘉钦
竞争上岗方案需要上职代会吗
每经记者:孙磊 每经编辑:董天意
广汽集团改革迎来新进展。
日前,广汽集团宣布,在职业经理人改革的基础上,将进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗,并全面实施任期制与契约化管理,以经营业绩指标进行考核。
广汽集团称,此次干部竞聘依据的是国务院国资委办公厅《关于支持鼓励“科改企业”“双百企业”进一步加大改革创新力度的通知》和《广州汽车集团股份有限公司领导干部管理暂行办法》等有关规定,也是广汽集团三年“番禺行动”的最新举措。
据悉,在干部竞聘上岗方案经广汽集团党委会审议后,广汽集团将发布包括职位职数、岗位职责、任职条件、竞聘程序等内容的通知,由竞聘者本人提出应聘申请,经资格审查后开展能力素质测试、竞聘答辩等程序,由党委会最终决定拟聘人选,经履行组织程序后予以任命。
《每日经济新闻》记者了解到,对于成功竞聘的干部,广汽集团将对其进行任期制和契约化管理,签署“两书一协议”,即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议,以经营业绩指标考核干部履职的成效。
图片来源:广汽集团官网
值得注意的是,广汽集团在人才聘用方面的改革在很多年前就已开启。2018年12月,广汽集团开始实施职业经理人改革试点,以内部转聘、公开招聘等方式先后完成了3批共8名职业经理人的选聘,成为广州市首家实施职业经理人制度的市属国企。
根据选聘规则,除董事长、专职党委副书记、纪委书记和工会主席外,领导班子成员全部转为职业经理人。职业经理人任期三年,实行任期制、契约化管理。
2022年,广汽集团启动了新一届职业经理人选聘。针对此次选聘工作,广汽集团拟定了高级管理人员(职业经理人)任期及年度考核目标,并与每位职业经理人签订《职业经理人聘任合同》、《任期经营业绩责任书》、《年度经营业绩责任书》、《个人岗位业务责任书》。
同时,广汽集团还将职业经理人改革推广到投资企业之中。各级子企业推行任期制和契约化改革,并制定集团投资企业职业经理人试点工作指导意见。
而此次改革,广汽集团则是在职业经理人改革的基础上,进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗。“本次竞聘工作,是推进一体化运营改革和干部队伍建设的工作需要。通过公开、公平、公正的竞争机制,选拔出更加符合现代企业需求的管理人才,并且通过进一步深化三项制度改革、完善干部能上能下的市场化经营机制,有助于提高企业整体效率和效益。”广汽集团方面告诉记者。
值得一提的是,2024年10月开始,广汽集团启动内部改革,并在11月的广州车展中发布了三年“番禺行动”。
图片来源:广汽集团官网
记者从广汽集团方面了解到,自三年“番禺行动”发布以来,广汽集团正全力推进各个领域的一体化改革工作。
为此,广汽集团已采取了一系列举措,最大化合并机构、精简流程,以提升效率、降低成本。包括总部搬迁至番禺——这一广汽自主品牌的发源地和聚集地,实现了研产供销统一调度;成立了产品本部、财务本部和采购本部三个新的部门。
此外,记者近日了解到,广汽集团还决定将整合传祺与埃安营销领域,设立品牌营销本部,其中包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部。同时,广汽集团还在1月11日启动IPD(集成产品开发流程)及数字化变革项目。
根据规划,广汽集团将通过四大举措、五大保障,在2027年实现自主品牌占广汽集团总销量超60%、挑战自主品牌销量200万辆的目标。
每日经济新闻
竞争上岗方案竟不成职位空缺
半岛全媒体记者 张昌威 通讯员 厉峰
为贯彻落实党的二十大报告关于“坚持人才引领驱动”“强化现代化建设人才支撑”的部署要求,锻造实干家干部队伍,近日,青岛出台《市本级事业单位工作人员竞聘上岗办法》,建立实干导向、科学规范、有效管用,有利于优秀人才脱颖而出的事业单位选人用人机制。
对接服务发展大局,重点人才“破格竞聘”。紧跟国家和省、市重大战略部署和经济社会发展大局,规定参加重点“对口帮扶”、乡村振兴“组团式”帮扶结对或“援藏援疆”满1年的人员可以超岗聘任,对在疫情防控等火线一线作出重要贡献的人员实行“火线提拔”,服务全市重点产业的行业拔尖人才和具备国家级称号的人才可不受专业技术资格等级或技能资格等级限制参与竞聘,引领各类人才更好对接服务经济社会高质量发展大局。
科学设定岗位条件,规范多元化竞聘程序。根据国家和省事业单位人事管理有关法规、政策,统筹兼顾各类岗位晋升标准、要求、难度、待遇等关键因素,合理设定竞聘的基本条件,各等级管理、专业技术、工勤岗位的聘任条件,以及管理、专业技术、工勤岗位之间互相转换的条件,明确管理岗位和专业技术岗位聘任时间连续计算的情形,切实做到科学合理、互通互融、精准规范。在规范岗位竞聘程序方面,根据不同类别岗位特点,允许事业单位灵活运用笔试、述职答辩、民主测评、量化赋分考核、同行评价和技术技能水平实践操作等方式对事业单位竞聘上岗实施多元化分类管理,规定较高等级的管理、专业技术、工勤技能岗位竞争比例和“兼岗”人员条件、要求、程序,真正实现评价科学、规范有序、竞争择优。
考核与竞聘紧密挂钩,突出实干实绩实践导向。坚持把考核结果与竞聘紧密挂钩,规定事业单位人员近3年期间每有1个年度考核结果为优秀档次的,晋升上一级岗位时间缩短半年;专业技术人员聘期内连续3年考核被确定为优秀档次或上一个聘期内获得记功以上奖励的,可以越级竞聘;工作人员年度考核结果或聘期考核结果为不合格档次,或连续两年年度考核结果为基本合格档次的,降低岗位等级聘任,突出实干实绩实践导向,激励事业单位各类人才干事创业。
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