不能让员工觉得绝望
马云说过，员工离职，不外乎两种情况：钱没给到位，心里委屈了。
我也曾在之前的文章中提到，员工离职，是对公司彻底绝望了。有些人， 在平时工作中，总是有很多怨气，也总是能听到无休止的抱怨。但是，时间长了，就听不到抱怨的声音了。在过一段时间之后，就离职了。
员工都是如此。刚去一家公司，刚到一个岗位，都是很有激情，想着做出点事情。时间长了，发现公司有很多问题，阻碍了个人发展，也感觉做不出什么事情。于是就开始抱怨，抱怨其实是跟公司反应出一种信号，是希望公司有所改变。时间再长，发现抱怨也没用，公司根本不会改变。这时候就会停止抱怨，但是会发现，很快就离职了。停止抱怨的时候，其实是已经对公司绝望了。这整个过程，经历了从热情，到抱有希望，再到彻底绝望，最后离职。让员工绝望的事情，很多。马云的两点总结，很到位。把马云总结的两点拆开，可能包括很多东西：公司流程，管理制度，晋升体系，福利待遇，员工关系，等等。可能更重要的一点，是管理者的素质跟能力。有些管理者，不懂得尊重员工，不懂得换位思考。在管理上，只有强压和批判。殊不知，员工管理上，引导和肯定更有效。如果把你要怎么样，变成你觉得这样行不行；把你不要老这样，变成你可以试试这样；把你这样做肯定不对，变成你这样会不会更好。不要把所有的情绪和态度强加给员工，更不要一度批判，不要让员工绝望，可能会有更好的管理效果。
我是深圳劳动方面的律师，有任何劳动方面的问题都可以问我。
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