舒友集团，舒友海鲜大酒楼
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挖贝网7月11日，全国中小企业股转系统公告显示，浙江舒友仪器设备股份有限公司（证券简称：舒友仪器 证券代码：874379）的挂牌申请获得批准，并于2024年7月12日起挂牌。
公告显示，舒友仪器2021年度、2022年度、2023年1-9月营业收入分别为17,323.81万元、18,891.58万元、15,107.79万元；净利润分别为5,465.13万元、5,959.08万元、5,166.61万元。
挖贝新三板研究院资料显示，舒友仪器主要从事电外科手术医疗器械的研发、生产与销售，主要产品为手术解剖器及手术解剖器配件。
舒友仪器本次挂牌公开转让的主办券商为国金证券，法律顾问为浙江天册律师事务所，财务审计为天健会计师事务所（特殊普通合伙）。
本文源自挖贝网
舒友海鲜姿造自助餐
何芳艳不想重蹈那个求助“70万元孤儿药”家庭的覆辙。
就在8月7日晚间，她得到医院消息，怀胎4月的孩子被确认患有血友病，那是罕见病的一种。她决定去引产。
“我们可能不会再要孩子了。”她在微信上发来这句话，没有表情。
不是身处罕见病群体中的人，恐怕难以抵达她的痛苦深处——她随后在朋友圈一字一句打下：“对不起宝宝，妈妈要去引产了，失去你是我这辈子最大的痛和遗憾，生下你我无能无力无法保护你，让你健康成长……血友病真的太难太难了，不是死就是残疾……”
作为“罕见病中的常见病”，血友病所用的治疗在大多数地区已纳入医保，然而随着抗药性增强，更有效的新药不在医保内，依然花费巨大。听上去似乎只要纳入医保不就行了？但现实远非如此简单。
尽管罕见病病种千差万别，但最终，他们还是要面临共通的困境。
【“制药史上单价最贵的药物”】
新闻上那位刚满1岁的湖南患儿，急需的是一种叫作Spinraza（诺西那生纳注射液）的特效药。该药主治脊髓性肌萎缩症（SMA），属于新生儿疾病的一种。
记者在澳大利亚药品福利计划网站上查证到这款药，政府采购单支价格确实为11万澳元（约合人民币55万元），患者自付费用为41澳元（约合人民币205元）；据该药2016年美国上市时公布的方案，这款药在美国定价为12.5万美元一支（约合人民币87万元）。
然而，记者在求证时发现，Spinraza还不是最贵的一款药。在Spinraza上市3年后，2019年5月上市的Zolgensma定价为210万美元一支（约合人民币1463万元），被喻为“制药史上单价最贵的药物”。Zolgensma同样是治疗脊髓性肌萎缩症（SMA）的药物，是一种潜在的一次性治愈疗法。据日本共同社报道，日本将“Zolgensma”列为公共医疗保险适用对象，采购药价为1.6707亿日元（约合人民币1102万元）。
相比而言，血友病群体的费用似乎还说得过去。
25岁的何芳艳是血友病基因携带者，弟弟何君22岁，是血友病患者。
血友病是先天性出血罕见病，由于体内缺少凝血因子，患者从出生起随时可能出现皮下出血不止、关节反复出血肿胀。对于年纪尚幼的患儿来说，为防止致死率极高的颅内出血发生，家人需要提心吊胆，时时防护。
传统的治疗方法是，通过注射凝血因子来进行预防治疗。何芳艳一家是湖南人，湖南省医保对血友病的政策是，每年可报销额度为45万元。血友病用药剂量与患者体重成正比，对儿童患者来说，在没有产生抗体的情况下，依靠注射因子治疗，45万元的额度尚能勉强维持。但成年患者，因为体重数量大，每年注射因子治疗费高达百万，医保无法完全覆盖。大多数患者只能减半预防治疗，或是出血后再进行因子注射。
因为没能从小进行预防性治疗，何君的左腿膝关节在反复出血后，留下终身残疾。他早早辍学，失去工作能力，全靠姐姐何芳艳照顾。此外，因为长期注射因子，何君产生抗体，因子在体内凝血作用失效，每次止血需要三倍以上计量长期连续输入，动辄数十万的花费，止血效果还不理想。
【“多方共付是目前相对比较合理有效的模式”】
转机出现在2017年，瑞士药业巨头罗氏制药成功研发出血友病长效新药——艾美赛珠单抗。
艾美赛珠单抗上市1年后，罗氏宣布正式获得国家药品监督管理局的批准。引进国内后，新药名称为“舒友利乐”。
相比于注射因子的传统疗法，舒友利乐在抗药性和长效性上均有重大突破：舒友利乐只需静脉注射即可，自己在家就能操作，且有效针对抗体患者；新药可以将血友病患者体内凝血因子维持在30%左右，完全能够正常学习生活、参加体力劳动。“病友群里有人用了新药，去跑了马拉松。”何芳艳说。
舒友利乐同样是按体重计算用量，每年每公斤体重约需2万元。何君一位安徽的病友许军就是自费患者。他体重60公斤，一年花费在舒友利乐上的费用超过120万元。而据他观察，全国血友病患者人数多达数十万人，有能力自费用新药的病友也就约30人。
尽管“神药”就在眼前，但何君只能望而却步。罕见病患病人数少，市场需求量小，研发成本高，必然昂贵。如何用得起药？以国家财政为支撑的医保，是罕见病患者群体共同的期待。
2018年5月22日，国家卫生健康委员会、科技部、工业和信息化部、国家药品监督管理局、国家中医药管理局等五部门联合发布了《第一批罕见病》目录，共涉及121种疾病。
新的问题随之而来：121类罕见病，先后主次的界定仍然困难。上海市罕见病防治基金会理事长李定国教授介绍，孤儿药进医保谈判复杂，因为涉及利益多元复杂。比如，直观的矛盾有，人数众多单人花费有限的罕见病，与人数相对较少但单人花费巨额的疾病，如何取舍？
而即便成功纳入医保，也并不意味患者就能成功从医院“开到药物”。因为罕见病药品价格昂贵，进入医保后，如果不区别对待，势必占用大量其他普通疾病的药品额度，医院不得不停止罕见病药物的售卖。于是有的药物进入医保后，就从医院药房“消失”了。
有人质疑，罕见病药物和普通疾病药物共享医保资金池不合理。七色堇罕见病创始人吴坤认为，完全将两者对立并不科学。首先，从卫生经济学的角度来说，这本质上是一个成本效率的问题，如何判断“这个钱花得值不值、该不该”，需要一个复杂的模型，不应该简单用价格等一两个要素直接得出结论；其次，所谓的“挤占资源”，本质上也应该从模型整体的角度来评估，是否有一些“效用值”比孤儿药低的支出可以被替换，也值得大家关注。目前国内已经有不少卫生经济学家在这个领域做研究，相信很快就会有更清晰的共识出现。
事实上，完全依赖医保池子也并非解决罕见病患者“用得起药”的最优解。
全国各地目前均有探索。以浙江省为例，其专项基金模式按照每人每年2元的标准，一次性从大病保险基金中上缴至浙江省罕见病用药保障基金。全浙江省以5000万参加医保的人数计算，每年专项基金预算可达1亿元。但该模式的可复制性，还需考虑到各地的管理能力、诊断能力等。
“多方共付是目前相对比较合理有效的模式，除了依托于财政的医保、专项基金，其他的慈善基金，包括商业保险，都是我们想要积极推动，共同解决罕见病药费支付问题的方向。”吴坤说。
栏目主编：宰飞 文字编辑：宰飞 题图来源：视觉中国 图片编辑：苏唯
来源：作者：李楚悦 王潇 廖雨涵
舒友生
话
改
革
舒友的发展史，全程见证了国家改革开放的沧桑巨变。我们很庆幸赶上了这段盛世年华。未来，舒友集团将与时俱进、勇于创新，以更良好的姿态，迎接更加美好的未来。
从一家只有五六名员工的小小咖啡酒廊
逐步发展成遍及厦门、上海、福州
拥有20多家直营连锁门店的舒友集团
改革开放的春风吹开了民营企业的新征程
也引领着舒友集团走出厦门
在餐饮行业
舒友集团早已独树一帜
如今正在向娱乐、休闲、汽车
金融、房产、医疗等多元化进程发展
咖啡店变身餐饮集团
1985年，陈有鹏在鹭江道附近开了一家食杂店。陈有鹏说，当时的厦门已经是经济特区，往来游客很多，鹭江道是游客通往鼓浪屿的必经之地。陈有鹏敏锐意识到，如果把食杂店改成咖啡厅，生意一定不错。1987年，陈有鹏的食杂店变身为舒友咖啡厅。陈有鹏猜想，如果在咖啡店里做海鲜等简单小炒，就能解决顾客用餐问题。物美价廉的大排档模式，深受顾客喜欢。陈有鹏因此赚足了第一桶金。
陈有鹏又有了扩展的想法。1994年，他在火车站商圈，开了一家营业面积上千平方米的舒友海鲜酒楼。1995年，陈有鹏在湖滨南路开出了名下的第三家门店“香港城”舒友，主打海鲜和粤菜，那时候，放眼厦门少有。
1996年位于滨北中行大厦的舒友海鲜大酒楼开业，营业面积超过八千平方米，成为全省单店面积最大的餐厅。再加上之后开业的欢乐园店、七星店、湖里店、海景店、厦大店、维多利店、白鹭洲店、渔人码头店以及小舒友虎园店和槟榔店等，舒友牢牢占据着厦门餐饮的制高点。
同时，舒友还不断向外拓展，在泉州、福州、上海等地均开设分店。舒友形成了餐饮集团矩阵，知名度遍及全国。
借改革之势 学习经验
厦门作为经济特区
对民营企业扶持力度很大
早在20世纪90年代
舒友就是厦门重点扶持的50家民营企业之一
改革开放也不断帮助企业拓宽眼界
陈有鹏说，20世纪90年代，许多来厦经商和旅游的外地人在舒友点餐时偏爱粤菜。为此，陈有鹏前往深圳和香港，学习当地先进的餐厅管理模式。随后，陈有鹏从广东引入了包括厨师和店长在内的整个粤菜管理团队，这让舒友滨北店一开业就一位难求。
1997年，泉州舒友开业，意味着舒友向全国扩展。1998年，舒友走进香港。在大型轮船上开了一家邮轮分店。1998年，舒友挺进上海滩。此后，几乎每一年，舒友都会在上海开设门店。
在扩展的同时，陈有鹏也在不断反思。“1997年，着眼于全国的布局，我们在大连开设了门店。但事实证明，舒友的区域性优势更强。”陈有鹏表示，舒友更适合立足于福建及福建周边。因此，在2011年，陈有鹏在福州，一次性投资超过两个亿，开设了集餐饮、娱乐、水疗和自助式KTV四大项目于一体的福州舒友，营业面积超过三万平方米。
而在2012年，陈有鹏主动试验迎合大众消费的大排档，开了两家小舒友。而随后的舒友海鲜姿造和好彩海鲜火锅，以及新近开创的舒尚音乐餐厅，更让陈有鹏品尝到紧随潮流主动转型的丰硕成果。
跨界发展 打造舒友集团
舒友集团涉猎了
娱乐、休闲、汽车、互联网
金融、房产、医疗等领域
舒友已经不仅仅只是餐饮品牌的代名词
多元化领域的异军突起模式
也奠定了舒友集团无比坚实的根基
在娱乐板块，舒友旗下目前在厦门拥有诺亚金樽、一代年华两家超大型的娱乐综合体，还开设了金樽欢乐迪商务自助KTV。舒友集团还投资1个亿，在明发商业广场开设一家星际时尚酒吧，预计于近期开业。
“在这过程中，源自餐饮娱乐之间的资源共享与经营管理的融汇互通，除了餐饮战线之外，娱乐板块几乎成了我们集团的半壁江山。但不论餐饮娱乐还是其他多元化投资，我们始终坚持合法、合规、诚信经营，这是我们企业经营的底线。”陈有鹏说道。
本土企业 深得思明扶持
“舒友集团在厦经营的大部分门店，都开设在思明区。思明是福地，为我们带来了良好的口碑。这一路走来，思明区政府对我们帮助良多。”陈有鹏说道。
陈有鹏表示，早前舒友经营的大部分是餐饮企业，政府对食品安全要求也较为严格。每开设一家分店时，思明区相关部门都会上门指导，如门店应该怎么装修才能符合标准，各类证件如何办理等。这样把服务做在前头的办事方式，让企业觉得很贴心。
此外，在企业经营初期招工难时，厦门的相关部门还帮忙组织企业到外地招工。在舒友赴上海发展后，厦门相关部门还组织媒体和行业代表，赴沪深入采访调研，宣传报道舒友走出去的好经验、好模式。
企业名片
舒友企业于1987年创建，是跨越厦门、上海、福州，集大型酒楼、商务娱乐、酒业商贸、水疗、医美大健康等多元化连锁事业为一体的综合性大型集团企业。先后荣膺国际、国家及省市所授予的“国际餐饮名店五星奖”“中国餐饮百强企业”“中国饭店协会功勋会员企业”“全国精神文明建设先进单位”“中国十佳婚宴接待单位”“中国十佳商务宴接待单位”“福建省企业知名字号”“厦门双十佳行业服务品牌”“厦门老字号”等众多荣誉嘉奖。
舒友集团热心于各项社会公益事业建设，先后为文教、体育、残疾人事业、城市绿化工程、见义勇为基金等公益事业，捐献爱心款项五千多万元。
来源：海西晨报
值班副主任：吴纪铭
常务副主编：林为栋
编辑：颜素贞
值班编辑：周莉
舒友海鲜姿造自助餐牛头山店
漫画/刘哲姝
台海网10月29日讯 据厦门晚报报道 网络女主播与经纪公司的合约还未到期，就提出解约并擅自更换了直播平台。经纪公司因此起诉到法院，要求其赔偿违约金。近日，思明区法院一审判定被告违约，应赔偿50万元。但原被告对违约金多少存在分歧，均提起上诉。
【闹翻】
与经纪公司签约的主播 自行更换了直播平台
小崔是某直播平台的当红主播。2017年5月，她与厦门舒友极品汇文化传媒有限公司（简称舒友传媒公司）签订了艺人经纪协议，有效期至2020年5月。
根据协议，公司负责对小崔进行形体、才艺培训以及线上线下推广，享有小崔全部的互联网演艺事业经纪权；小崔则保证，未经公司书面同意，不得以任何方式到非合作的互联网平台从事演艺活动，不得擅自接受第三方的邀请和组织开展演艺活动。
2017年6月至2018年5月，小崔的直播创收78万余元，其本人分得58万余元。2018年6月起，小崔便自行在其他平台开直播。舒友传媒公司起诉认为，小崔的行为构成了违约，应当按照协议的约定来支付违约金。而小崔则认为，当初刚入行只能接受公司提出的协议，协议明显倾向于公司的利益，2018年5月她就向公司提出解约，更换直播平台，不存在违约。
【判决】
女主播违约应承担责任 违约金按50万元计算
思明区法院审理认为，双方的协议不违反法律和行政法规的强制性规定，合法有效，小崔未经舒友传媒公司的同意更换直播平台，构成了违约，应承担违约责任。
在法庭上，关于违约金的金额双方也产生了争议。根据协议，违约金为50万元，或是近1年的月平均营收乘以合约剩余月数的总金额，以两者中金额较高的为准。舒友传媒公司认为，月平均营收应该以小崔的全部创收来计算；但小崔认为，应该先扣除她个人的报酬，以公司的收益为基准来计算月平均营收。
思明区法院认为，依据合同法，违约金赔偿的金额应当与因违约所造成的损失相当，在小崔的直播总收入中，公司的分成只是占据一小部分，不宜将全部的收入都纳入计算。从2017年6月至2018年5月，公司从小崔的直播收入中分成约19.83万元，以此计算违约金约为39.66万元，并未超过50万元，因此，依据双方的协议，法院一审作出判决，要求小崔向舒友传媒公司支付违约金50万元，同时承担公司因诉讼产生的公证费1700元、律师费1万元。
一审判决后，原被告双方对违约金多少仍存在分歧，均提起上诉。（记者 彭菲 通讯员 思法）
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