公司不能强制，需要做下面一些操作：
首先，用人单位要换位思考，在与员工面谈前准备充分。调岗调薪往往都直接牵涉到员工的切身利益，因此用人单位在操作时必须站在员工的角度，为员工考虑通过换位思考可以更好地了解员工的想法 。
在将调配决定告知员工之前，一些资料的准备必不可少，以便在面谈时逐一使用。
其次，与员工亲切面谈并告诉员工调整的原因及依据，争取获得员工的理解和支持。调岗成功的关键并不在于把员工调整到某个岗位，而是调整后员工能一如既往，甚至更努力地为用人单位服务，获得员工的支持是调岗最关键的步骤。
从实践来看，面谈无疑是种行之有效的方法。通过面谈可以交流双方对于这一问题的认识，以达到最终目的。
面谈时，用人单位有关部门不应该生硬地告诉员工用人单位的调整决定，让员工感觉用人单位高高在上，员工只能服从用人单位安排。
再次，调岗后，要与员工签订变更协议。调岗必须签订书面变更协议，这对于确保双方合法权益，防止日后发生争议都很有意义。协议要写明确双方变更后的权利义务。
最后，调岗后要对员工进行岗位培训。经过调岗后，出于对岗位和员工的负责，用人单位有义务安排岗前培训。善世、善世服务外包
内容一般有：新岗位说明书、新岗位的操作流程、与新岗位有关的专业知识等。
所以要看员工是否原岗位不适用？如无任何过错且不同意调岗，建议仲裁。
这种情况似乎是公司想辞掉员工又不愿支付补偿金，于是想到这种方法，强制调去一个与目前岗们毫无关联的岗位，如果员工不接受，那么就主动离职，要么就以不完成工作任务为由再辞退，这样的情况，也别跟公司理论了，没什么用。
建议准备好证据，公司以不正当理由调岗，员工在本职岗位完全胜任，调整的岗位与员工自己毫不相关而且工资差距较大，然后先去劳动仲裁，仲裁不服向法院起诉。
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