现代企业规范经营，防范交易风险，承担权利并享有相应义务，都离不开合同。合同审查是合同管理过程中重要的一项内容，是法务基本功之一。
也见到许多新人想从事法务工作，但不知如何开展，而“望而却步”。现将自己摸索的非系统经验进行整理，希望能给即将入门或刚入门法务启发，以期引玉 。需要说明的是，本文不是讲如何进行合同管理，合同管理是大概念，涉及到风险“防管控”及后履行评估等一系列问题，这里主要适用于企业日常合同的审查，参照本文，可出具一份较标准的合同审查意见，如重大项目中的收购合同，因为可能有投资范围、优先权、赎回权、收益补偿、涉外因素等比较复杂的商业合同，不完全适用本文的审查方法。合同的根本目的是促成“交易”，并且防范可能的“交易”风险，如果不了解合同交易背景、目的以及双方实力对比，而仅看文本无法控制风险。对于待审的合同不要轻举妄动 ，要深入了解合同的签订背景，以及欲达到的交易目的。有些时候，法务还有必要参与到交易谈判中，这样才能最大限度了解本次交易的本质与目的。即使自己无法参与谈判，也应该和相关人员交流沟通，明确哪种情况必须要坚持，哪种情况可以稍做让步。了解合同中本方是“主动”还是“被动”，如果是有优势的话，可以在权利义务中，让“好处”向本方倾斜一些。打个比方，如果满分10分的话，可以把权利义务规定成7:3或6:4（特例情况除外），也留给对方讨价还价的余地，平等是法律地位平等，不是市场地位平等，如果机械理解权利义务约定应当对等，直接将权利义务设定成5：5，没有让步和妥协的余地，很可能最后拿到的权利只有4成。
我是上海合同方面的律师，有任何合同方面的问题都可以问我。
本站为您整理关于本文的法律热搜话题
●如何做好合同审查工作
●如何做好合同审查管理
●合同审查五步法
●如何进行合同审查
●合同审查流程规范化
●合同审查的操作要点
●合同审查七步法
●合同审查流程图
●如何做好合同审查管理
●总结关于审查合同的技巧