张继生 河海大学，张继胜个人资料简介
大家好，由投稿人葛宸同来为大家解答张继生 河海大学，张继胜个人资料简介这个热门资讯。张继生 河海大学，张继胜个人资料简介很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
张继生南昌
山东省劳动模范、山东金塔机械集团有限公司党委书记、董事长张继生以高度的事业心、强烈的责任感，依法治企严格管理，强化营销拓展市场，技术创新聚增后劲，以人为本和谐发展，得到社会普遍认可和广泛赞誉。
走进位于肥城高新区的山东金塔机械集团有限公司的生产车间，只见各条生产线开足马力运转，工人们正在各自的岗位上忙碌。在公司党委书记、董事长张继生的带领下，企业发展由小变大、由弱变强，为经济高质量发展作出了积极贡献。
山东金塔机械集团有限公司成立于2001年，在“依法治企，诚信合作，求精务实，开拓创新”企业宗旨的指引下，企业规模效益不断壮大，经过二十多年的发展，由原来年销售收入不足2000万元的破产企业，发展成为年销售收入过6亿元、利税过亿元的规模企业，企业步入了高质量发展的快车道。
为确保金塔安全稳健发展，张继生提出在企业内开展月度党员标兵、安全标兵、质量标兵的评选表彰，劳动效率大幅提升，企业连续12年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。同时，大力践行职工利益为先的企业核心价值理念，增强了广大员工的认同感、和归属感。
“公司的各项待遇都很优越，管理也很人性化，每天的午餐都免费，需要接送孩子的还可以错时上下班，对我们员工很关心很照顾，给我们提供了一个很好的发展平台。”公司员工感激地说。
作为金塔的带头人，张继生始终坚持不与员工争利，他的个人股份始终仅占总股本的3.65%，尽可能多地让技术、经营和生产骨干成为股东，为公司人才队伍稳定和长远发展奠定了基础。“实干担当，多做贡献，就要把更多福祉泽惠员工，发挥好他们的攻坚力量，企业这才有长远发展和高质量发展。”张继生话语坚定。
多年来，在张继生的主导下，企业始终坚持“人才强企”和“科技兴企”战略，实施科技创新激励机制，重视技术创新与升级换代，在同行业中牢牢地占领了技术制高点。公司制定的《关于人才引进和培养的若干规定》、《技术中心科技奖励制度》等管理和奖励办法，充分调动了技术人员的积极性和创造性。目前，公司主持制定了《酒精蒸馏塔》《糠醛蒸馏塔》《糠醛水解锅》三项国家行业标准，获授权发明专利14项、实用新型专利90项，确保了金塔在行业领域的创新优势，赢得了国内外高端市场的认可。
（大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 王伟 尹壮壮）
（大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步联系。）
张继生简介
山东省劳动模范、山东金塔机械集团有限公司党委书记、董事长张继生以高度的事业心、强烈的责任感，依法治企严格管理，强化营销拓展市场，技术创新聚增后劲，以人为本和谐发展，得到社会普遍认可和广泛赞誉。↓↓#这里是肥城##致敬劳动者#【肥城新闻｜电视】【劳模风采】张继生：勇挑重担谋发展 开拓创新铸企魂
张继胜中医在哪坐诊
阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！
-金塔机械：利润暴涨17.2%！这老板有点东西啊！
2023年，全国规模以上工业企业利润同比下降3.4%，一片哀鸿遍野中，山东肥城一家名为金塔机械的企业却闷声发大财，净利润逆势增长17.2%！什么？你没听过这家公司？嗐，人家可是深藏不露的行业隐形冠军，专门生产酒精蒸馏设备，手握3项国家行业标准，妥妥的-闷声赚大钱-！
这逆天的增长背后，究竟藏着什么秘密武器？答案是：老板张继生-把更多福祉泽惠员工-的-奇葩-管理理念。
话说，2001年张继生接手金塔的时候，这公司可是个濒临倒闭的烂摊子，年销售额不足2000万。
当时，国内酒精蒸馏设备市场70%的份额都被德国BUSS等外企霸占着，金塔想在夹缝中求生存，简直难于上青天。
但张继生愣是带着这支队伍，硬生生杀出一条血路！
怎么杀出来的？答案是：砸钱搞研发！金塔的研发投入占营收比重，从2005年的2.1%一路飙升到2023年的6.8%，比工信部划定的-制造强企-基准线高出2.3个百分点。
这可不是随便说说，人家车间墙上都贴着-专利就是护城河-的标语！技术骨干王工自豪地表示，去年刚拿下埃塞俄比亚的千万订单，靠的就是14项发明专利筑起的技术壁垒！
光砸钱搞研发还不够，张继生还有更-奇葩-的招数：让员工-错时上班-！质检员李姐早上送完孩子7:50到岗，下午4点就能下班接娃，工资还比行业平均水平高15%！这种人性化的管理方式，直接把金塔的人均产值从2018年的48万元提升至2023年的82万元，远超行业均值。
张继生对此的解释是：-当员工把孩子安顿好，他们调试设备的精度能提高0.3个千分点，这笔账怎么算都划算！-啧啧，这算盘打得，真是啪啪响！
更让人大跌眼镜的是，张继生本人的持股比例只有3.65%！要知道，A股上市公司实控人持股低于30%的可是凤毛麟角。
张继生却说：-要让听见炮声的人分享战利品！-他搞了一套技术骨干持股激励机制，专利商业化收益的40%直接分给发明团队！这魄力，不服不行！
除了这些，金塔还有17年的免费午餐制度，每年评选-三标兵-登上-星光大道-……这些看似-小恩小惠-的举措，却实实在在地提高了员工的满意度和生产效率，降低了工伤事故率，最终转化成了实实在在的利润。
张继生还透露，金塔一线员工的平均工资从2012年的3.8万元增长到2023年的9.6万元，而管理层薪资涨幅仅为1.8倍。
-我们财务总监的工资可能还没技术主管高-，他笑着说。
这种-倒挂-的薪资结构，让金塔在疫情三年仍保持9%的复合增长率。
如今，金塔的智能车间里，机械臂与老师傅协同作业，技术工人正在学习操作数字孪生系统。
张继生说，他们培养一个高级技师要投入20万，但这些技师带来的工艺革新，去年就创造了6000万的效益！
员工满意度91.6%，客户复购率83%，张继生指着这些数据说：-这些数字才是真正的KPI。
-
金塔的成功，不禁让人思考：在-机器换人-的时代浪潮下，如何真正实现-人的数字化转型-？如何让员工的福祉转化为企业的生产力？这或许是所有企业都应该思考的问题。
最后，我不禁想问：如果你的老板也像张继生一样，你会不会更加努力工作？
免责声明：本文的时间、过程、图片，人物信息均来自于网络。本文如若真实性存在争议、事件版权或图片侵权问题，请及时联系作者，我们将予以删除！
张继生活在唐朝什么时期
山东省劳动模范、山东金塔机械集团有限公司党委书记、董事长张继生以高度的事业心、强烈的责任感，依法治企严格管理，强化营销拓展市场，技术创新聚增后劲，以人为本和谐发展，得到社会普遍认可和广泛赞誉。
走进位于肥城高新区的山东金塔机械集团有限公司的生产车间，只见各条生产线开足马力运转，工人们正在各自的岗位上忙碌。在公司党委书记、董事长张继生的带领下，企业发展由小变大、由弱变强，为经济高质量发展作出了积极贡献。
山东金塔机械集团有限公司成立于2001年，在“依法治企，诚信合作，求精务实，开拓创新”企业宗旨的指引下，企业规模效益不断壮大，经过二十多年的发展，由原来年销售收入不足2000万元的破产企业，发展成为年销售收入过6亿元、利税过亿元的规模企业，企业步入了高质量发展的快车道。
为确保金塔安全稳健发展，张继生提出在企业内开展月度党员标兵、安全标兵、质量标兵的评选表彰，劳动效率大幅提升，企业连续12年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。同时，大力践行职工利益为先的企业核心价值理念，增强了广大员工的认同感、和归属感。
“公司的各项待遇都很优越，管理也很人性化，每天的午餐都免费，需要接送孩子的还可以错时上下班，对我们员工很关心很照顾，给我们提供了一个很好的发展平台。”公司员工尹壮壮感激地说。
作为金塔的带头人，张继生始终坚持不与员工争利，他的个人股份始终仅占总股本的3.65%，尽可能多地让技术、经营和生产骨干成为股东，为公司人才队伍稳定和长远发展奠定了基础。“实干担当，多做贡献，就要把更多福祉泽惠员工，发挥好他们的攻坚力量，企业这才有长远发展和高质量发展。”张继生话语坚定。
多年来，在张继生的主导下，企业始终坚持“人才强企”和“科技兴企”战略，实施科技创新激励机制，重视技术创新与升级换代，在同行业中牢牢地占领了技术制高点。公司制定的《关于人才引进和培养的若干规定》、《技术中心科技奖励制度》等管理和奖励办法，充分调动了技术人员的积极性和创造性。目前，公司主持制定了《酒精蒸馏塔》《糠醛蒸馏塔》《糠醛水解锅》三项国家行业标准，获授权发明专利14项、实用新型专利90项，确保了金塔在行业领域的创新优势，赢得了国内外高端市场的认可。
本文到此结束，希望本文张继生 河海大学，张继胜个人资料简介对您有所帮助，欢迎收藏本网站。