债减减公司简介，债减减公司真能做停息挂账吗
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债减减公司
在当今复杂多变的经济环境中，“债务重置”“2.5 折还款”与“个人破产”这三个概念逐渐进入人们的视野。然而，您真的对它们有清晰且深入的了解吗？
首先，让我们来探讨债务重置。债务重置意味着对现有债务的条款和条件进行重新调整，可能包括更改还款期限、利率或本金数额等。这一举措旨在为债务人提供更可行的还款计划，减轻其经济压力，同时也为债权人争取更稳定的回收预期。
2.5 折还款则是一种较为极端的债务处理方式。它意味着债务人只需偿还债务总额的 25%，这种大幅折扣的还款方式在某些特定情况下可能被采用，但往往伴随着一系列严格的条件和潜在的后果。
当个人无法偿还债务且其财务状况
已经恶化到无法挽回的地步时，通过个人破产程序，债务人的部分或全部债务可以得到豁免，但这也会对个人的信用记录和未来的财务活动产生长期且严重的影响。
综上所述，债务重置、2.5 折还款与个人破产虽然都与债务处理相关，但它们在性质、适用条件和后果等方面存在显著差异。在面对债务困境时，深入了解这些概念，权衡各种选择的利弊，对于做出明智的决策至关重要。
债减减公司是怎么运作的
对于后市，房企掌舵者们普遍持谨慎乐观态度。
中房报记者 许倩 北京报道
资金压力下，降负债已成为行业共识。
据中国房地产报记者统计，销售额TOP50上市房企（剔除中国恒大）2024年总负债13.67万亿元，较2023年减少1.7万亿元，同比下降11.1%。
截至2024年底，TOP50上市房企中，48家房企总负债同比减少，仅越秀地产和中洲控股总负债分别增加74亿元和21.9亿元。
不过，越秀地产有息负债降至1038.9亿元，同比下降0.5%；中洲控股的实际有息负债从125亿元降至101亿元，但其资产负债升至89.98%，较2023年增加8个百分点。
总负债压降最多的是碧桂园。过去一年，碧桂园总负债减少2194亿元，但资产负债率仍高达95%。今年初，碧桂园披露境外债务重组及业务发展最新情况，目标是减少债务最多116亿美元。
其次是万科，过去一年总负债减少1546亿元。2024年以来，万科一方面积极推进大宗资产交易，另一方面通过项目公司及旗下资产的抵押担保集中获得了大量银行贷款。
截至一季度末，万科账面上货币资金755亿元，有息负债3658.7亿元，资产负债率73.5%。据东方财富Choice，万科今年境内累计公开债券到期规模为215.9亿元。面对即将到来的偿债高峰期，万科将继续闯关。
总负债压降幅度最大的是美的置业。由于剥离重资产地产开发业务，美的置业资产负债表缩表明显。截至2024年末，美的置业总负债为46.43亿元，同比减少1468.57亿元，降幅达97%，资产负债率亦降至47.7%。
美的置业执行董事兼首席财务官林戈表示，现在整个行业还处于出清和转型的交织期，非常困难。虽然困难，但不等于我们放弃了这个行业。应对特殊阶段的周期交替，我们不能用过去常规的应对方案去度过危机，所以采用了特殊的重组方案。
保利发展也在降负债，2024年其总负债减少1074亿元，有息负债规模压降54亿元至3488亿元，在手现金1342亿元。无论是总负债还是现金，在上市房企中都是最高的。
资产负债率作为衡量企业经营风险的重要指标之一，其高低直接影响到企业的资金流动性和偿债能力。TOP50上市房企中，27家房企资产负债率仍在上升，占比超过一半。这说明，压降负债任务仍任重道远。
4家房企资产负债率超过100%，分别是中国奥园、金科股份、时代中国、建业地产，表明企业已经资不抵债，债务重组进程充满复杂性和不确定性。远洋集团与世茂集团资产负债率均超过99%，资产总额和负债总额几乎相等，财务风险也非常高。
以远洋集团为例，截至2024年末，远洋集团借款总额为960.1亿元，其中一年内到期借款635.76亿元，现金及现金等价物仅19.1亿元。市场面消息称，远洋集团境内债务的重组已经进展到与债权人进行初步沟通的阶段，并计划在2025年8月下旬之前推出整体重组方案。
高额债务面前，房企手握资金仍显不足。截至2024年末，TOP50上市房企持有货币资金1.26万亿元，较2023年减少1115亿元，同比下降8.1%。
有4家房企手持货币资金超过千亿元，分别是保利发展、华润置地、中海地产、招商蛇口，都是央企国企背景。
TOP50上市房企中，11家房企货币现金同比增长，占比2成。其中，3家房企新增货币现金超百亿元，分别是华润置地、中海地产以及招商蛇口。华润置地、中海地产还是盈利最多的房企，其2024年归属母公司净利润分别为255.8亿元、156.4亿元，尤其是华润置地堪称2024年现金王与盈利王。
华润置地首席战略官张鑫在业绩发布会上表示，公司仍将始终坚持量入为出的原则，牢守现金流安全底线，持续落实“三调”，即调节奏、调结构、调布局的策略，推动公司土地储备资源的换仓和结构优化。
房企自身的“造血”能力仍然较弱，这是其货币资金减少的主要原因。据中国房地产报记者统计，TOP50上市房企2024年销售总额为3.14万亿元，同比下降31.3%。不过，从市场走势看，去年三季度开始，市场有了复苏企稳的迹象。
2024年9月底中央政治局会议明确房地产“止跌回稳”目标，随后一揽子新政加快落地，带动四季度房企销售业绩有所修复。
对于后市，房企掌舵者们普遍持谨慎乐观态度。保利发展董事长刘平表示，当前行业止跌回稳的态势很明显，结构性的机会持续存在，仍然对行业充满信心。
“我们也认识到房地产行业的高库存压力依然存在，长期稳定依赖重新建构一个大的商品房的供求平衡关系，近期也依赖于商品房收储、房贷利率等政策的落地节奏与力度。”华润置地总裁徐荣在业绩会上表示。
债减减app
澎湃新闻记者 陈佩珍
包商银行全额减记65亿元二级资本债的市场影响显现？
11月16日，福建海峡银行发布公告称，由于市场出现波动，取消发行“20海峡银行二级02”，即福建海峡银行股份有限公司2020年二级资本债券（第二期）。
该债券原计划在11月17日发行，发行规模为5亿元，为10年期固定利率债券，第5年末附发行人赎回选择权，票面年利率的申购区间为4.7%-5.5%。原发行期限为2020年11月17日至2020年11月19日。
3天前的11月13日，包商银行发布公告称，中国人民银行、银保监会认定该行已经发生“无法生存触发事件”，对65亿元二级资本债实施全额减记。该事件为中国金融史上首次，打破了“同业信仰”。
也就是在当天，海峡银行在中国货币网披露了《福建海峡银行股份有限公司2020年二级资本债券（第二期）申购区间与申购提示性说明》（下称《说明》）。该行是在11月10日披露上述二级资本债的发行公告及相关文件的。
海峡银行在《说明》的“减记条款”中提到，当无法生存触发事件发生时，发行人有权在无需获得债券持有人同意的情况下，在其他一级资本工具全部减记或转股后，将本期债券的本金进行部分或全部减记。
根据巴塞尔协定，商业银行资本由一级资本和二级资本甚至三级资本构成。二级资本也叫附属资本或补充资本，是商业银行资本基础中扣除核心资本之外的其他资本成份，是反映银行资本充足状况的指标。二级资本债具有“次级条款”，其本金和利息的清偿顺序在存款人和一般债权人之后，股权资本、其他一级资本工具和混合资本债券之前。
“20海峡银行二级02” 信用等级为AA
上海新世纪资信评估11月10日发布的对海峡银行2020年二级资本债券（第二期）的信用评级报告显示，海峡银行的主体信用等级为AA+，该债项信用等级为AA，评级展望为稳定。
该评估报告也披露了海峡银行的营业业绩情况，截至2020年二季度末，海峡银行的资产总额为1725.61亿元，存款总额和贷款总额分别为974.37亿元和797.53亿元。今年上半年，海峡银行实现营业收入19.22亿元，净利润2.70亿元。
截至今年二季度末，海峡银行的不良贷款率为1.51%；拨备覆盖率194.36%；资本充足率为11.80%，核心一级资本充足率为10.88%。
海峡银行前身是福州市商业银行，于1996年12月以福州市原14家城市信用社和城市信用社联社为基础组建。2009年12月，福州市商业银行更名为福建海峡银行股份有限公司。
截至今年6月末，海峡银行持股比例超过5%的股东有4家，其中福州市投资管理公司持股比例为11.44%，福建省能源集团有限责任公司持股比例为7.91%，福州市马尾区财政局持股比例为6.67%，福建泰禾投资有限公司持股比例为5.56%。
海峡银行前十大股东情况。
包商银行的二级资本债全额减记的影响？
11月13日，包商银行发布关于对“2015年包商银行股份有限公司二级资本债”本金予以全额减记及累积应付利息不再支付的公告。公告称，11月11日该行接到人民银行和银保监会《关于认定包商银行发生无法生存触发事件的通知》。人民银行、银保监会认定该行已经发生“无法生存触发事件”。
商业银行二级资本债因“无法生存触发事件”全额减记，这在中国金融史上还是首例。此次包商银行二级资本债全额减记后，会让中小银行的资本补充更难吗？
天风证券银行业首席分析师廖志明认为，包商银行二级资本债到期全额减记，宣告了银行资本工具真正开始发挥其应有之作用，而非普通负债。这将促进银行资本工具正确定价，风险定价。此前，有些小银行资本充足率实际上达到5.125%的减记触发条件，但没有执行。
招联金融首席研究员董希淼认为，之后，包商银行事件对中小银行的资本补充会产生一定影响。包商银行被接管之后，信用分层的情况已经体现出来了。有一些中小银行发二级资本债比较难发，定价比较高。从这个角度看，下一步在支持中小银行资本补充方面还需要采取更多的措施，否则中小银行资本补充的难度和压力会更大。
责任编辑：郑景昕
校对：张艳
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对于后市，房企掌舵者们普遍持谨慎乐观态度。
中房报记者 许倩 北京报道
资金压力下，降负债已成为行业共识。
据中国房地产报记者统计，销售额TOP50上市房企（剔除中国恒大）2024年总负债13.67万亿元，较2023年减少1.7万亿元，同比下降11.1%。
截至2024年底，TOP50上市房企中，48家房企总负债同比减少，仅越秀地产和中洲控股总负债分别增加74亿元和21.9亿元。
不过，越秀地产有息负债降至1038.9亿元，同比下降0.5%；中洲控股的实际有息负债从125亿元降至101亿元，但其资产负债升至89.98%，较2023年增加8个百分点。
总负债压降最多的是碧桂园。过去一年，碧桂园总负债减少2194亿元，但资产负债率仍高达95%。今年初，碧桂园披露境外债务重组及业务发展最新情况，目标是减少债务最多116亿美元。
其次是万科，过去一年总负债减少1546亿元。2024年以来，万科一方面积极推进大宗资产交易，另一方面通过项目公司及旗下资产的抵押担保集中获得了大量银行贷款。
截至一季度末，万科账面上货币资金755亿元，有息负债3658.7亿元，资产负债率73.5%。据东方财富Choice，万科今年境内累计公开债券到期规模为215.9亿元。面对即将到来的偿债高峰期，万科将继续闯关。
总负债压降幅度最大的是美的置业。由于剥离重资产地产开发业务，美的置业资产负债表缩表明显。截至2024年末，美的置业总负债为46.43亿元，同比减少1468.57亿元，降幅达97%，资产负债率亦降至47.7%。
美的置业执行董事兼首席财务官林戈表示，现在整个行业还处于出清和转型的交织期，非常困难。虽然困难，但不等于我们放弃了这个行业。应对特殊阶段的周期交替，我们不能用过去常规的应对方案去度过危机，所以采用了特殊的重组方案。
保利发展也在降负债，2024年其总负债减少1074亿元，有息负债规模压降54亿元至3488亿元，在手现金1342亿元。无论是总负债还是现金，在上市房企中都是最高的。
资产负债率作为衡量企业经营风险的重要指标之一，其高低直接影响到企业的资金流动性和偿债能力。TOP50上市房企中，27家房企资产负债率仍在上升，占比超过一半。这说明，压降负债任务仍任重道远。
4家房企资产负债率超过100%，分别是中国奥园、金科股份、时代中国、建业地产，表明企业已经资不抵债，债务重组进程充满复杂性和不确定性。远洋集团与世茂集团资产负债率均超过99%，资产总额和负债总额几乎相等，财务风险也非常高。
以远洋集团为例，截至2024年末，远洋集团借款总额为960.1亿元，其中一年内到期借款635.76亿元，现金及现金等价物仅19.1亿元。市场面消息称，远洋集团境内债务的重组已经进展到与债权人进行初步沟通的阶段，并计划在2025年8月下旬之前推出整体重组方案。
高额债务面前，房企手握资金仍显不足。截至2024年末，TOP50上市房企持有货币资金1.26万亿元，较2023年减少1115亿元，同比下降8.1%。
有4家房企手持货币资金超过千亿元，分别是保利发展、华润置地、中海地产、招商蛇口，都是央企国企背景。
TOP50上市房企中，11家房企货币现金同比增长，占比2成。其中，3家房企新增货币现金超百亿元，分别是华润置地、中海地产以及招商蛇口。华润置地、中海地产还是盈利最多的房企，其2024年归属母公司净利润分别为255.8亿元、156.4亿元，尤其是华润置地堪称2024年现金王与盈利王。
华润置地首席战略官张鑫在业绩发布会上表示，公司仍将始终坚持量入为出的原则，牢守现金流安全底线，持续落实“三调”，即调节奏、调结构、调布局的策略，推动公司土地储备资源的换仓和结构优化。
房企自身的“造血”能力仍然较弱，这是其货币资金减少的主要原因。据中国房地产报记者统计，TOP50上市房企2024年销售总额为3.14万亿元，同比下降31.3%。不过，从市场走势看，去年三季度开始，市场有了复苏企稳的迹象。
2024年9月底中央政治局会议明确房地产“止跌回稳”目标，随后一揽子新政加快落地，带动四季度房企销售业绩有所修复。
对于后市，房企掌舵者们普遍持谨慎乐观态度。保利发展董事长刘平表示，当前行业止跌回稳的态势很明显，结构性的机会持续存在，仍然对行业充满信心。
“我们也认识到房地产行业的高库存压力依然存在，长期稳定依赖重新建构一个大的商品房的供求平衡关系，近期也依赖于商品房收储、房贷利率等政策的落地节奏与力度。”华润置地总裁徐荣在业绩会上表示。
来源：中国房地产报
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