郑大一附院郑东院区上班时间，郑大一附院郑东院区wifi密码
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郑大一附院郑东院区24小时服务热线
猛犸新闻记者 宋迎迎/文 沈翔/图
“以前要看病跑医学院。路上公交、打车一路堵，到医院排队挂号，折腾下来回回都要一整天”。李先生家住郑州祭城社区，他的遭遇，相信很多住在东区的朋友都感同身受。如今，看病难的问题将得到有效缓解。
专家、就诊费用，和河医院区一样
9月16日上午8点，随着酝酿已久的郑州大学第一附属医院郑东院区正式启用，东区的小伙伴在家门口就能享受到优质的医疗资源，再也不用跑上二十公里到市区折腾了！
郑大一附院郑东医院位于郑东新区北三环路与龙湖中环南路交叉口，2010年12月26日奠基，2014年3月16日正式打桩开建，医院规划用地345亩，总建筑面积74万平方米，总投资48.57亿元，按照三级甲等综合性医院的标准规划设计，拥有病床3000张。
启动仪式上，郑大一附院院长阚全程表示，随着郑东院区的启用，郑大一附院“一院三区”的格局正式形成。未来，三个院区将在全面发展的同时，相互协助，各有侧重。
（阚全程）
“河医院区未来将以高端科研为发展中心任务，同时将重点发展口腔疾病的诊疗工作；惠济院区则以肿瘤、康复为主，同时，考虑到距离高速路口近、附近居民多、医疗资源的现实，惠济院区重点提升打造急救专业。而郑东新区院区作为三甲标准建设的综合性医院，不仅河医院区现有的科室一个不少，同时也会重点在眼科及心血管病治疗领域发力。”
事实上，作为郑大一附院医疗集团的一部分，郑东院区最大的优势就是拥有郑大一附院的优质医疗资源和专家团队。那么，郑东院区能否享受到河医院区的专家资源呢？
阚全程介绍说，这个完全不成问题。“郑东和河医两个院区，管理模式统一，人员调配统一，质量控制统一，优质服务统一，信息建设统一，绩效考核统一。郑大一附院河医院区和郑东院区采取一个科主任统一管理、专家分别在两个园区出诊、查房和手术。
换句话说就是，在医院的统一资源调配下，专家将在河医院区和郑东院区轮流坐诊。比如，记者打探得知，国家级知名心血管病专家乔晨晖、国家级知名心内科专家李凌，将分别于9月21日、9月22日在郑东院区坐诊。
据了解，郑东院区配备有2000名高素质医护人员，其中医生800名，护士1200人，单副高级及以上职称者就有500人，硕士及以上学历者260余人。
此外，郑东院区配备了世界一流的基础设施，医疗设备和信息化系统，并配备有三架救援直升机，将针对交通不便和急救重症病人按需要出动。
年底前免挂号费，低保人员减免住院医疗费1万元
猛犸新闻记者了解到，虽然郑东院区各项医疗设施一流，但各项收费和河医院区完全一致。
此外，随着郑东院区的开诊，医院也为广大市民送上一系列惠民大礼包：
一、在郑东新区院区就诊，包括专家号在内，免挂号费100天。起止日期为2016年9月16日至2016年12月31日，住院检查全面推行绿色通道。
二、在郑东院区开展“精准医疗扶贫”活动。凡在郑东院区住院的城市、农村特困患者，在其享受医保/农合报销后，减免部分住院费用。详情如下：
（一）补助对象和范围
在医保、农合补偿范围内，并在医院即时结报后，符合下列条件之一的享受补助。
1.享受城市居民最低生活保障待遇的人员（持由民政部门颁发的低保证）；
2.享受农村居民最低生活保障待遇的人员（持由民政部门颁发的低保证）；
3.享受低收入家庭保障待遇的人员（持由民政部门颁发的低收入家庭救助证）；
4.持由县委扶贫办开具的扶贫对象（含贫困户和特困户）证明的患者
5.县级及以上人民政府规定的其他特殊困难人员。凭证件或证明材料。
（二）补助方式
医保、农合报销后，个人承担部分在10000元以内的（含1万元），医院全部减免。10000元以上的部分，医院减免50%。
（三）如何到达郑大一附院郑东院区
为方便患者就诊，郑东院区与河医院区之间已专门开通区间公交车“郑大一附院1号专线车”，发车地点为两个院区门诊前广场，其中河医院区每天早6点至晚19点，每30分钟发一班车；郑东院区每天早上7点至晚22点，每30分钟发一班车。同时，医院还为患者转院及专家往返配备了十余辆中巴车，将根据需要随时调配。
郑大一附院郑东院区地铁几号线
来源：河南日报网
河南日报客户端记者 曹萍 通讯员李珍 孙逸璠
近日，郑州大学第一附属医院冯德广教授团队成功开展一例主动脉瓣、二尖瓣、三尖瓣同期瓣中瓣（Valve-in-Valve）置换手术。该手术采用三种不同路径植入，三个瓣位，在国内尚属首例也是全球首例报道的三瓣膜同期瓣中瓣手术。
患者翟某某，男，47岁，13年前在外院因感染性心内膜炎，心功能IV级予以急诊手术，植入3枚Hancock II生物瓣（A23、M29、T31）。最近，患者以心慌，胸闷，腹胀，下肢水肿2月并进行性加重2天入院，经诊断考虑为主动脉瓣、二尖瓣、三尖瓣生物瓣膜结构衰败毁损，心功能IV级。患者病情危重，需尽早手术治疗。
但传统外科再次开胸行三瓣膜置换手术创伤大、风险高，而微创介入下三瓣位同期“瓣中瓣”手术，可最大程度降低手术风险，拯救患者生命。但经文献检索，全球尚无先例和经验可循。
冯德广教授凭借近年来成功开展的数十例TAVI手术经验，同时受患者性命相托，决心全力以赴。术前邀请多个专家及医院各科室团队讨论了各种治疗策略及术中可能发生的风险与应对方法，制定了详尽的手术方案，决定采用更安全的经心尖途径植入二尖瓣瓣中瓣；而主动脉瓣与三尖瓣瓣中瓣将分别通过创伤更小的经股动脉与经股静脉途径植入。
本次手术由郑州大学第一附属医院冯德广教授手术、王佳祥教授、林彬教授、王锋教授及复旦大学附属中山医院心外科魏来教授共同完成，患者术后恢复理想。
郑州大学第一附属医院院长刘章锁院长指出，郑大一附院近年来在做大做强的基础上做细做优，复合手术室配备完善，包括CT、磁共振、DSA及即将安装的第四代达芬奇机器人，现在可以通过这些先进的技术，把对患者的创伤降到最低，把置换的质量提升起来。将大型手术微创化，将微创手术无创化是未来外科的发展趋势，该例手术为今后相关疾病的治疗提供了新的思路，为广大心脏疾病患者带来了福音。
冯德广教授表示：“该全球首例的成功实施将载入史册，标志着中国介入瓣中瓣技术达到国际一流水平，也标志着郑州大学第一附属医院心外科在微创介入领域的新突破。”曾经接受生物瓣置换的患者如果出现行动能力差、胸闷、腿肿、心慌要及时进行随访，来医院进行复查，一旦出现瓣膜衰败，将可以考虑这种方式进行微创手术，提升患者生活质量。
郑大一附院郑东院区联系方式
河南日报客户端记者 李晓敏
7月16日，郑州大学第一附属医院（简称“郑大一附院”）西院区正式开诊，至此，郑大一附院形成东、南、西、北、中五个院区的战略布局。
西院区开设床位600张
7月16日早上9点，位于郑州市中原区朱屯路北、化肥东路西的郑大一附院西院区人来人往。
“前几天听说这个院区要开诊，就专门等着今天带老爸来看看。”张女士说，她家就在朱屯路，走路不到10分钟。
“太方便了。”张女士说。
郑大一附院院长姜勇在开诊仪式上表示，作为河医院区服务功能的延伸补充，郑大一附院西院区定位为“大门诊、小病房、强急救”的综合诊疗院区。该院区占地面积56.02亩，建筑面积8.61万平方米，建设有门急诊、手术室、医技辅助检查科室和病房楼等，开设15个病区共600张床位，包括急诊科、康复、妇产等。
院区医护人员均由医院统筹选派，大型医用设备配置齐全，开诊后将充分发挥郑大一附院的人才、技术、设备、服务、管理等综合优势，在重点建设急诊急救“五大中心”，强化急危重症救治的同时，着力实现各学科和亚专业门诊全覆盖。
据悉，郑大一附院各专业知名专家今后将定期到西院区坐诊，选派专家治疗组常驻西院区开展诊疗服务工作。同时，医院开通了由西院区通往河医院区的双向通勤车，免费为广大患者提供服务。
五个院区覆盖郑州“东西南北中”
“一院五区”的发展模式，是郑大一附院在医疗服务领域的一次大胆尝试和创新实践。
据了解，郑大一附院五个院区根据不同地理位置、环境特点和发展状况，明确功能定位和发展方向，实现差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。
除了新开诊的郑大一附院西院区外，其他四个院区分别为：
郑大一附院河医院区，位于二七区建设东路与大学路交叉口，定位为复杂疑难危重症综合诊治中心。
2016年7月，原郑州大学第四附属医院作为北院区并入郑大一附院，成为其惠济院区。该院区位于惠济区江山路与国基路交叉口，定位为大专科小综合的国家神经疾病区域医疗中心。
2016年9月，与国际接轨的郑大一附院郑东院区正式开诊，设置床位3000张，该院区位于郑东新区龙湖中环路1号，定位为与国际接轨的综合院区。
2021年10月，郑大一附院接下原河南省省立医院，将其更名为郑州大学第一附属医院南院区。该院区位于华夏大道与洞庭湖交叉口，定位为立足港区，辐射豫东南，外科、肿瘤、血液突出的现代化综合医院。
“一院多区”模式受追捧
在医疗领域，大型公立医院的就诊压力始终是社会关注的焦点之一。
面对日益增长的患者需求与有限的医疗资源，如何有效破解这一难题，成为医院管理者与政策制定者共同探索的重要课题。
其中，一院多区的发展模式，作为一种创新的战略布局，正逐步展现出其独特的优势与价值。
业内专家指出，一院多区的发展模式，首先能够有效突破空间限制，通过在不同区域设立分院区，医院能够更加灵活地调整资源配置，缓解中心院区的就诊压力。同时，这一模式还能在一定程度上促进优质医疗资源的下沉与扩容，使更多患者能够享受到高水平的医疗服务。
值得注意的是，一院多区的发展并非盲目扩张，而是有着明确的政策导向与规范要求。
过去，国家对公立医院单体床位规模的扩张实施严格控制，旨在避免医疗资源的浪费与不合理分布。然而，随着医疗需求的不断变化与医疗改革的深入推进，国家卫生健康委适时发布了规范“一院多区”的要求，明确指出发展分院区应基于公立医院的综合实力与实际需求，旨在提升医疗服务质量与效率，而非简单的规模扩张。这一政策导向为公立医院的高质量发展指明了方向。
采访中，记者了解到，最近两年，河南多家三甲医院的新院区开诊，去年2月，郑大二附院经开院区正式开诊，去年12月，省人民医院北院区开诊。今年下半年，郑大三附院（河南省妇幼保健院）新区医院、河南中医药大学第一附属医院新院区也将开诊。
郑大一附院郑东院区挂号
◆郑大一附院的故事，是中国医疗改革的缩影，也揭示了中国医疗的真相。
正解局出品
城市，人类文明的集合体。
如何介绍一座城市？#正解中国经济地理#系列文章尝试以产业为尺度，衡量一座城市，探寻中国经济的地理密码。
当看完央视的《城市24小时》郑州篇，我发现，解读郑州，可能要从一座医院说起——郑州大学第一附属医院。
这座“宇宙第一医院”里，藏着河南的现状和中国医疗的真相。
01
“宇宙第一医院”有多牛？
郑州大学第一附属医院被网友戏称为“宇宙第一医院”，原因无他：一个字，大！
据官网介绍，郑大一附院总占地面积682亩，拥有河医、郑东和惠济3个院区，院中院12个、临床医技科室95个、病区233个，当之无愧的医院“巨无霸”。
有对比，才有伤害。
先看床位。
医院大不大，最主要的是床位数量。《看医界》推出的2017中国大医院床位规模排行榜显示，郑大一附院以10000张床位高居第一，比排名第二的盛京医院多出了近4000张床位。
这已经是郑大一附院连续多年领跑床位规模排名，10000张的床位短时间或很难被超越。
2017中国大医院床位规模排行榜
再看手术量。
床位这么多，手术量自然不会少。
2017中国综合医院手术量排行榜显示，郑大一附院以25万台手术量高居榜首，是排名第二的华西医院的近2倍。
2017中国综合医院手术量排行榜
不过，这个排行榜数据并不准确，低估了郑大一附院。实际上，近两年来，郑大一附院的每年的手术量，都超过了30万台。
郑大一附院近年手术量数据
这意味着，郑大一附院平均每天要做800台手术，实在是一个惊人的数字。
再看门急诊量。
776万人次，郑大一附院又是第一。
2018年中国大医院门急诊量排行榜
再看机构、职工。
全球最大医院的背后，背后必然是一只规模最大的机构和职工队伍。
郑大一附院的临床药物试验机构达到39个，数量居全国首位。最惊人的还是职工数量，郑大一附院全院在职职工高达11859人，医疗卫生技术人员多达10899人，远远多于其他省市的三甲医院的职工数量。
床位数排名全国第二的盛京医院，员工也不过6972人。
最后看收入。
郑大一附院最新的营业收入，没有准确的数字。
数据显示，郑大一附院2014年的营收为74亿，2015年为84亿，2016年为94.89亿元，每年以10亿元的速度增长。
这样算来，2018年郑大一附院的营收肯定超过百亿元。
放眼世界，营收收入超过郑大一附院的国外医院肯定有，但床位、手术量、门诊量超过的绝对没有。
宇宙第一医院，名副其实。
02
“宇宙第一医院”是如何炼成的？
始建于1928年郑大一附院，一开始并不是河南最大的医院，长期被河南省人民医院压一头。
时间来到2008年，在时任院长阚全程的主政下，郑大一附院开始了近乎飞速的扩张步伐。
扩张的第一步，就是扩大院区面积。
郑大一附院先是不断买下附近的楼房，接着便改造旧楼房，新建新楼房。
2012年是郑大一附院的重大转折点。这一年的6月，郑大一附院新病房楼建成。从数据上，便能看出郑大一附院的野心——
总建筑面积12万余平方米，地下3层、地上28层，进口高速电梯24部，开放床位2848张，病区49个，手术室66间，彩超设备100多台。
这座当时国内最大、最先进的智能化综合性病房大楼，一举奠定了“宇宙第一医院”的基业。
郑大一附院郑东院区
在设备上，郑大一附院也舍得花钱。
郑大一附院斥资近2亿元打造的CT（世界先进影像诊断技术）、MRI（世界先进术中核磁共振）、DSA等复合手术室，堪称中国医疗行业内的“大手笔”。
在《垄断中国市场13年、开机1次3万块：这家美国企业凭什么？》一文，我介绍了全球最顶尖的达芬奇手术机器人。
这套设备，价格不菲。郑大一附院却也不含糊，2014年就斥资引进，开河南医院之先河。2019年2月，郑大一附院又买了2台，以3台的拥有数量，位居国内第二。
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2018年，郑大一附院完成机器人手术1198台，创下世界单机年手术量的最高纪录，被授予“达芬奇手术机器人中国泌尿外科临床手术教学示范中心”。
硬件有了，人才更不能少。
医院规模不断扩张，新床位持续增加自然导致医务人员需求不断增多，郑大一附院开始“抢人才”。
郑大一附院一开始盯着省内地市级、县级医院的好医生，给高工资，附带送郑州市户口。后来，将眼光放到了全国和国外，比如高级临床技术人才，提供科研启动经费500万，除正常工资奖金外，每年100万岗位津贴及120平住房，工作满10年后产权归个人。
诱人的条件令河南省地级市和县级医院的医生们心潮澎湃，很多知名医生投身郑大一附院。
有数据显示，整个河南省拥有博士学位的医生共计1500名，其中1000名在郑大一附院。
短短十年间，郑大一附院发生了翻天覆地的变化——
床位数：2009年不到2000张，2019年超过10000张。
营业收入：2008年6.8亿元，2018年超过100亿元。
03
河南的现状，决定郑大一附院的发展路径
郑大一附院的急速扩张，始终伴随着争议。
最常见的观点是，作为省级医院，郑大一附院应该更多专注于重症，而不是强调数量。
这种论调，否定了郑大一附院在数量之外的质量进步。
复旦大学医院管理研究所公布的2019年中国医院排行榜显示，郑大一附院排名第22位。而在2011年之前，整个河南省没有一家医院能够挤进全国前百强。
郑大一附院历年排名
在科研方面，郑大一附院并不落后。仅2018年一年，就有生殖医学、神经内外科两项新技术填补国际空白、九项填补省内空白。郑大一附院2017年肝移植位居全国医院第三位，肾移植位居全国医院第四位，儿童肾移植，更是连续4年位居全国第一。
一个更为残酷的现实是，郑大一附院即便床位超万张，依然出现患者就医难的问题。
郑大一附院席地而睡的陪护家属。在医院各个角落，只要能有空地，都会有人或躺或卧在那里
这是因为，河南的人口数量太多了。
人多，是河南最基本的现状，也决定了郑大一附院的发展路径。
河南人口数量接近1亿，优质医疗资源太少，导致老百姓就医供给与需求矛盾极大。
郑大一附院扩张的初衷，正是为了解决就医缺口。
正是在2009年前后，新医改的推动下，河南新农合参合人数不断上升。此前，河南农民与中国大多数农民一样，人均收入水平较低，生病尽量不去医院。直到新农合给予报销，才敢出门就医。此外，新农合无法跨省结算，大量外地就医的患者留在了本省。
又因“专家号”“教授号”挂号费便宜，多重因素叠加之下，郑大一附院就医人数激增，又反过来进一步倒逼郑大一附院扩张。
时至今日，郑大一附院依然人满为患，每天都像春运一样。2019年春节上班首日，就迎来高峰，当日门诊量超2万人次。
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高精尖的重症当然要研究，但对河南这样一个人口大省来说，更迫切需要的是最基础的医疗资源。
有一种论调认为，郑大一附院营收超100亿元，是一种耻辱。言外之意是，郑大一附院赚病人太多钱了。
问题是，去其他医院看病，就不需要花钱了吗？
正如前文分析，郑大一附院的崛起，提升了河南省的医疗水平，也直接截流了大部分前往北上广地求医的患者。不仅如此，有16.7%的患者来源于外省，郑大一附院“辐射全国”的作用正在突显。
换言之，以前河南人看大病只能去北上广，现在在郑州就能治疗。
郑大一附院是为河南人省钱了。
04
中国医疗的真相
在某种程度上，郑大一附院的故事，是中国医疗改革的缩影，也揭示了中国医疗的真相。
医疗话题，看起来复杂，说起来也简单，本质上是一个供求问题。
当供给无法满足需求，矛盾便产生了。医患矛盾只是当前供求矛盾的一个表征。
凌晨2点，郑大一附院挂号处
如何解决供求矛盾，方法只有一个：增加供给。
短短四个字，却涉及财政、科技、人才等多个方面。实际上，医疗改革，是一个世界性难题，在任何国家都是国之大事。
强如美国，也头疼不已。美国前众议院议长金里奇甚至感叹，医保“比国家安全难搞10倍”。
对中国这样一个发展中的人口大国来说，更是不容易。
先看财政，2018年，全国财政预算安排医疗卫生支出15291亿元，较上年增加840亿元。而从近5年的数据看，每年的支出都在增长。
2013-2017年历年全国财政医疗卫生支出
再看科技，中国的医疗水平与西方国家还有很大的差距。最后看人才，仅超声科医生，缺口就达15万以上。
这些问题，其实已经超过了医疗本身——
国家的财政总归是有限的，养老、教育、医疗之间如何分配？
想看病便宜，又如何提高医生收入，解决人才缺口？
这些问题终将解决，不可能一蹴而就。
大有大的难处。
中国医疗正在进步，请多一些耐心，多给一些时间吧！
正解局，一个有见识、有深度、有诚意的时势财经大号。在这里，穿透信息的迷雾，在这里，发现真实的中国。局长是各种报告爱好者，收集了上千份各行业报告，关注正解局回复关键词“行业”，可获得多行业最新报告。
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