财务问题包括哪些方面，财务问题整改方案和整改措施
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财务问题表述
11.1 甲公司是一家大型集团公司，主要业务涉及商贸流通、医药健康、金融服务等领域，拥
有百余家分、子公司，地域分布广泛。财务共享服务建设是甲公司2023年度重点工作之一，总会计
师为此组织召开专题研讨会。会议内容摘录如下：
（1）建设目标。财务共享服务建设应结合公司实际，学习标杆企业的成熟经验，考虑最新的技术发展，将财务共享服务中心打造成集业务处理、数据集成和决策支持为一体的数字化平台，助力企业实现“提效率、降成本、强管控、稳发展”的管理目标。
（2）中心设置。鉴于公司规模大，分、子公司数量多，不同业务板块之间差异大，个别业务板块的监管要求高，公司拟按业务板块建设多个财务共享服务中心。在财务共享中心选址问题上，IT中心主任认为应考虑交通运输、信息通信基础设施等因素，将财务共享服务中心建在北京、上海等一线城市；人力资源部部长综合考虑人力成本和人力资源的可获得性，认为应将财务共享服务中心建在教育资源较为丰富且成本较低的西安、武汉等城市。
（3）系统建设。信息系统建设是实现财务共享的基础。公司应采用新技术手段，提高业务处理效率，如：基于流程标准化，设计模仿人在计算机操作的自动化流程，处理发票查验数量多、重复性高的业务；采用商务智能等工具，自动采集、清洗、分析多来源、多形式的海量数据，依据用户需求选择展现方式，自动分发信息。
假定不考虑其他因素。
要求：
1. 根据资料（1），指出其体现的财务共享服务的实现路径。
2. 根据资料（2），基于财务共享服务的覆盖范围，判断甲公司财务共享服务的类型，并指出IT中心主任和人力资源部部长分别考虑了哪些财务共享服务选址因素。
3. 根据资料（3），指出甲公司在财务共享服务建设中拟采用哪几项“大智移云”新技术。
1. 明确财务共享服务的战略定位。
2. （1）专业财务共享服务。
（2）IT中心主任考虑的选址因素：基础设施因素。人力资源部部长考虑的选址因素：成本因素和人力资源因素。
3. 采用的新技术：机器人流程自动化（RPA）、大数据分析和数据可视化。
财务问题清单及整改措施
11.2 甲公司是一家大型集团，企业主营业务涉及装备制造、房地产等多个领域，拥有千余家分、子公司。在经济增速整体放缓的大背景下，甲公司自身管理效率不高、集团管控能力不足等问题愈加凸显。为此甲公司拟通过建设财务共享服务中心来提升集团化管控能力和水平，2022年初，甲公司召开财务共享服务中心建设专题会。部分参会人员发言要点摘录如下：
（1）IT部门负责人：各职能部门及分、子公司建有众多信息系统，但各系统之间缺乏交互，“数据孤岛”现象严重。共享服务的本质就是建立一套互联互通的信息系统架构。建设财务共享服务信息系统，不仅要整合内部信息系统，还应尽可能实现与银行、税务等外部信息系统的对接。
（2）财务部门负责人：信息系统是财务共享服务实施的载体，包括网上报账系统、会计核算系统、电子影像系统等核心子系统。网上报账系统的建设，应基于电子影像系统的应用。开发移动端报账APP，各级管理人员可以随时随地查看单据的电子影像并进行审批，相关人员可以实时追踪和查询报账进度。
（3）总会计师：在数字经济时代，数字化转型是大势所趋，实施财务共享服务是推动财务数字化转型的有效途径。公司建设财务共享服务中心，应重点关注以下几点：①财务共享服务不仅应实现提高效率、降低成本、强化集团管控的目标，还应通过大数据、人工智能等新兴技术深度挖掘数据价值，大力推进公司数字化转型。②标准化体系建设是财务共享服务实施的基础，应重新梳理、优化业务流程，实现流程、表单、会计科目、报表的标准化。③财务共享服务中心运营初期，按照内部模拟市场的方式，制订服务标准和收费标准，向分、子公司收取一定的服务费用；财务共享服务中心进入运营成熟期后，鼓励“独立自主、自负盈亏”，以独立法人形式向企业内外部提供服务并按市场化标准收取费用。
假定不考虑其他因素。
要求：
1. 根据资料（1），指出甲公司IT部门负责人关于共享服务本质的认识是否恰当，如不恰当，说明理由。
2. 根据资料（2），指出网上报账系统可实现哪些功能。
3. 根据资料（3），分别指出甲公司总会计师发言中的①～③项体现出哪些财务共享服务的实现路径。
4. 根据资料（3）中的第③项，按财务共享服务的运营模式划分，分别指出甲公司财务共享服务中心在运营初期和成熟期拟采用的运营模式。
1. 不恰当。
理由：共享服务的本质是一项管理变革。
2. 网上报账系统主要实现业务申请管理、报账申请管理、业务审批管理、任务分配管理、财务审核管理和查询分析管理等功能。
3. 甲公司总会计师发言中体现出的财务共享服务的实现路径有：
（1）明确财务共享服务的战略定位。
（2）实施流程再造。
（3）明确财务共享服务中心的运营模式。
4. 运营初期的运营模式：模拟利润中心模式。
成熟期的运营模式：独立经营模式。
财务问题有哪些
在企业运营中， “所有业务问题都是财务问题，处理不当就是法律问题，法律问题最后还是财务问题。”这看似绝对，实则深刻揭示了财务在企业中的核心地位。
一、财务，企业运营的“晴雨表”
企业运营的每一个决策，最终都会在财务报表上留下痕迹。哪怕是一些看似与财务毫无关联的事务，也会在不经意间影响财务结果。
以企业面临的环保责任为例，企业积极应对，购置装备提前解决环保问题，这无疑会影响当期的现金流；而若选择逃避、漠视，一旦问题爆发，未来利润表必将遭受重创。
由此可见，财务就像是企业运营的“晴雨表”，精准地反映着企业的经营状况。
二、老板与财务的认知鸿沟
然而，在现实中，老板和财务工作者之间却存在着一道难以逾越的认知鸿沟。老板认为财务没有发挥出应有的价值，财务则抱怨老板没有认识到他们的付出。这一矛盾就像一个无解的难题，困扰着双方，阻碍着企业的进一步发展。
三、数据是财务价值的“放大镜”
其实，破解这一难题的关键就在于充分利用现有数据。财务人员拥有优先获取数据的天然优势，因为所有的运营结果最终都会汇总到财务报表中。财务人员需要做的，就是对运营结果进行深入剖析，如同实施一场精准的“解剖手术”，从结果倒推，发现潜在的问题根源。
当出具利润表时，若发现本月净利润严重下滑，财务人员应迅速分析报表各项目的变动情况。是收入下降了，还是成本费用上升了？如果是收入下降，进一步探究是价格问题、数量问题，还是产品结构问题。若是价格问题，再深入分析是折扣影响，还是其他因素所致。通过这种抽丝剥茧的分析，总能找到问题的症结所在。
不过，在中小企业中，财务人员常常面临数据获取困难或数据质量不佳的问题。此时，就需要老板发挥关键作用，与财务人员携手推动数据梳理，建立科学的数据规则，提高数据的准确性、时效性和完整性。
四、数据血缘图谱：构建业财融合的“桥梁”
（一）数据映射，搭建沟通桥梁
解决数据问题，可通过构建“数据血缘图谱”，建立“业务 - 财务”的数据映射关系。具体而言，就是从财务结果追溯到具体的业务动作，通过规范业务动作，建立有效的数据库，让数据成为支持决策的有力资产。
（二）案例剖析，展现方法魅力
以市场推广费用异常波动为例，首先对其进行拆分，如拆分为区域市场投入、渠道返利政策、客户信用周期等维度；接着对每个维度进行进一步细分；然后找到具体的业务负责人，与其深入沟通，了解决策点、决策目的和预期效益；最后利用财务工具和市场公开信息对效益进行评估，从而建立可参考的决策标准。
虽然这是一个相对理想化的方案，市场推广效果受多种因素影响，但通过持续的数据清理和分析，随着样本量的积累，我们依然能够从中挖掘出有效的决策信息。数据资产真正发挥作用需要时间，但基础数据的完善和数据质量的提升必须从现在开始，一步一个脚印地积累。
五、业财融合：企业发展的“必由之路”
（一）业财一体，打破部门壁垒
财务工作与业务紧密相连，财务数据来源于业务，财务工作的根本目的也是服务于业务。找业务部门沟通，了解业务情况，是业财融合的第一步。那些认为“业财融合是伪命题”的观点是站不住脚的，华为等国内优秀企业的财经团队高效运作就是业财融合成功的有力证明。
（二）制度保障，推动深度融合
然而，在实际工作中，财务人员可能会遇到业务部门不配合或不愿提供所需信息的情况。这时，老板需要从制度设计和激励措施等方面给予实际支持，将业务部门与财务部门的工作配合度纳入绩效考核标准，让“财务支持业务”不再是一句空洞的口号，而是真正落实到行动中。
总结：
在企业发展的征程中，财务与业务犹如鸟之双翼、车之两轮，缺一不可。只有充分利用数据，打破部门壁垒，实现业财深度融合，企业才能在激烈的市场竞争中稳健前行，创造更加辉煌的业绩。
财务问题20个常见
标题：健康与财富的抉择
在现代社会，随着生活节奏的加快和压力的增加，人们越来越关注自己的健康和财务安全。然而，当健康和财务成为我们面临的双重困境时，哪一个更让人忧虑呢？
健康无疑是生活中的首要之重。它不仅关系到我们的生活质量，更直接影响到我们的工作能力和寿命。一旦身体出现问题，可能会带来巨大的经济负担，甚至影响家庭的和谐稳定。因此，保持健康的体魄是每个人最基本的追求。
而财务状况的稳定，则是我们实现其他愿望的基础。没有一定的经济基础，我们很难享受高品质的生活，也无法应对突发事件。合理的财务管理，不仅能保证我们的生活无忧，还能为我们的未来提供更多的可能性。
在面对健康和财务的双重困境时，许多人可能会感到焦虑和不安。一方面，他们担心健康问题会给自己和家人带来不必要的麻烦；另一方面，他们也害怕财务问题的出现会影响自己的生活质量。这种担忧是人之常情，但关键在于我们如何平衡这两者之间的关系。
首先，我们需要意识到健康和财务并不是对立的。虽然它们的重要性不同，但它们之间可以相互促进和支持。通过合理规划和管理，我们不仅可以保持身体健康，还可以积累财富。例如，定期进行体检可以及时发现并治疗健康问题，从而减少医疗费用；同时，投资理财也能帮助我们积累财富，提高生活质量。
其次，我们应该学会调整心态，接受生活中的不确定性。健康和财务问题都是不可预测的，我们不能控制一切。但我们可以选择如何应对这些问题。通过积极的心态和适当的策略，我们可以更好地应对这些挑战。例如，保持良好的生活习惯、合理安排工作和休息时间等。
此外，我们还应该寻求专业的帮助和支持。无论是医生、财务顾问还是心理咨询师，他们都能提供专业的建议和帮助。通过与专业人士的交流，我们可以更好地理解自己的处境，找到解决问题的方法。
总之，面对健康和财务的双重困境，我们应该以积极的心态面对挑战，通过合理的规划和管理，平衡两者之间的关系。同时，我们也要接受生活中的不确定性，寻求专业的帮助和支持。只有这样，我们才能在健康和财务的道路上稳步前行，实现自己的人生价值。
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