专利管理办法，专利管理系统招标文件
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专利管理系统
金融界2025年6月2日消息，国家知识产权局信息显示，国家电网有限公司信息通信分公司、保定市大为计算机软件开发有限公司、北京国电通网络技术有限公司、中国电力科学研究院有限公司、国网冀北电力有限公司电力科学研究院申请一项名为“一种专利组合中专利重要性评估方法、装置及设备”的专利，公开号CN120067289A，申请日期为2024年12月。
专利摘要显示，本发明公开一种专利组合中专利重要性评估方法、装置及设备，涉及信息处理技术领域。包括：获取专利数据库中的目标专利组合，确定目标专利组合中的每个专利文档的目标信息，以专利为节点，以目标专利组合中任意两个专利文档的相同目标信息为边，构建无向网络，采用预设算法，基于无向网络，确定目标专利组合中每件专利文档的重要程度。本发明通过网络关系学中节点重要性理论方法计算专利组合中专利的重要程度，从而判断专利在专利组合中的贡献程度，可以提高专利管理效率，为专利组合的优劣评估，专利转让过程中的谈判等提供重要依据。
本文源自金融界
专利管理费
今天，和大家交流一下多数企业在知识产权工作中常见的管理手段：专利分类。
专利分类的核心目的在于清晰地区隔各专利的独特特性，从而为后续的资源合理配置与精准对应管理奠定坚实基础。在实际操作中，较为常见的专利分类方式（或维度）涵盖了专利类型、技术领域、专利价值以及法律状态等多个方面。
基于笔者在企业服务过程中积累的经验，发现从专利本身所具备或者被赋予的功能角度来进行分类，对于后续的资源管理与配置工作具有显著的便利性与高效性。从这一独特视角出发，专利大致可被划分为以下几类：优先权专利申请案、防御型专利、进攻型专利、以及市场推广型专利等类别。接下来，将针对这四种专利类型逐一进行详细说明。
1.优先权专利申请案：所谓优先权专利申请案，其关键功能聚焦于 “抢占” 发明创新的关键时间点，以此作为后续正式申请案的优先权依据。当企业的研发人员（专利发明人）脑海中闪现创新构思之际，应全力以赴在最短时间内将其转化为专利申请文件，并顺利完成申请流程。鉴于优先权申请案的主要使命是为日后的正式申请案抢占最早申请日，并为发明内容进行有效铺垫，因此在处理过程中，需要高度关注案件的处理时间以及对发明基本内容的精确描述，以确保后续正式申请案能够获得坚实的支持。值得注意的是，由于优先权申请案在经正式申请案主张后即视为撤回，所以其权利要求内容无需过度纠结，只需满足形式审查的基本要求即可；同时，无需提出实质审查请求，更不可要求提早公开。
2.防御型专利：防御型专利的核心功能在于切实保护企业的市场产品。当市场上出现复制品、山寨品等侵权行为时，其权利要求能够全面覆盖这些侵权产品，从而为企业的市场份额保驾护航。因此，在防御型专利的申请进程中，务必确保最终授权的权利要求范围，尤其是独立权利要求，能够切实对企业自身的产品发挥有效的保护作用。然而，在实际操作中，常见的错误做法是企业的知识产权管理人员（IPR）或代理人单纯为了顺利取得授权，而过度限缩权利要求范围。尽管最终成功获得授权，但专利的保护范围却难以有效覆盖仿冒品，致使其防御功能大打折扣。
3.进攻型专利：进攻型专利的主要功能体现为牵制竞争对手的产品、有效阻却竞争对手的产品市场占有率，或者为企业在激烈的商业竞争过程中提供强有力的谈判筹码。进攻型专利的权利要求布局应当以竞争对手的产品作为核心考量因素。具体而言，建议通过深入研究竞争对手的产品研发路径、专利布局以及所发表的技术文献等公开资料，尝试构建出能够包围竞品的权利要求范围。诚然，这项工作极具挑战性，在大多数情况下，往往只能尽可能地放大权利要求范围，但如此一来，不仅授权难度大幅增加，专利的稳定性也会受到严重影响。倘若采用优先权申请案的布局策略，提前将众多实施例纳入说明书中，一旦竞品的上市时间晚于最早优先权的申请日，便有机会针对竞品进行精准的权利要求布局。
4.市场推广型专利：市场推广型专利的核心功能在于助力产品销售。当公司新产品即将上市并需要向市场进行推广时，专利往往成为彰显企业研发实力和产品含金量高低的重要标志。市场推广型专利具有鲜明的需求特性，即授权速度要快、专利主题需简单易懂，并且最好能够与产品名称直接关联，以便让广大产品消费者、采购人员能够直观地感知专利与产品之间的紧密相关性。基于此，实用新型专利和外观设计专利通常是此类专利的首选。在权利要求的撰写方面，不求范围广泛，甚至需要刻意缩小以加快授权进程。当专利授权后，一旦产品销售进入稳定成熟期，这类专利便可不再进行维护。
最后，必须再次着重强调，如果企业采用了优先权申请案先行的布局策略，那么防御型专利、进攻型专利和市场推广型专利均为正式申请案，且必须以主张优先权申请案的方式提出申请。由此可见，优先权案构成了所有后续正式案的基石，企业务必做好时间管控工作，并丰富其内容。
倘若企业能够采用类似上述的分类方式开展专利管理工作，那么在每一项专利初始立案之时，便能赋予其明确的 “使命” 或 “功能”，进而据此进行资源合理分配，并设定科学的处理原则，从而有条不紊地推进专利申请工作，为企业在知识产权领域的稳健发展提供坚实保障。
专利管理部门
金融界 2025 年 5 月 17 日消息，国家知识产权局信息显示，OPPO 广东移动通信有限公司申请一项名为“管理方法和设备”的专利，公开号 CN119999153A，申请日期为 2022 年 12 月。
专利摘要显示，本申请实施例提出管理方法和设备，其中管理方法包括，第一设备根据网络有效期和/或设备有效期，释放或建立网络和/或第二设备占用的通信资源。本申请实施例能够实现对网络，设备的管理，降低管理过程中的服务时延。
天眼查资料显示，OPPO广东移动通信有限公司，成立于2003年，位于东莞市，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业。企业注册资本48926.765465万。通过天眼查大数据分析，OPPO广东移动通信有限公司共对外投资了40家企业，参与招投标项目64次，财产线索方面有商标信息5000条，专利信息5000条，此外企业还拥有行政许可77个。
本文源自金融界
专利管理制度文件
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第一章 总 则
第一条 为规范公司专利工作，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理保护和应用，结合公司实际，特制订本规定。
第二条 本规定适用于公司对专利进行管理的相关事宜。
第二章 专利申请
第三条 员工提交的专利申请由产品市场部和专利管理职能部门共同评定技术创新性。
第四条 对任何一项发明创造是否申请专利，由“专利管理职能部门"通过对比文献的检索调研、分析评价后报公司决策机构审定。
第五条 任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
第六条 申请决定做出后，有关人员或部门准备好专利申请技术资料，由专利管理职能部门统一办理专利申请。
第七条 由专利管理职能部门负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理职能部门一起，共同负责商务合作洽谈。
第八条 重复性查询后提交总裁办领导签字后提交专利申请。
第三章 专利管理
第九条 专利维持
第十条 公司每项专利在授权维持期间，由专利管理职能部门与国家知识产权局专利局进行联系，办理-切与专利相关的手续，并保存与专利局的联系材料及凭证。
第十一条 专利放弃
专利管理职能部门认为某项公司专利产品丧失维持价值，可向公司决策机构提出申请放弃专利。放弃专利的申请须决策机构负责人签字确认后，方可按规定程序办理该项专利权放弃事宜。
第十二条 专利许可及转让
（一）公司许可或转让他人实施专利的，或本公司实施他人专利的，应签订书面专利实施许可或转让合同。
（二）专利许可或转让的收费及相关条件，由产品市场及专利管理协商编制，报总裁批准，及时向国务院专利行政部登记公告，并及时报当地的专利管理职能部门备案。
第十三条 专利保护
（一）公司及其员工应时刻注意对本公司专利权的保护，维护本公司的合法权益。
（二）发现侵权行为时，应及时报公司专利管理职能部门成立公司领导并做好调查取证工作，必要时可请求管理专利工作的部门调处，或向人民法院起诉。
（三）应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。
（四）对不符合专利法规定的授予专利权条件的他人专利，可向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效的请求。
第四章 专利信息管理
第十四条 专利管理人员负责日常专利信息的收集和保存。
第十五条 专利信息收集依据
（一）国家颁布的与专利相关的法律、法规和规定。
（二）与本公司产品和技术有关的专利文献。
第十六条 专利信息保存依据
（一）公司内部的各种专利管理规定。
（二）研究开发过程中的工作记录和有关文件。
（三）技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等。
（四）学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等。
（五）参加的学会、协会及组织的章程和来往公函。
第十七条 建立公司专利信息数据库。
（一）产品、技术研究开发立项前，应进行专利文献检查。
（二）在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告。
第五章 专利申请时机
第十八条 对公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或公司具有重大市场前景，需要申请外国专利的技术创新成果，要进行项目专利战略研究，提出专利战略分析报告。
第十九条 专利管理职能部门负责研究政府的专利专项资金发放及优惠政策，积极创造条件，报公司总裁通过后协助总裁办理。
第六章 专利界定
第二十一条 属于职务发明创造的情况。执行本公司的任务或主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造，申请专利的权利属于该单位。下列四种情况均属于职务发明创造。
（一）在本职工作中作出的发明创造。
（二）履行本公司交付的本职工作之内的任务所作出的发明创造。
（三）离职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或本公司分配任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。
（四）公司员工在调离公司或退休等原因离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
第二十二条 利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第二十三条 员工在业余时间，在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。
第七章 专利奖励
第二十四条 对职务发明专利申请，公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励，以鼓励员工创新，积极申请专利。
第二十五条 专利级别分等级奖励办法。
（一）发明专利、实用新型专利、外观设计专利奖励：
(1)公司只对发明专利设立申请奖。
(2)实用新型及外观设计专利不设申请奖。
(3)专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。
（二）专利申请奖金来自政府专利申请资助资金。公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内(财务部在收到“专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放)，按《公司专利奖励标准》发放奖励。
（三）对每件发明专利及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖励基金。
（四）专利受理通知下发后的工作。
(1)如公司投入专利研发或启动专利项目的市场化运作，并在专利授权后，由专利管理职能部门向政府申请“专利实施专项资金”。
(2)申请到专利实施资金后，由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的2%给予专利管理职能部门奖励。
（五）本条例奖励的发明人，是指公司内部专利申请单上确认的发明方案提出者。
（六）如果发明人离开公司的要求。
(1)不得将在公司中计划申请的专利提供给其他单位或个人申请。
(2)发明人在离开公司后，也可以将自己的发明成果提供给本公司申请专利，但专利申请中的发明人署名由公司指定，公司可以按标准发放奖励。
(3)发明人在离开公司前，已提交的专利申请，符合条件的公司按标准发放奖金。
第八章 责任与处罚
第二十六条 员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的，或有其他严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其应承担的法律责任。
第二十七条 公司专利管理人员玩忽职守、履行职责不当或泄露秘密，造成公司损失的，依据有关法律、法规和政策规定，承担相应责任。
第九章 附 则
第二十八条 本办法由专利管理职能部门负责制定、修改、解释，专利管理职能部门要结合公司实际情况，制定配套的管理办法。
第二十九条 本办法经总经理办公会审议批准，自发布之日起开始执行。
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