调薪申请理由，调薪是什么意思
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调薪是指涨薪还是降薪
【文/观察者网 王世纯】为了留住作战部队，台军拼命给需要上一线的“作战人员”加薪，却导致了一种薪资倒挂的怪现象。据台湾媒体4月7日报道，为了解决台军志愿役人力不足，赖清德日前宣布加薪、最多每月一万两千新台币（约合2650人民币），此举让不少基层士官兵开心，却造成了“军官薪水比部属少”与“晋升等于减薪”怪象。专家指出，制度可能导致中尉级排长军官故意不升官；而校官和参谋等相对文职的军官则更加不满。
为了给“以武拒统”增加战斗人员，赖清德此波加薪重点在“战斗部队加给”，台湾防务机构认定为战斗部队的连级单位，补贴每月由五千增为一万两千元；战斗部队营部连或战斗支援单位，由三千增为七千元。志愿役官兵皆有的“志愿役勤务加给”仅加五千元，中、上校减为四千元，将军三千元。
台军社交媒体
新政策在台军中引发热烈讨论，有人警告将出现中尉不愿升上尉情况。中尉只能担任排长或副连长，两者都有战斗部队加给与主官加给，总额超过一万六千元；升上尉可能调任营部、旅部参谋，两项加给将同时失去，扣掉晋阶本俸增幅，等于减薪一万两千元。
官员指出，台军参谋工作负荷重，未来上尉作战官薪水不但可能低于中尉排长，甚至与上士作战士接近，因后者职缺挂在营部连，可领第二级加给。现已有中尉利用体测未过等方式抗拒晋升，未来恐怕更多。
曾任陆军副司令的前立委吴斯怀说，军队是强调阶级的科层体系，多数状况应给高阶者较优待遇，以利于领导；实务来说，作战官或后勤官重要性与辛苦度，绝不下同军衔的连长，重视基层与战斗部队没错，但不该以“营／连”为界一刀切；台军应仿效美军、新加坡军队设立专长加给，鼓励官兵充实专业技能。
淡江国际事务与战略研究所兼任助理教授揭仲说，所有作战单位志愿役，不论兵科、官阶与职务，给予相同金额，就能解决上述副作用；未来作战会朝模组化方向调整，依任务性质从各兵种抽调人员装备，编成特遣队或战斗群，在此趋势之下，所谓一、二类作战人员的分发已无意义。
揭仲指出，当初订出这种有瑕疵规定，主因是预算不足；如今赖清德承诺增加GDP预算到3%，代表明年预算将比今年增加近1600亿新台币，足以因应调整制度所需。
台防务部门声称，近年来，台军官兵担负的战备任务更加繁重，且受到企业争才及少子化等影响，社会青年从军服役意愿下降，对于台军战力造成冲击。台民意机构国民党党团书记长王鸿薇近期表示，目前台军志愿役招募困难，编现比仅78%，远低于所谓正常防务需求的85%。
今年1月份，选择赔钱提前退伍的军士官人数，由2020年的401人，暴增到去年的1565人，暴增4倍。根据台民意机构预算中心表示，台湾志愿役人数去年6月底更是降到15万人，为2018年后新低。而根据2025年度防务预算书，2025年减少的“预算员额”中，全都是基层部队骨干的士官、上等兵和一等兵。其中大部分赔钱退役人员服役于一线作战单位。
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调薪申请怎么写
调薪幅度一般多少
在深圳摸爬滚打了15年，经手过上千份调薪单，处理过上百起起薪酬纠纷，今天说点老板绝不会告诉你的真相。
职场最残忍的真相：工龄≠价值，忠诚度≈成本。
一、公司为什么不给你涨薪？
1. 薪资倒挂潜规则
去年校招季，我亲自给应届生批了28K的起薪，而2019年入职的同岗位老员工，最高才26K。
为什么？
市场价倒逼：新人薪资按当下行情定
老员工沉没成本：80%的人不敢真跳槽
薪酬保密制度：信息差是最好的维稳工具
2. “五年魔咒”陷阱
我们内部有个黑话叫“五年保质期”
第1-2年：廉价成长期
第3-4年：性价比巅峰期
第5年+：用人风险期（婚育/健康/性价比下滑）
血淋淋的数据：2024年集团主动调薪名单里，工龄5年以上员工占比不到17%。
二、HR调薪时的3个潜规则
潜规则1：“薪酬带宽”才是生死线
每个岗位都有薪资区间（比如专员岗15-25K），一旦触达带宽上限，加薪通道自动关闭。
潜规则2：“人才稀缺性”溢价公式
HR系统里每个员工都有隐藏标签：
替代成本 =（招聘周期×岗位日薪）+（培训成本×风险系数）
当替代成本＜你要求的涨薪幅度时，HR会微笑着递给你《离职申请表》。
潜规则3：“离职风险值”操控术
我们每月会拉取离职预警名单，核心指标包括：
薪资低于市场50分位值
两年未晋升
直属领导评分低于3分（满分5分）
但真正触发调薪的，只有风险值超过80%的“高危人群”。
三、破局指南：让工资追着你跑
1. 定期发起“薪酬对赌”
每年3月（财年预算季）和9月（校招倒逼季），带着这三个数据找领导谈判：
招聘网站实时岗位薪资截图
内部同职级最高薪资（假装不小心看到）
猎头挖你的薪资方案（没有就去注册个猎聘账号）
2. 学会“用离职威胁公司”的正确姿势
错误示范：“不涨薪我就辞职”（90%会被批准）
正确操作：
先争取高价值项目主导权
在项目关键节点“病假三天”
复工时带着竞品公司工牌照片“不小心”露出
3. 抓住“薪酬跳涨窗口期”
这些时刻公司愿意大出血：
重大安全事故后（需要稳定军心）
上市/融资关键期（财报要好看）
竞争对手批量挖人时（本人曾亲身经历过）
记住：
公司不是慈善机构，但一定是“欺软怕硬”的利益体
你的薪资不是由贡献决定，而是由“替代成本”决定
最好的涨薪方式，是让老板觉得“不给你加钱会损失更多钱”
下期预告：《为什么90后员工离职率居高不下？这3个管理误区你可能正在犯！》
关注我，带你用HR总监的视角，看透那些从不会写在员工手册里的职场生存法则。
调薪通知
4月2日，“京东黑板报”发布加薪通知，通知显示，达达员工薪酬将在今年升级至19薪，明年升级至20薪；此外，部分优秀达达员工将授予京东集团股票。并表示，这也是去年以来京东体系给员工第8次加薪！
达达集团是中国领先的本地即时零售和配送平台，2020年6月在美股上市。2024年5月，达达集团全面融入京东生态，整合原即时零售品牌京东小时达、京东到家。截至目前，京东秒送合作线下零售门店超50万家，已覆盖全品类商品：生鲜果蔬、冰镇酒水、咖啡奶茶、手机数码、鲜花蛋糕、美妆个护、母婴宠物、品质百货等，均可好物立享，最快9分钟送达。
另一大业务，达达秒送以众包为核心运力模式，搭建起由即时配、落地配和拣货构成的全场景服务体系，超百万骑士服务于沃尔玛、山姆、麦当劳、汉堡王、瑞幸等各行业知名连锁企业。同时达达秒送推出达达无人配送开放平台，截至2023年底已累计完成28万个即时配送订单。
本次员工加薪此前或有征兆
值得一提的是，本次达达员工加薪此前或有征兆。回溯来看，2024年9月13日，京东集团发文宣布再次启动加薪：自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
据IT之家，京东集团过往公告，过去三年来，京东集团连续提升员工的薪酬水平：
2021 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 1 日，京东用两年时间将员工平均年薪由 14 薪逐步涨至 16 薪。
2024 年 1 月 1 日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近 100%，2024 年初京东零售全员平均加薪不低于 20%。
2024 年 2 月 1 日起，超 2 万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过 30%。
2024 年 7 月 1 日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由 16 薪提升至 20 薪，业绩激励上不封顶。
2024 年 8 月，京东 2025 校园招聘全球启动，开放 1.8 万个岗位，同时将校招生薪酬再次大幅上调。
2024 年 10 月 1 日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现 20 薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
2024 年 12 月 25 日，京东集团宣布再次升级客服人员薪酬福利，超 2 万名京东客服月固定工资将大幅提升，提高收入的保障性和稳定性，实现全员平均涨薪 2 个月。
除员工加薪外
京东正有序推动骑手福利保障
除了员工加薪外，继2月11日上线餐饮外卖业务以来，京东也正在有序推动骑手福利保障。
2月19日，京东集团宣布，自2025年3月1日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后，京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。
2月24日下午，京东集团宣布，鉴于目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥，为了薪酬公平性，未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少，此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。
3月28日，据京东黑板报，在国家医保局、全国总工会、北京市总工会、北京市人社局等多部门的指导下，京东外卖举办新一批全职骑手代表签约仪式，并发起“加强外卖骑手等新就业形态劳动者权益保障”倡议，呼吁社会各界共同完善新就业形态劳动者五险一金等权益保障，让更多骑手老有所养、病有所医、伤有所赔。
京东方面表示，京东外卖目前已与超1万名全职骑手签署正式劳动合同，自3月1日起逐步落实五险一金的缴纳工作，后续还将不断扩大全职骑手规模。外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少。此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。
值得一提的是，3月21日，京东集团创始人刘强东发布朋友圈呼吁所有快递员和骑手都可以获得五险一金待遇。
(齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑 石卉 综合京东黑板报、证券时报、IT之家等）
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