房产公司名字大全取名,房产公司名字

房产公司名字大全取名，房产公司名字

大家好，由投稿人周慧来为大家解答房产公司名字大全取名，房产公司名字这个热门资讯。房产公司名字大全取名，房产公司名字很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

房产公司排名前十

房产公司有哪些

2025年5月13日, 由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院研究主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组研究承办的“2025中国房地产上市公司研究成果发布会暨第二十三届产城融合投融资大会”隆重召开。

2024年，房地产上市公司收入转而下滑，净利润持续下滑，流动性压力仍在，股东回报下滑。未来新房市场将缓慢复苏，行业将加速出清、重整，聚焦核心城市，保持投资强度和具有不动产运营与服务能力的房地产上市公司将释放更高的企业价值。

2024年房地产上市公司总资产、净资产均值及增长率

2024年，房地产上市公司总资产规模连续三年负增长，降幅扩大。房地产上市公司总资产均值为1489.2亿元，较上年下降11.5%，降幅较上年扩大2.6个百分点；净资产均值为328.6亿元，较上年下降12.6%，降幅较上年扩大5.0个百分点。净资产为负的企业13家，2022年-2024年，资不抵债的企业数量逐年增加。

央企和地方国企转为缩表，民营企业和混合所有制企业缩表幅度更大。2024年，央企、地方国企、混合所有制企业、民营企业总资产均值分别同比下降5.5%、3.4%、11.9%、17.6%，分别较上年降幅扩大6.4、11.8、1.0、1.6个百分点，地方国企和央企上年同期总资产均值同比小幅增长，年内转为负增长，行业内不同所有制性质房企普遍进入缩表进程。

从总资产结构来看，上市房企拿地谨慎，存货规模加速下滑；受销售下降和融资受限影响，货币资金规模连续三年下降；上市房企权益性投资规模降低，持有性物业投资速度放缓。市场仍在筑底阶段，优质地块持续推出，“好房子”建设加速，各项资产仍有可能继续下滑。

2024年房地产上市公司营业收入与净利润均值

2024年，房地产上市公司营收增速较上年明显下降，净利润继续下滑，亏损企业数量增加。上市房企营业收入均值为297.4亿元，同比下降21.0%，增速较上年下降22.1个百分点，由正转负；净利润均值为-31.2亿元，连续三年为负，亏损额连续扩大。上市房企中约有68.1%企业出现亏损。

2024年，上市房企净利润率均值、净资产收益率均值为负，近三年净资产收益率连续为负，盈利情况持续恶化。净利润率均值、净资产收益率均值分别为-27.8%、-21.2%，较上年扩大16.3个百分点和2.8个百分点。

短期内受销售下滑影响，营业收入及盈利能力仍将维持下行态势。2022-2024年销售额连续负增长，预期随着项目逐步进入结转期，结转收入规模短期内维持下行趋势。同时，近三年市场超预期下行，短期内对销售毛利率形成较大压力，随着这部分销售资源逐步转入竣工交付，短期内结转毛利率将持续承压，且市场超预期下行对存货账面价值形成不利影响，企业净利润下滑压力大。

2024年房地产上市公司负债率情况

2024年，行业继续在调整期运行，房地产上市公司负债率均有所上升。资产负债率、剔除预收账款后的资产负债率均值、净负债率均值分别为74.5%、71.8%、170.2%，较上年分别上升1.6、3.4、21.8个百分点。过去几年多家上市房企已经出险，其债务率极高，导致均值奇高。2024年，房地产上市公司现金短债比均值为0.95，速动比率均值为0.48。上市房企流动性表现分化，部分头部企业资产负债表持续改善，部分企业流动性有所下滑。

2022-2025年一季度房地产板块与大盘涨跌幅度变化情况

2024年，房地产板块先低后高，年末小幅收跌，沪深及内地在港房地产上市公司表现整体不如大盘。2024年受宏观环境和政策变化等因素影响，三大指数到年末均收涨，年末沪深300收盘于3934.91点，同比上涨15.4%。地产板块9.26新政后政策预期向好，地产板块随大盘快速反弹，到年末申万地产指数收盘于2157.3点，同比下降2.1%。年末恒生指数收盘于20059.95点，同比上涨17.7%。港股房地产板块整体随大盘波动，恒生中国内地地产指数年末收盘于1181.54点，同比下降17.4%。

2025年一季度，新房市场延修复整态势。4.25政治局会议强调，以城中村改造为核心抓手，首提“加大高品质住房供给”，优化存量房收购政策，“加快构建房地产发展新模式”重要性凸显。在当前内外部环境下，为应对外部的不确定性，此前部署的各项支持政策有望加快落实。随着房地产供需两端政策落位，叠加“好房子”项目供给增加，预计核心城市市场将继续修复。在此背景下，投资者将更加关注企业可持续运营能力，保持稳健运营、聚焦核心城市，保持投资强度、具备不动产运营能力的企业更易获得投资者的青睐。

未来，房地产企业还应保持精准投资、聚焦重点城市的战略，高度聚焦重点核心城市中的优质地块。核心城市在城市人口、产业经济等方面具备显著优势，这些因素为房地产市场提供了长期稳定的支撑。然而，在核心城市拿地时，企业需保持理性，避免盲目追逐高价地块，以降低投资风险。随着消费者对居住品质的要求不断提高，房企加大了对“好房子”建设的投入，在当前供过于求的市场下，产品力高的项目不仅可以吸引更多潜在买家，还能在竞争激烈的市场中脱颖而出，更容易实现资金快速回笼。同时，企业应依据自身品牌定位、资源禀赋和市场经验，在熟悉的领域深耕细作，充分发挥自身的竞争优势。当然，部分上市房企面临经营困境、难以依靠现有业务走出泥潭，因此可积极调整发展战略，推动业务向资产转型。

中指研究院是中指控股（China Index Holdings Ltd）历时最长的下属专业研究机构。中指研究院建立了庞大的数据库——CREIS中指数据库，涵盖土地、住宅及商用物业、企业、宏观经济等数据。基于长期深厚的数据积累，中指研究院的研究成果已成为房地产及上下游相关行业的重要决策参考，出版的专著填补了多项行业研究空白；研究成果在中国房地产行业产生了深远的影响。

中指研究院官网“中指云”(「链接」)，为行业提供： 4万+房地产报告每日更新，涵盖住宅市场、房企研究、土地市场、物业研究、政策解读、指数研究等诸多领域； 2300个城市地产数据、225万宗土地的推出成交信息、40万个住宅项目和5万栋商用物业的交易数据； 中国城市投资吸引力排名，百城房价，查城市、查房企、查地产数据、查房地产政策； 京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等核心城市群集中供地、土地拍卖快讯。

房产公司破产后购房者怎么办

2000年5月的一天，北京市东三环外甜水园的绿荫下，一个名叫“我爱我家”的店面挂起招牌，并很快引起了人们的注意。

20世纪90年代，家庭情景喜剧《我爱我家》红遍大江南北，该剧以温馨而幽默的方式，讲述了一个北京家庭在改革大潮中的生活场景。作为中国第一部情景喜剧，《我爱我家》上映时万人空巷，至今仍被不少人津津乐道。

正因如此，当这间叫“我爱我家”的门店在甜水园开业时，邻里们虽然对其业务不甚明了，却颇有亲切之感。

事实上，同《我爱我家》的时代背景一样，这间门店的开业，也源于我国的一项重要制度变革。

1998年7月3日，中央正式发布《关于进一步深化城镇住房制度改革 加快住房建设的通知》，沿袭了几十年的福利分房制度正式画上句号，房地产行业进入市场化发展阶段。

在人口和制度红利下，我国正式开启商品房开发建设大潮，房地产市场进入快速发展的“黄金时代”。同时，二手房的买卖、租赁业务也逐渐活跃起来，房地产经纪行业由此勃兴。

这间叫作“我爱我家”的门店，是我国最早从事房产经纪业务的中介门店之一。由于品牌亲和力强、服务优质，公司在随后几年迅速发展壮大。如今这家公司已迈入第25个年头，并见证了中国楼市波澜壮阔的发展史。

5月15日，我爱我家在苏州举办了主题为“住更好”的25周年庆。这一主题的背后，是其对时代脉搏的精准把握，也凸显了这家房产经纪巨头的坚持与守望。

草莽江湖的另类玩家

房产经纪行业发展早期，经纪人常被称为“房虫儿”“二道贩子”。在一定程度上，这种称谓代表了社会对该职业的普遍看法。

由于缺乏规范，早期的经纪行业鱼龙混杂，欺骗客户的行为时有发生。最常见的便是利用信息不对称来赚取差价，俗称“吃差价”。有资深从业者回忆，一套40万的房子，会被经纪人以60万卖出，并赚取20万的差价。这种行为严重侵害了买卖双方的利益，也扰乱了市场秩序。加之不少房产经纪从业者的学历不高、服务水平差，其社会形象自然不佳。

而在这草莽丛生的时代，却出现了一家另类的公司——其90%的管理团队来自外企：一个普通的门店经理，可能曾是肯德基的高级运营总监；客服经理，可能来自某五星级酒店；运营服务经理，则有可能来自雀巢公司。这便是我爱我家初创期的核心管理班底。

我爱我家在甜水园的第一家门店的经纪人，也和那个时期行业常见的大小伙子经纪人形象截然不同。2000年左右，正值国企改制下岗潮。我爱我家的管理层认为，国有企业的女工认真负责，踏实能干。若能招募国企女工，对于提高服务标准、树立企业形象大有裨益。

那几年，不少国企下岗的本地女工入职我爱我家，成为“店嫂”。她们有着严明的纪律性，对工作充满热爱，对周边环境熟悉，成了客户眼中的“活地图”。从某种程度上说，这群“店嫂”奠定了我爱我家早期的企业文化基因，也改善了房产经纪行业的形象。

当时，我爱我家的办公区有一句醒目的标语：“宁可少做一笔业务，决不得罪一个客户”。

2003年“315消费者权益日”当天，我爱我家在行业内首先提出“房源保真，房东保真，不成交不收费”，被政府授予诚信企业称号。

在制度建设尚不完善的阶段，这类由从业主体发起的行业自律行为，成为当时维护市场秩序的重要方式，也在潜移默化地影响行业的服务标准。

大浪淘沙

2003年，“央产房”上市试点盘活了近60万套存量住宅，北京二手房市场随之萌芽，香港中原地产、美国21世纪不动产等老牌房产经纪公司陆续进入内地市场。

越来越多的人意识到，房产经纪的“蛋糕”，正在随着中国房地产市场的发展快速做大。

与房地产开发企业相比，经纪公司并不掌握土地、资本等资源，更多以“服务者”的身份入局，带有较强的“乙方”属性。但这种属性是建立在两种核心能力之上：对市场的敏锐感知，对客户资源的精准把握。

在掌握足够多的客户资源后，不少经纪公司开始承接开发商的销售代理业务，并逐渐做大。加上二手房、租赁业务，构成了其业务基本盘。

2009年，一线城市二手房交易首度超越新房，存量时代的大幕正式拉开。2016年，党的十九大报告首次提出，建立租购并举的住房制度。租赁行业的战略地位得以彰显。同时，新房市场虽有波动，但其支柱产业地位从未改变。由此，房产经纪行业得以尽享时代红利。

根据国家统计局的数据，截至2018年末，我国有房地产中介服务从业人员158.3万人，2004年—2018年的复合年增长率达14.60%。

那几年，我爱我家等一批本土品牌强势崛起，并成为市场主流。我爱我家更是于2017年登陆A股主板市场，成为中国内地房产经纪第一股。

由于前景可期，在此期间，房产经纪行业受到了各路资本的关注。

2014年，号称行业颠覆者的爱屋吉屋杀入房产经纪领域。爱屋吉屋不设线下门店，降低重资产成本，有利于快速扩大规模；同时祭出1%的低佣金，试图快速占领市场。

当时，互联网创投如火如荼，爱屋吉屋在短短一年零三个月就获得五轮融资，累计融资3.5亿美元。

但到2016年，爱屋吉屋的市场占有率就出现下滑，公司开始在线下开设门店，回归传统中介运营模式。但由于业绩不佳，其存在感越来越低，随着前期融资被消耗殆尽，爱屋吉屋最终销声匿迹。

另一个基本盘业务租赁，也遭遇了类似的冲击。

本世纪第二个十年，长租公寓快速崛起，并引来狂热投资。有些运营商为掌握房源，不惜高价收房，并对业主许以长周期的稳定回报，也即“高进低出、长收短付”。这种模式引发了行业的恶性竞争。

长租公寓是传统租赁业务的延伸，由于带有托管性质，很多房产经纪企业借此建立了房屋资产管理业务。比如，我爱我家于2015年把运营了十余年的房屋管家业务全面升级为房屋资产管理业务，并推出全新品牌“相寓”。

资本的追捧开始对这种“精耕细作”的业务模式带来冲击，大量新品牌入市，与传统玩家争抢房源。最高峰时，中国有将近2000家公司在做长租公寓。

但我爱我家始终未被裹挟。我爱我家董事长谢勇表示，“部分运营商将长租公寓做成了金融生意，背离了长租公寓的安居使命，同时也造成了企业的长期大范围亏损”。

谢勇觉得，作为民生行业，租赁市场的定价不应该由资本来决定。

那几年，我爱我家反其道而行之，在行业陷入非理性癫狂时苦练内功。从2018年开始，长租公寓泡沫逐渐破灭。相寓不仅保持健康、良性的发展，还构建了一整套高效的服务、管理、运营制度，在行业中备受瞩目。

在衣食住行四大生活品类中，“线上颠覆线下”的路径一直未能在房产交易领域实现实质性的进展。这种情况看似反常，实则体现出房产交易服务的特点：交易复杂性强、交易金额巨大、交易周期长、信任成本高。这也决定了，这一行业具有数据沉淀、用户粘度、行业洞察、品牌积累等多维度复杂特质，唯有深耕细作才能穿越周期。

与其说传统经纪公司的战略选择趋于稳健，不如说在中国楼市多轮周期震荡中成长起来的他们，更具战略定力。

远景与初心

2020年8月，“三道红线”政策出台，房地产去杠杆大幕正式拉开。近几年，随着新房销售规模的下滑，进一步促进了存量房市场的活跃，使其在整个房地产市场中的地位愈发重要。

据方正证券统计，2023年，全国存量房销售占比已达42.8%。考虑到我国城镇化率、经纪服务渗透率均有较大的上升空间，房产经纪行业面临的，仍将是一条康庄大道。

此时，经过20多年的发展，经纪行业愈加规范，经纪机构集中化趋势愈发明显。因此，在新的市场机遇期，将是巨头之间的较量。

但当社会经济发展迈入新时代，对服务者也提出了新的要求。一方面，买方时代到来，消费者对高品质居住的需求越来越高，对经纪服务的需求也趋于精准、细致、个性化；另一方面，应对业务扩张带来的管理压力，实现规模与品质的平衡，也迫在眉睫。

对此，不少经纪机构给出的解法是：科技赋能。

在特殊时期，线下看房和交易一度受阻，一些经纪公司采用数字化技术，将场景转到线上，并取得了很好的效果。借助该契机，科技对房产经纪的赋能得以加速。近两年，AI技术蓬勃发展，并快速成为“武装”经纪行业的利器。

以我爱我家为例，我爱我家一直将数字化转型视为战略选择，以数字化改造组织，并推进技术、业务和数据的融合。很早之前，我爱我家就开发了核心业务系统CBS，通过完善数字基础设施、构建全链路合作网络，实现了运营效率的大幅提升。同时还针对相寓业务开发了AMS系统。

2021年，这两个系统实现双向打通，跨产品、跨组织、跨资源的信息得以共享。

实际上，随着规模不断扩大，房产经纪巨头累积了海量数据资源。在AI时代，这些资源的价值得以凸显。

2023年，我爱我家打造业内首个具有超预期语义理解能力的房产经纪大模型，将23年时间沉淀的知识库、运营规则、沟通技巧等高质量的数据与自主学习的决策大脑相结合赋能经纪人，缩短其成长路径，也能进一步提升服务质量，更好地满足消费者对美好居住的需求。

房地产常被认定为传统行业，但实际上，房产经纪行业对新技术的拥抱是令人惊叹的。再加上常年扎根一线锤炼出的行活，这种“科技+狠活”的组合正成为其新的标签。

近几年，房地产业处于新旧动能转换的关键阶段，相较于房企，经纪领域反而愈加常青，并呈现出蓬勃发展之势。

在好房子时代，我爱我家提出的“住更好”品牌理念，直指一条更广阔的赛道。当房地产业迈向品质居住时代，留给服务者的，既是庞大的商机，也是进化的契机。

回首房产经纪行业发展的1/4个世纪，时代的浪潮翻滚，既卷起浪花，又打碎泡沫。而我爱我家之所以25年屹立并引领行业发展，固然得益于中国城镇化进程的时代红利，更源于其骨子里的诚信基因与对行业的敬畏之心——从“不吃差价”的自律，到不盲目扩张的战略定力，再到科技赋能的前瞻布局。

相信在下一个1/4世纪，我爱我家依旧能在时代浪潮中深耕品质居住服务，让“住更好”的美好愿景照进更多人的生活，引领行业走向更具温度与价值的新未来。

更多内容请下载21财经APP

房产公司为什么会倒闭

深圳商报·读创客户端记者 马小晗

日前，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所等机构联合主办的“2025中国房地产上市公司研究成果发布会暨第二十三届产城融合投融资大会”在京召开。星河产业集团凭借在产城融合领域的综合实力，荣获“2025中国产业新城运营商综合实力TOP10（第四名）”“中国轻资产服务力优秀企业”及“中国新质生产力优秀运营企业”三项殊荣，旗下标杆项目深圳·星河WORLD同时获评“2025中国产业运营优秀项目”。

“五维共生圈”创新生态 推动产城融合高质量发展

作为国内领先的产城运营商，星河产业集团提出“强链共赢”核心战略，构建“五维共生圈”创新生态体系，涵盖人产城共融、跨界融合、企业生态、产业生活圈及城市活力圈。以深圳·星河WORLD为例，园区年均举办超150场产业活动，2025年第二届千企业务交流展吸引372家企业参展，促成8000余人次行业对接，形成显著的产业集群效应。

“产城融投”模式全国落地 打造产业生态标杆

星河产业集团创新“产·城·融·投”四位一体模式，以深圳·星河WORLD为原点，辐射南京、成都、广州等7大核心城市。数据显示，深圳·星河WORLD已集聚2318家企业，包括25家世界500强、46家上市企业及69家专精特新企业，年产值达300亿元，带动就业5万人。其“园区+金融”双闭环生态，成为大湾区产城融合的典型案例。

超级企业服务体系 赋能全生命周期发展

为提升服务效能，深圳·星河WORLD搭建“一中心六平台”超级企业服务体系，整合政务、产业及商务资源，提供432项全场景服务。龙岗区行政服务大厅星河分中心累计办理业务超5万件，位列全区产业园区政务分中心首位。

据介绍，中指研究院“中国房地产TOP10研究”已连续开展22年，其成果被视为行业投资与评估的重要标准。星河产业集团此次获奖，标志着其运营模式获权威认可。未来，该集团表示将持续深化产城融合，助力区域经济升级。

（受访方供图）

本文到此结束，希望本文房产公司名字大全取名，房产公司名字对您有所帮助，欢迎收藏本网站。