北京物资局是什么单位，物资局是什么单位管什么的
大家好，由投稿人卞梓安来为大家解答北京物资局是什么单位，物资局是什么单位管什么的这个热门资讯。北京物资局是什么单位，物资局是什么单位管什么的很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
国家物资局是什么单位
建国以来，因机构改革、职能调整、社会发展等原因，有许多单位消失了，以下是一些主要的单位：
1.重工业部：1949 年成立中央人民政府重工业部，1954 年改称中华人民共和国重工业部，1956 年被撤销。
2.燃料工业部：1954 年 9 月设置，其前身为 1949 年 10 月成立的中央人民政府燃料工业部。1955 年 7 月，撤销燃料工业部，分别设立煤炭工业部、电力工业部和石油工业部。
3.地方工业部：1954 年 11 月成立，负责管理地方企业，1956 年 5 月撤销，有关地方轻工业划归轻工业部管理。
4.水产部：1956 年 5 月 12 日设立，“文革” 时水产工作停滞，1970 年 5 月撤销，并入农林部。
5.国家建设委员会：在 1956 年的改革中被撤销，建材部、城建部并入建工部。
6.食品部：1956 年改革中，食品部并入轻工业部。
7.城市服务部：1956 年改革中，城市服务部并入商业部。
8.高教部：1956 年改革中，高教部并入教育部。
9.人民革命军事委员会：新中国成立初期的机构，后被撤销，接替工作的是中华人民共和国国防委员会。
10.政务院：新中国成立初期的机构，后改为国务院。
11.各大区行政委员会和专员公署：在新中国成立初期的改革中被撤销，加强了中央对国家经济建设的统一领导。
12.国家经济委员会：1982 年机构改革中，重新组建国家经济委员会，后在 1998 年的机构改革中被撤销。
13.国家计划委员会：1998 年更名为国家发展计划委员会，2003 年又改组为国家发展和改革委员会。
14.电力工业部、煤炭工业部、冶金工业部、机械工业部、电子工业部、化学工业部等专业工业经济部门：1998 年机构改革中几乎撤销了所有的专业工业经济部门，消解了政企不分的基础。
15.国内贸易部：1993 年由商业部、物资部合并设立，1998 年机构改革中被撤销。
16.邮电部：1998 年机构改革中被撤销，组建了信息产业部。
17.劳动部：1998 年机构改革中被撤销，组建了劳动和社会保障部。
18.地质矿产部：1998 年机构改革中被撤销，组建了国土资源部。
19.国家体育运动委员会：1998 年机构改革中被撤销，其职能并入国家体育总局。
20.国防科学技术工业委员会：1998 年机构改革中重新组建，2008 年被撤销，其部分职能并入工业和信息化部。
21.国家经济体制改革委员会：1998 年改为国务院高层次的议事机构，不再列入国务院组成部门序列，后在机构改革中逐渐淡出。
22.铁道部：2013 年实行铁路政企分开，不再保留铁道部，其职能分别划入中国铁路总公司和相关政府部门。
23.国家人口和计划生育委员会：2018 年机构改革中，不再保留国家人口和计划生育委员会，其职能并入国家卫生健康委员会。
此外，还有一些地方和基层单位，如粮管所、物资局、供销合作社、食品站、手工业管理局、商业局、二轻局、房管所、畜牧兽医站、外贸局、基建局、县车队、农机站、公社广播站、搬运站等，也在不同时期因各种原因消失或转型。
物资局是什么单位性质
一、省金属材料公司
这是省金属材料公司先后三任经理合影
在计划经济时期，省金属材料公司是省物资局所属专业公司之一，负责全省的钢材供应，当时是国家计委立大项目、物资部统筹、省计委立小项目、省物资局分计划、专业公司负责按计划供应。
那时候无论是国内钢厂生产的，还是国外进口的钢材都归口国家物资局（后升格物资部）分配，包括钢厂生产的废钢和超计划生产的钢材也是计划分配的。
省金属材料公司每年参加两次全国钢材订货会，上半年是4月中旬，下半年是12月初。主要是和各钢厂落实国家分配指标、对接钢材品种，按省内各地市的品种需求和要求与钢厂签大合同，整车直达、小额入仓库。
每次订货会的参会人员有会内代表、会外代表，会内的是各省的金属材料公司的有关业务人员，和主管部门的领导，如物资局、省计委等等，会外的代表是各地市、各厅局、省内用钢材的大企业的物资供应部门的业务员。
会议地点都是在南部中心区域的欠发达城市还得是铁路通畅的城市召开，比如：邯郸、郑州、长沙等，每次参会人员有几万人，要在一两天内输送出去，不容易。还好当时没有旅游概念，但火车也是真的少，我们每次参会的时候都坐硬座，如果有几张硬卧票，领导晚上睡觉，其他人白天轮流打个盹，就这样还有没有座的时候，那就睡座底下。
每年各大区还组织地区协调会，是国家订货会的调整和补充，一般也是上、下半年各一次。
而各大钢厂每年也将超额生产的部分钢材不定期组织订货会，用来补充计划内的不足。
省金属材料公司也是每年组织省内各地市金属材料公司和有关厅局物资供应部门参加的地平会，主要内容是组织协调分配省内小钢厂的资源，比如齐齐哈尔钢厂、西林钢厂、哈尔滨轧钢厂，大同小异，层层分配。
所以金属材料公司的有关业务科室基本一年四季不闲着，月月有会。
后期因为日元贷款公司成立了进口科，初期每年进大量的日本镀锌板和冷轧板，都是抢手货，在质量上比国产的高好几个等级，比如冷轧板日本的废品率就低，而鞍钢生产的废品率就高，这两个品种单一不用开会分配，就是一个申请，平均分配的钢材。
后来国家有关部门又进口废船，公司又成立拆船科，又忙的不亦乐乎，拆船会人数少基本就是在沿海城市开，比如舟山群岛等。
每年省公司的办公室和各业务科室都在忙着开会、开会，做表、做表，那时候没有电脑，都是手工做表，形成文件的就交办公室打印后下发，两个专职打字员忙的时候还得加班。
不形成文件的，内部使用的表格就用万能表做，一般的都是用复写纸一式多份，有的报领导，有的留存，有的发有关人员。
现在铅字打印机、油墨印刷机、复写纸、万能表应该都是古董了。
而千军万马的钢材订货会早已成为历史了。
当初杨马架子沸沸扬扬的金属三库也盖满了高楼大厦，为哈西的繁荣做了最后一点贡献。
省金属材料公司的七层办公大楼也出租多年，公司总部现在租住在一处民宅里，两屋一厨，昔日的辉煌已不复返，这里有政策的原因，有社会变革的原因，还有决策人、执行者的原因，公司的多数员工已下岗多年，退休人员的工资也是很低的。
古话说的好：三十年河东，三十年河西，盛极必衰。
物资局是什么单位?需要缴纳养老保险吗
来源：【孝感日报-孝感网】
全媒体记者黄佐君
突突突、咚咚咚，一台挖掘机奋力破开水泥路面，预埋雨污分流管道……4月27日，孝感城区城站路131号老物资局宿舍院内，孝南区广场街道三里社区组织的挖掘机施工队已进场，该院子的老旧小区改造拉开帷幕。
然而，乱搭乱建拆除等施工问题仍纠缠不清，物业、自治等管理问题仍无着落，老物资局宿舍营造良好人居环境的美好期盼如何从蓝图绘进现实？“五城同创”背景下，老小区该如何焕新？
50年的历史遗留问题
“管理这个小区是一项艰巨的挑战。”现年66岁的张幼华是老物资局宿舍“自管委”核心人物，包括他和门卫在内的“自管委”实际上只有4个人。
张幼华介绍，他以前是孝感市物资再生利用总公司职工，是物资局的下属单位。1972年，这里建成了孝感最早的楼房，能住进这里可惹人羡慕。
改革开放后，国有企业迎来改革，一批还未到退休年龄的国有企业职工卷入下岗浪潮中，他们有的自谋职业，有的靠做废旧回收为生，还有的因患有某种疾病依靠援助度日。
张幼华说：“自从改革后，这个院子就没有物业，邻里群众信得过我，推举我代为管理院子，一管就是几十年。”如今，院内实际住户有94户，大部分是收入很少的中老年人，每月4元的卫生费也不是每家都能交上，维持环境卫生完全靠孝感市物发物资有限责任公司职工、“自管委”成员打扫。
经历50年的风霜，这个曾经意气风发的小区浑身是“病”：雨天时“外面大雨、屋里小雨”、院内积水、垃圾“漂流”，大块、小块菜地频现，违建铁棚拆之不尽，砖结构废弃水塔倾斜等问题显现；部分下岗群众生活困难，无力改变现状，最终在多重因素影响下，老物资局宿舍变成了一桩50年的历史遗留问题。
“三供一业”迎来改造转机
由于历史原因，长久以来老物资局宿舍的改造难以开展。2019年前后，改造的事情迎来转机。
2016年，国务院国资委、财政部发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》，老物资局宿舍土地属于孝感市国资委管理，进行“供水、供电、供热和物业管理”的“三供一业”改造便顺理成章。
在孝感市国资委指导帮助下，孝感市物发物资有限责任公司配合自来水、供电、燃气部门，对院内相关管道设施进行了更新建设，但物业管理还是缺失状态。而且，自“三供一业”改造开始后，市国资委按照政策要求取消了对院子各项管理费用的补贴，使得资金不足的老物资局宿舍更难以引入物业补上管理短板。
为了充盈运转资金，孝感市物发物资有限责任公司与一家苗木企业签订合同，把院内一片土地租赁给企业作为苗木仓库使用。如今，这项合同成为阻碍老物资局宿舍拆违改造的“绊脚石”。
三里社区的老旧小区改造负责人刘晓峰说：“解决类似的问题已有先例可循。”他介绍，若苗木仓库没有房产证、土地证等证件，在土地国有资产前提下，它属于违建，在拆除违建过程中没有任何形式补偿。若有相关证件，则它的拆或留可召开全体居民会议，进行全体居民表决并签字确认，有利于推动合同纠纷解决。这些办法已在建设路的小区改造中得到验证，并促成了改造完成。
“五城同创”助小区焕新
“改造涉及五个方面内容。”老物资局宿舍改造项目经理肖俊介绍，包括拆除500平方米私搭铁棚、影响施工的花坛；埋设总长度600米雨污分流管道；进行约3000平方米道路硬化和铺设透水地砖；强弱电线路入地改造；增设绿化植被和健身器材等。
对于无力引入物业公司补齐管理短板问题，刘晓峰建议将老物资局宿舍的“三供一业”移交给三里社区统一协调管理，物业运转费用由全体居民共同负担一部分，该小区的城站路沿线门店租赁收入补足一部分，以此夯实改造的“硬件”“软件”双基础。
对正在进行的老旧小区改造，张幼华很赞成：“院子里居民们期盼改造的愿望很强烈。”有了美丽的绿化带和植被，大家也会舍不得变成菜地；看到干净整洁的院子，大家就会有意识不乱扔垃圾；有了物业提供专业服务，大家生活有难处时也多了解决困难的帮手。
张幼华表示，在“五城同创”的惠民春风下，有了政府、社区的帮助，老物资局宿舍将旧貌焕新颜。
本文来自【孝感日报-孝感网】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。
ID：jrtt
物资局属于公务员吗
时光来到了1996年7月，我们棉纺厂第三任厂长金厂长来了，他是从县物资局长任上调来的，职务升格了，因为物资局是正科级单位，我们厂是副处级单位，他当时显得踌躇满志，要弄出动静来，也一样搞关系、整人见长，搞企业经营不行，也是新官上任，来三把火，先把要害部门都换成自己的人，前任的领导用的人发现是头不对，找关系，送礼活动的之类套路总算保住位置，这时厂流动资金匮乏，生产难以为续，厂长不是想着开源节流，而是大搞集资活动，在厂动员大会，以厂为抵押，许诺一分的利息，许多厂里的人包括外面的人投入不少钱 ，这个风险到企业破产时没有给承诺的利息，然后不顾我厂人满为患的人浮于事的事实，又开闸放水招新集资工，目的还为了得到集资款，损害了这些新进厂的工人，同时也造成岗位重叠效率低下，成本上升……
如果厂长把心思放在厂经营上，努力控制成本，节源降耗，我们厂还不至于垮掉，可是他一上来就大搞吃喝风，厂里餐馆成了他的吃喝玩乐场所，厂里活动室被搞成了舞厅，一弄就让车间负责人找长的漂亮的操作女工陪他跳舞，作乐……绝大部分女工是反感厂长所作所为的，但是没有办法的，叫到的女工不得不笑脸相迎配合厂长跳舞，有时一弄就带着听话的女工出差……
上梁不正，下梁歪，整个厂里的人出现了浮躁之风，无心生产，一年过后，厂越来越没有生机，保卫部门管理混乱，许多车间工人与门岗勾结偷棉花，甚至成包棉花被里应外合偷到外面卖，有时的拿库库配件的……在年末审计中，出现了巨大的亏空，到了资不抵债的地步。
金厂长安插自己的亲戚亲信及关系户，也不考察会不会，专业不专业的，就如同历史上封建王朝的家天下一样，不论好赖皆封列候，搞得几个靠边站的原中层干部忍气吞声无可奈何，那个年代厂实行的行政任命的厂长负责制，厂长权力很大，缺乏监督，厂长滥用职权给国企造成重大损失的时有发生，我厂就处在这一危机之中，终于造成5.22苎麻仓库火灾事故发生，我当时还在前纺车间，车间主任就是厂长的本家亲戚，此人不务正业，只想捞钱捞好处，对生产管理一窍不通，在他值班时，打包工向他反应苎麻仓库打包机接线盒出现火花，他没有及时到现场查看，也没有安排电工及时去修理，终酿成火灾事故，几吨苎麻成品付之一炬，损失上百万，事后这位主任也慌了，他上蹿下跳向操作工施压，定立攻守连盟，欺上瞒下，由于是厂长的人，最后只搞了一个通报批评，主任照当……
九十年代中期，以国营企业改革为发端，掀起了一股“打破三铁”的企业劳动、工资和人事制度的改革热潮。所谓“三铁”，是指“铁饭碗”、“铁工资”和“铁交椅”。政策出发点是好的，目的就是打破用人用工的桎梏，破除三铁，搞活企业，改善企业经营困难，目的和出发点是好的，但是确这下面变样了。
我们厂也在金厂长带动下，召开全厂干部职工“破三铁”动员大会，他振振有词，讲破三铁要动真格，要搞优化组合，要搞待岗转岗，减员增效……他一本正经的一席话，搞得全厂干部职工人心惶惶、不可终日。
一星期之后，优化方案来了，没有什么新奇之处，就是一副关系网、卖买关系体现，前任任命的各部门负责人都换成了金厂长皇亲国戚，其他部门换成红包户，由于我比较倔强，在这一个星期之内没有找厂长活动活动，意思意思，我的前纺车间副主任被优化下岗、待岗，给出理由是：不配合车间主任工作、没有威信、员工意见多云云……让我转岗学习…看你大脑还未退化没有…还让我们私下向厂长活动，你懂的。
本身免职影响形象、心情，还让活动关系……我怒火中烧，几个和我一样的同事相约同时辞职下海了…厂劳动关系继续保留，这真是金厂长要达到的目的，可谓一箭双雕，还美其名曰：减员增效，优化结构…
我们相约来到深圳，同事一个亲戚介绍的下我们同时进了一家港资电子厂，我是学工科的，港资电子厂安排我到技术部门，主要任务是制图，这家电子厂是生产☎️电话机小厂，没有自己的原创能力，就是把海外采购的几台电话机外壳按照原来尺寸图画成图纸，让B机复制外壳，电子配件及外壳上流水线组装，流水线主要女工比较多，基本上都是农村女孩，十七、八岁居多哦，她们遇到赶工期，得从早上8点到夜晚10点多才下班，熬得眼睛通红，疲惫不堪……她们就是这样枯燥无味地工作着，辛苦着，打发自己大好的青春年华……
女工们加班，老板也不会让我们休息，安排我们下车间检查次品，查出来的次品拿到流水线重新返工并且帮助查找原因……
就这样我们在港资电子厂干了半年多时间，98年底，同事告诉我们，金厂长终于被政府免职了，决定棉纺厂破产改制清算，接到原棉纺厂破产清算组通知要我们回来办理解除劳动关系及办理社保相关手续，根据工龄给予我4300元补偿，从此以后就与棉纺厂脱离关系，就我们来说，由国家干部变成下岗职工，从社会层面来说，由下岗职工变成灵活人员，开启了自由职业者生涯……
这一年多我们的经历告诉我们：当时国企缺乏有效的监管，行政任命的厂长负责制，造成厂长权力太大，缺乏制约、监管，任人唯亲，滥用职权，以权谋私就不足为奇了……棉纺厂也已经病入膏肓，从头再来绝无可能，改革迫不得已，破产、重组、改制就成了必然选择，而下岗职工从头再来，困难重重，任重道远……
厂址
本文到此结束，希望本文北京物资局是什么单位，物资局是什么单位管什么的对您有所帮助，欢迎收藏本网站。