一、核心商业秘密是指哪些
核心商业秘密通常包括以下几类：
1.技术秘密：如产品的配方、工艺流程、技术诀窍等，这些是企业在技术研发过程中积累的独特知识和经验，能使企业在市场竞争中占据优势。
2.经营秘密：包括客户名单、销售渠道、供应商信息等，这些关乎企业的经营和市场拓展，是企业的重要资产。
3.管理秘密：例如企业的内部管理制度、组织架构、人力资源管理策略等，能保障企业的高效运营和稳定发展。
4.财务秘密：如财务报表数据、成本核算方法、资金运作计划等，涉及企业的财务状况和商业决策，具有重要价值。
这些核心商业秘密对企业的生存和发展至关重要，企业应采取严格的保密措施加以保护。
二、核心涉密人员包括哪些
核心涉密人员主要包括以下几类：
1.负责绝密级国家秘密载体管理、使用的人员。这类人员直接接触和掌控着最高级别的国家秘密，其行为对国家安全影响重大。
2.参与绝密级国家秘密研发、生产的关键技术人员。他们的专业知识和技能对于绝密事项的形成和发展起着核心作用，一旦泄密，后果不堪设想。
3.掌握大量核心涉密信息且处于关键岗位的人员，如某些重要部门的主要领导、负责关键业务流程的工作人员等。他们知晓的秘密信息广泛而关键，对国家安全具有重要意义。这些核心涉密人员在涉密岗位上承担着重要职责，必须严格遵守保密规定，确保国家秘密的安全。
三、核心商业秘密定密权属于谁
核心商业秘密的定密权通常属于单位的法定代表人或者主要负责人。单位有权根据自身的经营管理需要和法律规定，确定哪些信息属于核心商业秘密并进行定密。
一方面，法定代表人或主要负责人对单位的整体运营和决策负有责任，他们能够综合考虑各种因素，如商业价值、竞争优势、法律风险等，来决定哪些信息需要作为核心商业秘密进行保护。
另一方面，单位可以通过内部规章制度等方式，明确定密的程序和权限，确保定密工作的规范和有序。一般来说，涉及核心商业秘密的部门或人员也应知晓定密的相关规定和要求，共同参与到核心商业秘密的保护工作中。
总之，核心商业秘密的定密权主要由单位的法定代表人或主要负责人掌握，但需要通过单位的内部管理机制来具体落实和执行。
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