张晓鸥导演，张晓鸥个人资料简介
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张晓鸥零点乐队
东软集团(600718)5月15日召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，公司荣誉董事长刘积仁、董事长兼首席执行官（CEO）荣新节、联席总裁兼首席财务官张晓鸥、高级副总裁兼董事会秘书王楠等，就2024年度以及2025年第一季度经营情况与投资者进行交流。
据东软集团介绍，2024年公司全面启动解决方案智能化战略，加大以AI、大数据为代表的业务创新力度，打造智能化、数据价值化、服务化和生态化的解决方案。在业务创新角度，公司紧抓新一轮AI及数据价值化机遇，不断推动新产品的推出及订单的落地，相关成果迎来了爆发式增长。2024年，公司新签垂直领域AI应用合同6.78亿元；新签数据价值化相关业务合同2.33亿元，同比增长207%，AI+医疗相关业务合同4.88亿元，同比增长106%。
在回复投资者提问时，东软集团表示，2024年度计提的资产减值损失主要为对长期股权投资1.9亿元及存货计提的减值准备1.2亿元。根据企业会计准则的相关规定，当出现长期股权投资的可收回金额低于长期股权投资账面价值的情况，应当计提减值准备。同时，公司将存货的可变现净值与存货账面余额进行对比，按照孰低的原则，对存在减值迹象的存货按照规则计提存货跌价准备。
2025年一季度，东软集团新签垂直领域AI应用合同1.89亿元；新签数据价值化相关业务合同0.78亿元，同比增长54%。AI+医疗相关业务更是迎来了合同的高速增长，合同额实现1.39亿元，同比增长211%。
具体业务方面，东软集团发布了“AI+医疗”领域的“添翼”医疗健康智能化全系解决方案，涵盖患者服务、医事服务、病历服务共8个医疗行业赋能体，覆盖几十个核心医疗AI应用场景，并已在数十家医院实现了场景落地。公司与复旦百强中TOP60中的19家医院，建立了共同承担国家重大科研项目的合作关系。
产品方面，东软集团陆续推出在“AI+影像及辅助诊断”“AI+医疗助手”“AI+医保”等领域的创新产品。东软集团医事服务系列产品、患者服务系列产品、病历服务系列产品、等已在北京协和医院、北京天坛医院、四川大学华西医院等几十家大型医疗机构中落地应用。
在AI+医疗领域，东软集团携手华为联合发布“东软&华为临床医生助手一体机解决方案”，同时，东软集团的多款AI+医疗产品完成并通过华为昇腾技术认证。在AI+医学影像及辅助诊断方面，公司推出了飞标医学影像标注平台5.0、泛血管智能影像评估与辅助诊疗系统、主动脉夹层危急值预警与辅助分诊、膝骨关节炎智能辅助评估、AI临床决策支持系统（AI-CDSS）专病知识库等多个产品，并已广泛应用于诊疗及医学科研之中，应用于几十家大型医疗机构。其中，飞标医学影像标注平台5.0作为临床专家共识唯一推荐的人工智能辅助标记商业化工具产品，截至2024年末，已累计标定影像数据5500万张。
在AI+医保领域，东软集团自主研发的DRG/DIP智能审核、慢病智能认定审核、失能等级智能评估、云医院智能化等多个创新产品实现落地，通过AI技术赋能医疗管理全流程。
谈及收购思芮科技57%股份的进展时，东软集团表示，公司现金收购思芮科技57%股份已经股东大会审议通过，也已经于近日通过了国家市场监督管理总局经营者集中审查，目前公司正在推进本次现金收购相关的交割及工商变更手续。购买思芮科技剩余43%股权的相关工作，公司也在与相关各方协商推进中，公司将结合实际进展情况，按照法律法规的规定履行后续有关程序及信息披露义务
张晓鸥简介
上周在星巴克听见邻桌女孩对着手机咆哮："他居然在朋友圈给前女友的自拍点赞！"精致的指甲几乎戳破屏幕。我望着她那杯冷掉的焦糖玛奇朵，忽然想起小区里那对每天黄昏牵手散步的银发夫妻——老爷子总把剥好的橘子瓣塞进老伴嘴里，动作自然得像呼吸。
一、"恋爱内卷"时代：我们正在把爱情变成绩效考核
去年某婚恋APP发布的《2024都市青年情感白皮书》显示，73%的受访者承认会刻意记录伴侣的"扣分项"。朋友阿琳的手机备忘录里躺着这样的清单："迟到3分钟扣5分""纪念日礼物低于500元扣20分"。这种将感情量化的行为，本质上是对安全感的病态索取。
心理学博士陈默在《亲密关系中的权力博弈》中指出，现代人习惯用"付出回报率"衡量爱情，却忽视了情感账户需要双方共同注资。就像同事大刘总抱怨妻子不做家务，直到搬家时发现她默默打包好的32个箱子上都贴着"易碎品"标签，连他收藏的绝版手办都用气泡膜裹了三层。
二、吸引力法则的悖论：越精致的求爱越像行为艺术
短视频平台上，999朵玫瑰悬浮告白已成标配。但婚恋调解员张晓鸥透露，她经手的案例中，70%的分手导火索恰恰是过度浪漫引发的信任危机。抖音网红"求婚策划师阿杰"坦言，很多客户要求的盛大场面，更像是给围观群众准备的真人秀。
这种现象印证了社会学家李银河的观点："表演型亲密关系本质是用社会认同替代情感共鸣。"就像表妹为挽回男友苦练厨艺，结果对方说"你做的法式舒芙蕾很美，但我想念巷口那碗你嫌脏的馄饨摊"。
三、单身焦虑背后的认知陷阱：我们都在向虚空索要答案
心理咨询师王芳的诊疗室里，常见到这样的年轻男女：他们能背诵《亲密关系》全书，却处理不好洗碗槽里堆了三天的碗碟。有个案例极具代表性——女生要求男友每天说"我爱你"，却在对方急性肠胃炎住院时追问"为什么今天没发晚安表情包"。
这种现象与《爱的艺术》中"成熟的爱是在保持自我完整性的前提下与对方结合"的论述形成残酷反差。就像邻居王阿姨总埋怨老伴不懂浪漫，却看不见阳台上30年雷打不动的晾衣架——他总把她真丝衬衫挂在背阴处防止褪色。
四、破局之道：在量子纠缠般的关系中找回爱的本体论
日本茶道中"侘寂"美学强调不完美中的圆满，这或许能给当代婚恋启示。朋友夫妻经营民宿，有次暴雨冲垮观景台，两人在漏雨的阁楼里就着烛光修整木材，反而找到比网红打卡点更珍贵的相处之道。
神经科学发现，持续三个月每天15分钟的眼神交流能使情侣的脑电波同步率提升40%。这解释了为何老教授夫妻坚持晨练时互相系鞋带——弯腰时的目光交汇，胜过千言万语的情感主播课程。
站在2025年的初夏回望，我们发现越是智能的时代，爱情越需要回归笨拙的真诚。就像那对银发夫妻，某次老爷子偷吃冰淇淋被当场抓获，老伴笑着掏出胃药："慢点吃，我给你挡着护士。"这种经过岁月淬炼的默契，比任何恋爱技巧都动人心魄。或许某天，当00后开始用区块链技术公证爱情时，我们终将明白——最好的情书，永远写在共同生活的褶皱里。
张晓鸥足球
东软集团(600718)5月15日召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，公司荣誉董事长刘积仁、董事长兼首席执行官（CEO）荣新节、联席总裁兼首席财务官张晓鸥、高级副总裁兼董事会秘书王楠等，就2024年度以及2025年第一季度经营情况与投资者进行交流。
据东软集团介绍，2024年公司全面启动解决方案智能化战略，加大以AI、大数据为代表的业务创新力度，打造智能化、数据价值化、服务化和生态化的解决方案。在业务创新角度，公司紧抓新一轮AI及数据价值化机遇，不断推动新产品的推出及订单的落地，相关成果迎来了爆发式增长。2024年，公司新签垂直领域AI应用合同6.78亿元；新签数据价值化相关业务合同2.33亿元，同比增长207%，AI+医疗相关业务合同4.88亿元，同比增长106%。
在回复投资者提问时，东软集团表示，2024年度计提的资产减值损失主要为对长期股权投资1.9亿元及存货计提的减值准备1.2亿元。根据企业会计准则的相关规定，当出现长期股权投资的可收回金额低于长期股权投资账面价值的情况，应当计提减值准备。同时，公司将存货的可变现净值与存货账面余额进行对比，按照孰低的原则，对存在减值迹象的存货按照规则计提存货跌价准备。
2025年一季度，东软集团新签垂直领域AI应用合同1.89亿元；新签数据价值化相关业务合同0.78亿元，同比增长54%。AI+医疗相关业务更是迎来了合同的高速增长，合同额实现1.39亿元，同比增长211%。
具体业务方面，东软集团发布了“AI+医疗”领域的“添翼”医疗健康智能化全系解决方案，涵盖患者服务、医事服务、病历服务共8个医疗行业赋能体，覆盖几十个核心医疗AI应用场景，并已在数十家医院实现了场景落地。公司与复旦百强中TOP60中的19家医院，建立了共同承担国家重大科研项目的合作关系。
产品方面，东软集团陆续推出在“AI+影像及辅助诊断”“AI+医疗助手”“AI+医保”等领域的创新产品。东软集团医事服务系列产品、患者服务系列产品、病历服务系列产品、等已在北京协和医院、北京天坛医院、四川大学华西医院等几十家大型医疗机构中落地应用。
在AI+医疗领域，东软集团携手华为联合发布“东软&华为临床医生助手一体机解决方案”，同时，东软集团的多款AI+医疗产品完成并通过华为昇腾技术认证。在AI+医学影像及辅助诊断方面，公司推出了飞标医学影像标注平台5.0、泛血管智能影像评估与辅助诊疗系统、主动脉夹层危急值预警与辅助分诊、膝骨关节炎智能辅助评估、AI临床决策支持系统（AI-CDSS）专病知识库等多个产品，并已广泛应用于诊疗及医学科研之中，应用于几十家大型医疗机构。其中，飞标医学影像标注平台5.0作为临床专家共识唯一推荐的人工智能辅助标记商业化工具产品，截至2024年末，已累计标定影像数据5500万张。
在AI+医保领域，东软集团自主研发的DRG/DIP智能审核、慢病智能认定审核、失能等级智能评估、云医院智能化等多个创新产品实现落地，通过AI技术赋能医疗管理全流程。
谈及收购思芮科技57%股份的进展时，东软集团表示，公司现金收购思芮科技57%股份已经股东大会审议通过，也已经于近日通过了国家市场监督管理总局经营者集中审查，目前公司正在推进本次现金收购相关的交割及工商变更手续。购买思芮科技剩余43%股权的相关工作，公司也在与相关各方协商推进中，公司将结合实际进展情况，按照法律法规的规定履行后续有关程序及信息披露义务
张晓鸥同济大学
盛夏的麦浪在风中翻滚出金色波纹，三个年轻身影驻足田间，古希腊智者的声音穿越千年时空："人生最大的智慧，往往藏在最简单的选择里。"这个流传了二十三个世纪的麦田寓言，在当代婚恋焦虑愈演愈烈的今天，正折射出令人深思的现实镜像。
让我们将时光倒转至公元前四世纪的雅典城郊，三位求学青年跟随苏格拉底踏入齐腰高的麦田。燥热空气里浮动着麦穗特有的清香，大弟子阿基米德迫不及待折下第一株饱满的穗子，却在后续行程中发现更完美的存在，攥着麦穗的手心沁出懊悔的汗水；二弟子卡里昂谨慎得近乎神经质，每走三步就要蹲下比较穗粒，最终在夕阳余晖中空手而归；最年轻的德谟克利特则采用"三段观测法"——前三分之一路程建立标准，中间段验证认知，最后精准出手。当他把带着晨露的麦穗呈给导师时，哲人眼底泛起了然的笑意。
这三个经典形象恰似现代婚恋市场上的众生相：冲动型选择者常在午夜梦回时盯着结婚证发呆，当初的心动早已被生活磨成碎屑；犹豫型观望者在相亲市场上蹉跎至35+，渐渐活成亲友聚会的禁忌话题；而清醒的实践派懂得建立"婚恋坐标系"，用理性丈量情感，既不错失良缘，也不困守执念。心理学博士艾琳·贝克在《当代婚恋决策模型》中指出，这种认知分层策略能有效规避"决策后懊悔综合征"。
剑桥大学行为决策实验室2024年的追踪研究显示，在2000个样本中，把握住22-25岁"黄金窗口期"的群体，其婚姻满意度比晚婚群体高出43%。这个阶段的年轻人正处在"心理断乳期"，褪去了校园青涩又未染世故尘埃，如同初酿的葡萄酒，既保有纯粹的情感发酵力，又具备初步的理性品鉴能力。婚恋顾问张晓鸥建议："这个时期应该像参加品酒会般广泛接触，建立自己的情感味觉图谱。"
29岁的互联网产品经理林悦正是典型受益者。她在24岁那年参加行业峰会时结识现任丈夫，两人从技术讨论到生活理念的碰撞中，逐步构建起包含"价值观契合度""抗压能力""情绪价值供给"等12个维度的择偶模型。"我们像调试程序般磨合了三年，现在连育儿分工都有甘特图。"她笑着展示手机里的共享日程，"理性决策不等于冰冷计算，而是给感性套上防护栏。"
当人生时针指向28-30岁的"理性收割期"，斯坦福大学社会心理学教授迈克尔·诺顿提出的"决策成熟曲线"开始显现魔力。这个阶段的人们通常完成了"三个认知跃迁"：从追求完美伴侣到寻找成长型搭档，从关注外在条件到重视内核匹配，从激情主导转向价值共建。此时运用"37%最优停止理论"，就像经验丰富的农夫知道何时该停止比较，果断挥镰收割。
基于麦穗理论的现代演绎，我们提炼出可操作的"婚恋决策五步法"：
1. 建立动态评估体系（22-25岁）：绘制包含硬实力、软素质、发展潜力的三维雷达图
2. 设置情感容错区间：允许核心项偏差不超过15%，非关键项可放宽至30%
3. 实施阶段性验证：每段关系都应检验3个问题——能否互相成就？危机处理是否同频？价值底线是否重合？
4. 启动37%阈值预警：当接触样本量达到预估池的1/3时，开启深度评估模式
5. 执行非回头决策：选定后关闭对比通道，专注关系培育
值得注意的是，这种决策智慧在不同文化背景下呈现有趣变异。东京婚恋研究所发现，日本青年更倾向"樱花理论"——把握25岁前的"绝对适婚期"；而瑞典数据则显示"二次黄金期"往往推迟至32-35岁。但无论文化差异如何，核心要义始终是：在感性与理性的平衡点上，抓住属于你的那株麦穗。
站在2025年的麦田边缘，我们比苏格拉底的弟子多出大数据的罗盘和情感心理学的显微镜。真正的智慧不在于找到最大的麦穗，而是培养识别"最适合生长在自己土壤里"的那株的能力。毕竟，婚姻从来不是静态的收获，而是动态的耕耘——最好的麦穗，往往是在共同守护中慢慢饱满起来的。当春风吹过你的人生麦田时，你准备好带着刻度尺与温度计，去进行这场充满诗意的理性巡礼了吗？
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