朱晓宁北京交通大学，朱晓宁个人资料简介女
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朱晓宁个人简历
4月20日，苏交科发布公告称，公司董事会同意符冠华辞去董事长职务和董事会工作，选举李大鹏为苏交科董事长、聘任朱晓宁为苏交科总裁。
公告如下：
符冠华
各位同事：
公司董事会已经同意我辞任董事长职务和董事会工作。
年龄的因素是我辞任的重要原因。尽管自以为一直在不懈地学习、更新，但身处于平均年龄30多岁的集体中，年龄的差异一定会使我摒弃一些年轻人的信息。这些信息的缺乏会造成我和客户、同事的隔阂，不能和客户、同事同频共振，势必会影响我的决策成效。
和年龄因素相比，担任董事长时间太长是更大的隐忧，20余年的时间一定会使我形成思维惯性，甚至思维固化。思维惯性十分不利于企业面对未来的不确定性。
过去的苏交科，借助于社会大发展，创造过许多行业第一，解决过行业重大技术难题，为社会发展做出过一些贡献，是创新型的标杆企业，已经跻身于中国工程咨询行业领军之列，并在国际咨询行业榜单上占有一席之地。但是这些成就都属于过去，只有未来更多的社会贡献才能让过去的故事延续，才能对过去的工作赋予更多的意义。
从成为公司的那一刻起，苏交科就一直努力成为规范的现代企业，我们也早就认识到，用文化、制度、机制保障公司传承，成为开放的社会化企业，是苏交科必由之路。不论是我们实施的继任者计划、事业伙伴计划、还是实践的轮值总裁机制，都是试图探索苏交科的法人治理完善之路。
董事会已确认李大鹏为董事长，朱晓宁为总裁，他们两位在苏交科都超过了20年。从技术员一步步成长为集团管理者，都先后在轮值总裁岗位上工作过。他们年富力强，为苏交科全国化、国际化做出过很大贡献。他们对于苏交科现有使命、愿景和核心价值观有深刻理解，他们是得到普遍认同的公司领导者，是目前管理团队中继承和发展苏交科的最佳人选。
这是苏交科历史上一次重要的更迭，为了传承，更是为了蜕变。相信李大鹏董事长、朱晓宁总裁一定能在我们已有的经验、已犯的错误的基础上面对未来，带领我们再整理、再调整、再出发，带领我们开创新辉煌。
符冠华
2021年4月20日
李大鹏
各位同事：
4月20日，公司召开了第四届董事会第二十五次会议。会议接受了符冠华同志辞去董事会职务的申请，同时提请由我担任公司董事长、朱晓宁担任总裁。
符冠华同志担任公司董事长20余年，以其深厚的学术造诣、卓越的领导力、高效的学习力、严苛的自律性，带领苏交科取得了长远发展，成为了行业领先的公众公司、成功获批两个国家级重点实验室、获得工程设计综合甲级资质并率先完成国际化运作。他是苏交科奋斗者文化的凝聚者和最佳诠释人，是苏交科使命、愿景、核心价值观最忠诚的守护者和宣导者。
感谢苏交科，感谢符冠华董事长，感谢王军华副董事长，感谢每一位苏交科人。因为有你们，我有幸参与建设了一个最好的苏交科。过去20年是中国基础设施行业资源、人才、技术大踏步前进的20年，苏交科已然屹立行业潮头。面向未来，也许我们的业务会改变、服务客户的方式会改变、创造的客户价值的内容会改变，但我们的初心、使命不会改变。
朱晓宁总裁在苏交科工作20余年，经历过子公司、职能、海外等多个岗位历练且取得了非凡的业绩，能够快速理解和践行苏交科的战略和文化。我相信以朱晓宁为核心的经营管理团队，一定会推动苏交科的高速发展。未来我会将更多的精力放在战略规划、领导人的培养迭代、组织团队建设方面，用文化、制度、人才来保证公司的传承。我和经营管理团队会继续沿着符冠华董事长、王军华副董事长既定的战略方向，向着成为全球一流工程咨询公司的愿景，保持战略定力和再创业的决心，确保公司健康可持续发展，成为中国企业传承的典范，为苏交科所有的奋斗者创造一个有获得感、能够实现自我价值开放的创业平台。
挑战总是和机遇并存，如何在新的10年重新定义标准和规则，引领行业新一轮发展，是组织迈向新增长的重要基础。这将是一场变革与进化的硬仗，并且必须要打赢，没有退路选择。让我们携手同行，择一条属于我们的路，为客户价值持续创新。
李大鹏
2021年4月20日
李大鹏简历
1977年3月生，1998年8月参加工作，重庆交通学院公路与城市道路专业，工学学士，正高级工程师
1998年8月-2005年12月，任道桥室助理工程师、工程师、副主任，参与312国道改扩建（首条大规模不中断高等级公路）等一系列典型工程咨询项目2005年12月31日-2007年12月29日，任经营部主任，主导苏交科营销体系、客户管理体系的系统搭建2007年12月29日-2009年12月30日，任道桥规划设计二所所长，主导一系列高速公路改扩建项目以及以四川绵茂路为代表的高等级山区公路建设项目2009年12月30日-2016年4月5日，任副总裁兼交通规划设计院院长，围绕规划、公路、城市道路等主营业务，打造具有全地域规划设计能力的一流交通设计院2016年4月5日至今，任轮值总裁、总裁，主导搭建基于业务领先模型的战略管理与落地体系，建立共创、共担、共享的事业伙伴机制，打造全球一体化运营平台E-mail：lidp@jsti.com
朱晓宁
各位同事：
20多年前当我刚刚加入苏交科的时候，我们还是个地方性的科研所，今天苏交科已经成长为基础设施领域一站式综合解决方案的提供商，业务覆盖全球。
伴随着中国基础设施大发展的20年，苏交科从小到大，在竞争中脱颖而出，做到了行业领先。未来苏交科人有信心、有能力实现集团从优秀到卓越的转型发展。
未来的苏交科，我们将致力于员工与组织的共同成长，给有能力的人创造有利于其发展事业的空间将是公司管理体系打造的根本出发点。公司将以人为核心优化激励体系，创造事业机会，建立公平的组织评价与认可体系；将加大业务协同生产系统投入和建设力度，在给业务单元和员工赋能的同时拓展原有组织发展模式的边界；将以系统赋能和风险管控为核心平衡好权利和责任、活力和风险来持续优化集团化管理体系，促进整体组织的健康发展，加快业务扩张步伐。把业务战略、组织战略、文化战略高度融合，牵引苏交科走向国际领先的工程咨询公司的行列。
感谢前任董事长符冠华，感谢王军华副董事长，感谢李大鹏董事长，感谢所有的苏交科人，因为你们才有现今苏交科在行业的高度。我们相信对昨日最好的感恩，就是我们大家一起共同去创造更美好的未来。苏交科人，让我们一起加油。
朱晓宁
2021年4月20日
朱晓宁简历
1974年1月生，1995年8月参加工作，东南大学公路与城市道路专业，工学学士，高级工程师
1995年8月-2005年12月，任苏交科道桥设计所技术员、助理工程师、工程师、副所长、所长，主持312国道扩建工程设计等咨询设计项目2006年1月-2007年12月，任常州市交通规划设计院有限公司、常州市交通工程监理咨询有限公司总经理，完成两个市级交通局下属企业收购整合工作2007年12月-2008年12月，任桥梁结构工程研究所所长，建立交通部长大桥梁健康监测行业重点实验室2008年12月-2015年5月，任副总裁，建立轨道交通设计业务板块，负责公司职能管理以及上市后的资本运作工作，收购了淮安交规院、厦门市政院、中山水利院等一系列公司2015年5月-2016年4月，任轮值总裁，负责职能管理、资本运作，初步建立集团化管控体系，收购美国TestAmerica和西班牙EPTISA公司2016年4月至今，任副总裁，期间兼任EPTISA CEO，负责国际化运作和海外业务，出售美国TestAmerica，应对疫情维持EPTISA正常经营并改组管理层E-mail：EricZhu@jsti.com
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每年的5月12日是国际护士节，今天（5月9日），嘉定区卫生健康委以“关爱医护队伍，守护人民健康”为主题，举行第114个国际护士节暨卫生健康系统职工文化艺术节主题活动。
一顶燕尾帽承载生命重托，一盏提灯照亮健康之路。一代代可爱可敬的白衣天使赓续奋斗在卫生健康事业发展中，每年都有新生力量加入嘉定的护理事业。现场为新护士代表进行授帽。“我志愿加入护理事业。”新护士举起右手，在铿锵有力的誓言中，对着南丁格尔像许下庄严承诺。
现场，还对2025年嘉定区“十佳护士”“十佳家庭医生”和“十佳医生”进行了表扬。来自全区各医疗机构的30名优秀医务工作者获此殊荣。
朱晓宁，瑞金医院嘉定院区七楼A病区护士长，是一名“国际造口治疗师”，此次荣获嘉定区“十佳护士”荣誉称号。她从事护理工作14年，担任瑞金医院上海国际造口师学校实训基地带教老师，擅长伤口、造口及失禁护理，始终以专业与热忱服务患者。2024年她所在病区收获180余封病人表扬信、50面锦旗，赢得广泛赞誉。
“在临床工作中，我们除了要有扎实的理论知识，专业的护理技能，更要有责任心、爱心，把病人当作自己的亲人一样去照顾，使他们感受到关爱与温暖。”朱晓宁说。
迎园医院安宁疗护科主任、副主任医师金静娴获得“十佳医生”荣誉称号，作为嘉定区安宁疗护的“拓荒者”，她用生命的长度，丈量着医者大爱的广度，管理400余名老年患者及肿瘤患者，是病人心中的“时光守护者”。
“医护人员的使命不只是治疗，还有治愈患者心灵。我们安宁疗护照顾的大多是疾病中晚期的患者，给他们提供人文关怀与适宜疗护，让他们人生最后一程走得有尊严、有温度，是我们的责任。”金静娴说。
现场启动了2025年医务工会职工文化艺术节，并举行了新一届嘉定区卫生健康系统行风监督员聘任仪式。
嘉定区委常委、区委宣传部部长顾惠文出席活动。
撰稿：印沁沁
摄像：姚卓林
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你好，青春期
青春期，是每个孩子成长中的重要阶段，是从无忧无虑的童年向独立成熟的成年世界的跨越，是身体、心理和情感发生显著变化的时期，其中，胸部发育作为女性青春期的重要标志之一，往往让许多女孩感到困惑、不安甚至自卑。今天，就来聊聊青春期胸部发育的小知识，帮助孩子们更从容、自信地应对这一变化。
PART.01
乳房发育的“时间轴”
乳房发育会经历的五个阶段：
第一阶段：青春前期（约1-9岁）
这时候的胸部还很平坦，就像一片平静的湖面，除了乳头微微凸起，几乎看不出任何变化。
第二阶段：乳房萌出期（约9-11岁）
乳头和乳房开始隆起，就像小山丘一样，乳晕也微微扩大，颜色变得更深。这时候，你可能会感到乳房轻微的疼痛或瘙痒，这是正常的生理现象，不要担心。
第三阶段：发育期（约12-13岁）
乳房和乳晕一起变大，颜色也开始变深，乳房的轮廓更加明显，开始呈现出半球形。
第四阶段：轻熟期（约13-15岁）
乳晕和乳头更加突出，乳房变得更加丰满，像一颗饱满的果实。
第五阶段：成熟期（约15岁以后）
乳房发育完成，呈现出半球形，乳头和乳晕的颜色可能比之前更深，但整体轮廓更加圆润，更加成熟。
PART.02
内衣选择的“小要点”
乳房发育期间，选择合适的内衣至关重要，不要过紧或过松，以免影响乳房的健康。
乳房发育时可能会感到轻微的疼痛或瘙痒，不要太过担心，这些都是正常的。保持良好的姿势，比如抬头挺胸，可以促进乳房的发育，让你的身姿更加挺拔。
PART.03
青春期的“贴心话”
在孩子青春期时，父母的正确引导至关重要，以下是一些可以采取的措施来帮助孩子顺利度过这个阶段：
爸爸妈妈应该做的 ：
1、了解孩子在青春期生理和心理变化的准确信息，避免误解和不必要的焦虑，帮助他们建立自尊和自信；
2、创造一个开放、无压力的沟通环境，给孩子提供情感上的支持和理解，教会孩子一些情绪管理的技巧，如深呼吸、或写日记等；
3、如果孩子遇到乳房不发育、难以接受现在的样子等情况，家长需要及时寻求医生或者心理咨询师的帮助。
孩子需要面对的 ：
1、正确地照顾自己的身体，如个人卫生、适当的锻炼和健康的饮食习惯，接受自己的身体变化，知道身体的这些变化是成长的一部分；
2、积极参加各项兴趣活动，发现自己的特长和兴趣所在，从而起到放松身心、增加自信心；
3、应学会保护自己的私密部位，树立自我保护意识，确保个人隐私安全。
青春期，乳房发育是孩子成长路上的必经之路，让孩子从了解自己开始，更加爱自己。通过正确的知识和家长的关爱，并养成良好的生活习惯，及时解决身体或者心理上问题，孩子们定能自信地迎接这一变化，绽放属于自己的光彩。
国际全民健康覆盖日
每年的12月12日是国际全民健康覆盖日，该日由联合国设定，旨在提高人们对建立强大、有韧性的卫生体系和实现全民健康覆盖必要性的认识。关注青少年健康是实现全民健康覆盖的重要一环，包括青少年生长发育、疾病预防、心理健康、生活方式、性健康教育等多个方面，通过了解健康知识，养成良好的生活方式，积极参与健康行动，为青少年的健康成长保驾护航，助力他们走向更美好的未来。
上海市卫健委健康科普专项（项目名称：小学低年级学段“健康日”科普教育课程构建；项目编号：JKKPZX-2024-A05）
作 者：朱晓宁 上海交通大学医学院附属瑞金医院
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朱晓宁 北京科技大学
正在参加江苏省两会的江苏省政协委员、民盟江苏省委会委员、苏交科集团股份有限公司总裁朱晓宁。 朱晓宁供图
中新网南京1月15日电 (记者 朱晓颖)江苏省两会正在南京举行。江苏省政协委员、民盟江苏省委会委员、苏交科集团股份有限公司总裁朱晓宁15日建议，结合苏州和南通纺织品产业，常州和无锡的新能源产业，泰州和连云港的医药生物产业，打造特色专列，探索“跨境电商+加工贸易+中欧班列”模式。
新冠疫情发生以来，国际海运价格波动，运输周期具有不确定性，对长三角企业的海外交货造成影响。中欧(亚)班列的稳定性、时效性，给很多企业吃下“定心丸”。近三年来，中欧(亚)班列开行数量、密度不断增大。
据南京海关统计，2022年，江苏中欧(亚)班列共开行1973列、搭载标箱14.21万箱，同比分别增长9.6%、11.5%，这两项指标均创历史新高。
朱晓宁认为，要加强多式联运交接技术创新，推动公转铁、散改集和高等级航道建设，在产业布局规划中重视铁路专用线建设规划，建设连网运行的高等级航道，通过多种方式畅通交通物流末端微循环，推动班列运行环境持续向好。
在朱晓宁看来，通信领域基础设施建设仍需加强，与更多国家共建信息高速公路，为发展“数字班列”奠定基础，布局建设班列开行线路沿线城市的海外仓、海外园区，打造江苏中欧班列的海外物流“飞地”，推进与沿线国家加强交通互联。
朱晓宁建议，将中欧班列延伸为多方向的国际班列，持续挖掘沿线国家“新奇特”商品，搭建洽谈平台，鼓励更多优质商品引进来，优化进口大宗商品通关、监管新模式，创新国际进口贸易机制，降低货物入境运输成本，从源头扩大回程货源。
在资金融通方面，朱晓宁建议，构建中欧班列数字金融运行体系，积极参与沿线国家数字支付基础设施建设，将区块链技术与班列多式联运“一单制”业务环节相结合，破解国际铁路联运不能进行单证交易、中小外贸企业融资难等问题，加快建设智慧口岸。(完)
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