邱彬个人简历,邱彬个人资料简介(身高/生日/年龄)

法律普法百科 编辑:祁琬

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邱彬龙岩公示

台球运动,“翻红”了?!

5月6日,中国选手赵心童一举在世界斯诺克锦标赛中夺冠,引发社会舆论关注。据多家媒体报道,全国许多地市台球厅消费涌现热潮,持续火爆,甚至出现“一台难求”。

20年前,18岁的丁俊晖夺得英锦赛冠军,曾令斯诺克运动在中国全方位打开市场。20年过去,活跃在斯诺克一线的中国选手逐渐增多,斯诺克的发展重心悄然从英国向中国倾斜。

此次赵心童夺冠,斯诺克能摘掉“小众运动”的标签,进一步迎来职业化、商业化的春天吗?

赵心童夺得斯诺克世锦赛冠军 图/视觉中国

台球厅火了 斯诺克也火了?

据齐鲁晚报报道,山东鼎冠体育产业集团董事长邱彬公开表示,自赵心童晋级世锦赛八强起,自家经营的台球房内的斯诺克球台预约量激增,“想要预约斯诺克的球台非常困难了”。

对此,来自北京的职业中式台球运动员、俱乐部合伙人宋冬(化名)对中国新闻周刊表示,赵心童的夺冠效应确实很明显,“近一段时间,台球厅生意很不错,每天流水取得增长,甚至还会有消费者主动询问,如何购买赵心童同款球杆产品”。

随后宋冬表示,大部分消费者仍是选择中式台球进行娱乐,而非斯诺克。斯诺克“专业、小众”的定位,是否因为赵心童夺冠发生显著变化有待商榷。

“我个人很爱看斯诺克比赛转播,但自己打球喜欢打中八,斯诺克只是偶尔打一打。”在宋冬看来,自己就是广大台球爱好者的典型消费“画像”。“毕竟,中式台球上手门槛较低,娱乐性较高,男女老少都可以参与,而斯诺克专业竞技性太高,台球桌面大,球又相对较小,普通爱好者连续打进3颗球都很困难,因此市场体量很难说有多大。”

除宋冬之外,另有多家台球厅经营者也对中国新闻周刊表示,出于房租和运营成本考量,在有限的营业面积中,尽量去布置单位面积更小的中式台球桌肯定是促进提升“翻台率”和“坪效”的普遍选择。仅因为赵心童夺冠,就将消费者更喜爱的中式台球变更为斯诺克,从经营角度看并不理性。

中国新闻周刊了解到,真正让斯诺克业界兴奋的,是国内高水平斯诺克赛事继前些年“停摆”后持续数量增多,热度回暖,赵心童夺冠后吸引的关注度让行业增加了不少潜在机会。

根据世界台联公布的赛历,2025—2026赛季,中国获得六站斯诺克巡回赛赛事(上海、武汉、西安、南京、香港、玉山)主办权,仅次于英国的九站。这意味着,中国斯诺克爱好者几乎每隔一段时间,就能在“家门口”看到顶级赛事。

世界职业台球和斯诺克协会(WPBSA)主席杰森·弗格森曾公开表示:“目前斯诺克赛事在中国运营的规模已达到英国本土的50%,上海大师赛、中国公开赛等赛事全球收视率屡创新高。赵心童登顶世锦赛形成了巨大的榜样效应,如同姚明之于篮球、李娜之于网球,推动斯诺克从小众精英运动走向大众参与型体育。”

不仅如此,来自欧美,尤其是英国斯诺克顶级选手,近年来持续活跃在中国,已呈“大势所趋”。

代理塞尔比等多位英国斯诺克世界冠军的斯诺博雅经纪公司联合创始人节女士告诉中国新闻周刊,目前英国斯诺克高水平选手的普遍认知中,均认为中国是斯诺克运动未来发展的沃土。

节女士透露,前几日,自己带塞尔比、墨菲两位冠军球员去广州第十九届国际台球及配套设施展出席活动。“除了品牌厂商展示做工精良的台球器械外,塞尔比、墨菲观察到,另有一些互联网、科技、人工智能领域的企业,也在纷纷涉足斯诺克领域。二人都感到非常新奇,认为中国市场除了观众、粉丝富有热情外,产业发展比英国拥有更大的空间想象力。”

塞尔比、墨菲出席广州第十九届国际台球及配套设施展活动 图/受访人供图

学斯诺克的孩子会变多?

赵心童夺冠后,其学习斯诺克的背景,也被媒体争相报道。

在不少家长看来,被称为“绅士运动”的斯诺克,相比强对抗的部分竞技体育项目,更适合孩子的发展。不乏有家长认为,斯诺克是适合一边训练,同时可以兼顾学习的体育项目。

但事实上,若在初中阶段确定未来走职业运动员的道路,学业大概率难以兼顾。赵心童夺冠后,母亲文安笑对外回忆称,在赵心童最终选择走职业路线前,也曾被不少斯诺克业内专家“提示”过,但由于赵心童对于打球心意已决,作为父母选择毫无保留地支持。

不仅如此,多位斯诺克行业从业者对中国新闻周刊表示,选择从事斯诺克并确定投身职业领域,对于普通家庭来说并不轻松。赵心童最终能达到如今的高度,也与其家庭出身和经济实力息息相关。

对于立志走上斯诺克职业道路的选手而言,起初的培训成本并不便宜。

据CBSA世界斯诺克学院(中国台球协会与世界台联2013年于北京联合开办斯诺克培训机构,目前在东莞、成都开设分校)招生简章显示,入门的“启航班”、“远航班”学费,分别为10万元人民币/学年、6.4万元人民币/学年。如果成绩优异成为头部选手,学费有相应减免。

而小球员水平达到了一定程度,转型职业选手后,就要寻求前往高水平的英国训练、发展。斯诺克业内有测算,英国生活和训练成本年均花费大约在30万—40万元人民币。单是使用球房,一年的花销大约需要10万元人民币。

日曜体育创始人张宾对中国新闻周刊表示,斯诺克运动发展受限的根源,还是在于商业赛事奖金水平偏低,“台球皇帝”亨得利整个职业生涯的奖金收入总和,远远不及足球、篮球、网球顶级明星。

“英国选手在本地成长、发展,家庭需要负担训练成本,但生活成本则少很多。中国选手转职业后前往英国,无论训练和生活成本都比国内更高。因此在英国最初的几年,出战商业赛事收获的奖金,远远无法覆盖其前期培训和生活成本,因此入不敷出是很多选手的常态。”

不过张宾认为,如果斯诺克运动的发展重心能够进一步向中国转移,那么未来中国孩子学习斯诺克、参赛的成本或许会有所降低。

目前,中国已经出现公办台球学校。

公开资料显示,位于江西省玉山县的国际台球学院(由中国台球协会业务主管、玉山县人民政府投资、星牌负责运营,该校系与玉山中等专业学校、上饶职业技术学院联合办学的一所公办台球学校)的斯诺克学习费用,较私营机构相对便宜。

国际台球学院招生简章显示,15岁选择就读该校的学生,学费免收,实训费、住宿费、餐费、教材、保险等费用合计约1.5万元人民币/学期。此外,该校还设有最高3万元,最低2600元的奖学金。

“未来,如果中国的赛、产、学、研能够配置齐整、完善,中国小球员不至于像过去一样,非要长期在英国付出极高成本,无疑对于有志于斯诺克道路的中国孩子和背后的家庭更有吸引力。在有更多家庭敢于走这条道路的前提下,涌现更多‘赵心童’的概率或许也就更大。”张宾表示。

2014年的丁俊晖参加中国公开赛 图/中新图片 中新社记者 韩海丹 摄

斯诺克在中国需要改革?

多位斯诺克业内人士对中国新闻周刊表示,斯诺克未来在中国的发展,虽然有一定想象空间,但依然有很多挑战。

最为突出的便是,来自同样作为台球项目的中式台球的“业内竞争”。

宋冬表示,由于中式台球占据了台球消费主流,民众参与程度高,办赛较为灵活,所以大大小小的中式台球商业赛数量很多,而由业内享有盛名的乔氏体育主办的中式台球大师赛,冠军奖金达到500万元人民币,该奖金甚至超过了斯诺克世锦赛。

“在这种情况下,甚至吸引了一些斯诺克选手转行改打中式台球。”宋冬表示。

“此前,斯诺克刚刚经历了一次大规模涉及假赌方面的负面丑闻。因此,斯诺克作为非奥运项目,未来在全国各地,能获得多大程度的支持和资源配置,仍然需要观察。”张宾表示。

张宾认为,如果未来更多斯诺克赛事大面积向中国转移,各方应联手营造好赛事的营商、宣传环境,杜绝与负面词汇的关联,力争进一步吸纳赞助,提升奖金水准。

在张宾看来,无论任何运动项目,技艺水平最高的头部运动员,赚取高额奖金,享有社会知名度,获得商业代言,都是合情合理的。但是一个项目生态状况好不好,不但要看头部选手,还要看中腰部选手的生存状况。

“如果只有头部运动员能挣钱,大面积中腰部选手挣不到钱,甚至是入不敷出的状态,产业结构就很难说是健康可持续发展,也会潜在影响下一批青少年是否选择入行。”

另外,斯诺克由于比赛规则所限,赛制冗长。赛事时长的不确定性也容易让转播机构“头疼”。在传播上,也容易降低对年轻人群的吸引力。

近期,羽毛球等项目均在考虑结合当下的转播、互联网传播环境进一步改革。高度职业化的网球运动,出现了头部球星集体为中低排名选手争取奖金的“联名上书”……

由此可见,斯诺克运动遇到的难点问题,并不孤立存在。若想得到解决,仍需要在未来“一边发展,一边想办法”。

作者:叶珠峰(chinanewsculture@126.com)

编辑:胡克非

邱彬个人资料简介

7月10日,优秀青年男演员邱彬在北京与浙江木槿花影业公司签订独家经纪约,正式加入这家集影视制作、影视教育、影视基地、影视媒体等一身的集团公司。

邱彬1983年出生于黑龙江的普通家庭,虽非科班出生,但他对演戏有一颗炽热的心,机缘巧合下与正在横店拍戏的老戏骨、国家一级演员李军结为师徒。李军告诉邱彬:“如果真心喜欢就坚持,抛开所有的杂念,一心投入。在这一行,最重要的是演技和人品,你要走得远,走得长,一定要在这两方面下苦功夫。”

邱彬出演的电视剧和角色包括:《地雷英雄传》中的结巴,《大西北剿匪记》中的牛有德,《花园饭店》中的狗三,《女武生》中的胡威,《燕阳春》中的江沾河。2017年,邱彬接了一部《太古神王》中戏份最重的反派角色鬼狼。

邱彬还塑造过不少电影中的出彩角色,包括:《大明六扇门》中的大胆,《诡代码》中的猴子,《先锋之再战青春》中的犇子,《大明奇冤》中的阿福等。

邱彬演技精湛,戏路广泛,能文能武,驾驭不同类型的角色独具特色,他的专业能力和友善勤勉的为人处世态度获得业内高度肯定。

邱彬 福州大学

危难关头,他们挺身而出化作金色盾牌,维护社会稳定。疫情面前,他们日夜奋战铸就藏蓝防线,守护百姓安康。他们有着共同的名字——“人民警察”。4月23日晚,山东战“疫”最美警察发布,“山东公安”新媒体开设“山东战“疫”最美警察”专栏,对入选民警进行集中宣传报道。疫不退,不言回,警徽闪耀,守望安宁!

他带领疫情防控社会稳定小组连续奋战两个多月,确保了全省疫情期间社会治安大局的稳定;他靠前一步、主动作为,制定工作方案指导全省工作开展;他夙夜奉公,只为战胜疫情勇夺春回……

新冠疫情发生以来,山东省公安厅治安警察总队纪委书记邱彬临危受命,担任省公安厅疫情防控专班社会稳定小组组长。两个多月以来,他带领小组全体同志严格落实“一手抓疫情防控、一手抓维护稳定”的部署要求,全面加强对全省疫情期间维护安全稳定工作的组织、协调、调度,超前谋划制定出台工作方案,主动作为分析研判各类风险因素,确保了全省社会治安大局的持续平稳和疫情防控阻击战的顺利推进,在抗击疫情中践行了初心使命,交出了合格答卷。

超前研判、主动作为

疫情发生后,为维护社会治安秩序,确保社会大局稳定,山东省公安厅第一时间成立疫情防控专班。邱彬临危受命,被任命为社会稳定小组组长,负责全省疫情期间维稳工作的组织、协调、调度。

“疫情期间维护社会稳定工作没有先例,没有成形的经验可以借鉴,对我们来说是一个全新的课题。”邱彬说。为迅速打开工作局面,寻找破题之径,1月27日,小组组建当天,邱彬就召集所有人员召开会议,全面分析预测疫情期间可能发生的影响社会安全稳定的情况,研究制定工作方案。为确保工作举措能涵盖疫情防控的方方面面,他还主动与省卫生健康委员会联系,与卫生防疫专家充分交流意见,逐条梳理涉及疫情的关键环节和点位。

经过邱彬和同事们四天四夜的紧张工作,1月31日,《山东省公安厅新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间维护社会稳定工作方案》制定出台,明确了强化社会面整体巡逻防控、打击扰乱疫情防控秩序、打击制售假劣疫情防控物资和涉疫情诈骗等各类涉疫情违法犯罪行为等工作要求。

邱彬说:“这个方案的出台,第一时间为全省公安机关明确了疫情期间维护安全稳定的目标任务和工作重点,为全省公安机关做好疫情防控期间维护社会稳定工作打下了基础,指明了方向。”

为加强对疫情期间社会稳定工作的调度和情况反映,在邱彬的带领下,社会稳定小组迅速建立起了上下贯通、左右联动的工作体系,坚持每日调度各地工作情况,汇总分析编发工作专刊,为抗击疫情决策提供了可靠依据。

靠前一步、精准指导

疫情防控工作伊始,各地纷纷加大疫情防控力度,个别地方出现了一些不规范执法苗头性问题。为确保规范执法,邱彬主动作为,带领社会稳定小组积极会同法制、食药环侦等部门,研究出台了执法执勤指导意见、制假售假防疫物资案件办理工作指引等规范性文件,为基层公安民警更好地执法办案提供了详实指引。

“抗击疫情工作中,我们不能在一线参加战斗,我们就在幕后做足工作,为基层公安机关和一线民警做实战略支撑。”邱彬说。随着疫情防控形势的发展变化和防控工作的深入推进,邱彬带领大家及时调整工作重心,牵头组织省教育厅等10余个省直单位制定了工作方案,对疫情防控期间各重点行业、领域存在的突出风险隐患进行了全面分析研判和预测预警,提出了防范应对措施和工作要求,为推动防范应对措施落实起到了重要作用。

2月6日,山东省高级人民法院、省人民检察院、省公安厅、省司法厅联合发布《关于敦促新型冠状病毒感染的肺炎高危重点人员如实登记申报的通告》,要求对不如实登记申报的人员进行严厉打击。邱彬联合法制部门制定出台了执法工作指引,为基层公安机关执法提供了规范性的指导。

疫情发生后,全省出租车、网约车、大货车司机等受疫情冲击较大。邱彬及时进行预测预警,主动与省交通运输厅研究对策,并第一时间部署指导各地公安机关提早做好防范化解工作。在他的协调推动下,各地政府、部门相继出台了一系列减免租金等优惠扶持政策,确保了稳定。

夙夜奉公、勤勉担当

疫情发生两个多月以来,邱彬面对没有先例、时间紧、任务重等疫情防控的巨大压力和困难挑战,主动担当作为,坚持高标准、严要求,带领小组10名同志加班加点、攻坚克难,按时出色完成了各项工作任务,先后起草、审核各类工作材料140余件,为领导决策和基层民警工作提供了参谋意见和工作指引,得到了领导和基层公安民警的一致好评。

顾大家就难免遗忘小家。2月2日,邱彬女儿要乘机返回学校,忙于工作的他却连送女儿的时间都抽不出来。一直忙到晚上十点多才回到家的邱彬看到妻子独自坐在家中,才想起女儿今天返校了。他满怀愧疚的给女儿打去了电话,电话那头的女儿一句抱怨也没有,因为这些年,她早已习惯了父亲的忙碌。

不但顾不上家,忙起来,邱彬连自己的身体都顾不上。去年十一月,邱彬预约了今年2月6日的肠胃镜检查,谁知道疫情发生后,忙起来的他早已忘记了检查的事儿。“疫情不等人,我的身体没事,等疫情结束了有的是时间去检查。”邱彬说。

两个多月以来,邱彬天不亮就到岗,半夜才回。由于疫情封控措施,他居住的小区一般晚上九点多就锁大门了。天天半夜回来敲门,值夜班的门卫人员起初对邱彬怨言很大。后来,一个偶然的机会,门卫得知了他的工作,就理解了他。有一次邱彬半夜才回到小区,他不好意思地向门卫道歉,门卫说:“你每天都工作到这么晚,太辛苦了,没事,你回来再晚我也等你。”

疫情不退我不退,劲敲战鼓夺春回。“疫情当前,岗位就是我的阵地。头顶警徽,抗击疫情,我责无旁贷!”邱彬誓言铮铮,继续奋战在战“疫”的路上。

邱彬彬 腾讯

封面新闻记者 边雪

斯诺克世锦赛冠军的奖杯,终于被中国选手高高举起。

赵心童夺得斯诺克世锦赛冠军

北京时间5月6日凌晨,中国选手赵心童以18:12战胜三届世锦赛冠军马克·威廉姆斯,冲到了比赛的终点。社交平台上,“赵心童夺世锦赛冠军”话题阅读量近2亿,多个“台球教学”相关视频点赞量近百万。

图源视觉中国

这一胜利不仅打破了欧美选手对斯诺克顶级赛事的垄断,更点燃了国内台球爱好者的热情,成为撬动中国台球产业升级的支点。“当年丁俊晖崭露头角的时候,曾经推动了斯诺克在中国的发展,而这一次所带来的影响,可能会更加深远。”1997年斯诺克世锦赛冠军达赫迪这样评价。

从街头巷尾的桌球到千亿规模的商业赛道,从个人热爱到全民参与,台球运动正在书写新的篇章。山东鼎冠体育产业集团董事长邱彬透露,自赵心童晋级世锦赛八强起,其球房内的斯诺克球台预约量激增,“想要预约斯诺克的球台非常困难了。”

斯诺克如何与普及潜力形成共振?

斯诺克被称为“绿色象棋”,其融合策略、技巧与心理博弈的竞技特性,吸引了从青少年到中老年群体的广泛参与。

“现在每天下班都想去台球厅练球,真的很喜欢进球的感觉!”王翼告诉封面新闻记者,自己最开始接触打台球是跟朋友,总觉得台球厅是不太正经的场所,没有认真学习过随便打着玩。“后来朋友教我怎么看角度,击球的发力和站姿,练习了几次之后居然体验到了打球的乐趣。”

台球馆一桌难求

当被问及是否关注斯诺克的比赛时,王翼说今年才算是认真地看了比赛。“以前只知道丁俊晖,对斯诺克比赛以及国内打斯诺克的选手都不是很了解,但看着赵心童在世锦赛上一场场地赢,自己也觉得燃起来了。”

赵心童的“90后”身份与阳光形象,成为台球运动年轻化的催化剂。或许斯诺克这项赛事还未在中国普及,但这并不妨碍国人对“捣台球”的热情。品牌方迅速跟进:某运动服饰品牌推出联名球杆,预售首日售罄;短视频平台上线“挑战赵心童同款走位”互动游戏,吸引百万人参与。这种“体育+娱乐”的传播模式,使台球从街头娱乐升格为兼具竞技性与潮流感的全民运动。

产业爆发:40万家企业背后的千亿市场蓝图

“最近打台球的消费者确实很多,订好一点的台位都要提前三天,直接来店里肯定是打不到的。”9日,成都某台球厅老板告诉封面新闻记者,最近店里基本是满的,包括工作日。

台球经济有多火热?企查查数据显示,国内现存台球相关企业超40.06万家,2024年新增注册13.71万家,同比增长28.57%。这一增长与政策支持密不可分:2023年国家体育总局将台球纳入“全民健身公共服务体系”,鼓励社区配套台球设施;北京、成都等地对民营球房提供最高50万元补贴。

资本层面,红杉资本、高瓴等机构近年投资了“台球帮”“智慧球房”等项目,单笔融资最高达2亿元,推动行业从“小散乱”向标准化、连锁化升级。政策与资本双轮驱动,台球产业进入高速增长期。

“开台球厅成本主要是两部分,一部分是场地、台球桌、球杆这些,另一部分是运营的费用,比如维护台面、台球厅的员工工资和物业费这些。”2002年就开始经营台球厅的葛先生告诉封面新闻记者,自己刚开始经营台球厅的时候,国人对台球这项运动的了解程度很低,愿意来的也基本是年轻男生。“现在打台球好像成了聚会的热门选项。”

传统球房正转型为多元娱乐综合体,消费升级催生“台球+”新业态。上海某台球厅融合台球、轻食、直播观赛区,人均消费达150元,复购率超60%;西安“量子台球”引入AI陪练系统,可实时分析击球角度并提供训练建议,单店月营收突破百万元。据中研普华产业研究院的《2024—2029年桌球行业市场深度分析及发展规划咨询研究报告》,预计到2025年,中国台球市场规模将达到千亿级别,其中“智能球桌”“赛事直播”等细分领域增速最快,年复合增长率超25%。

封面新闻记者从地域分布看,台球企业数量TOP5省份为山东(4.2万家)、广东(3.8万家)、江苏(3.5万家)、浙江(2.9万家)和河南(2.6万家),占据全国总量的42%。中西部地区则呈现追赶态势:2024年贵州、云南台球企业注册量同比分别增长47%和39%,低线城市人均台球消费金额同比增长18%,下沉市场成为新增量。

从“野蛮生长”到提质发展 台球如何走上进阶之路

尽管规模扩张迅猛,但台球行业仍面临服务参差不齐的痛点。调查显示,30%的消费者投诉球房“设施老旧”“收费标准混乱”,部分场馆甚至存在消防隐患。

智能硬件与数据服务正在改变行业生态。深圳企业“台科智能”研发的“云鹰”系统,可通过摄像头捕捉击球轨迹并生成技术报告,帮助玩家提升水平;杭州“共享球杆”项目通过物联网技术实现扫码租用,单杆日均周转率达8次,设备成本回收周期缩短至6个月。此类创新既降低了参与门槛,又为球房开辟了增值服务空间。

赵心童成功问鼎斯诺克世锦赛冠军后,吸引着越来越多的人加入台球职业化道路。目前国内职业斯诺克选手不足200人,青少年梯队建设仍显薄弱。从顶级球手的构成比例和近年来进入职业队伍的球手数量、质量来看,就更能得出斯诺克的未来属于中国的结论——“75三杰”进入职业暮年,特鲁姆普、塞尔比、墨菲都是80后老将,大量的开始崭露头角的球星、新夺排名赛冠军的球手都是来自中国。

此外,国际赛事本土化运营成为突破口:2024年世界斯诺克上海大师赛首次引入“球迷开放日”,门票收入同比增长120%,衍生品销售额破千万元。

作为全球台球培训水平最高的学府之一,CBSA世界斯诺克学院(西南分院)也即将在成都开院,成为中国西南地区首个世界级斯诺克专业培训基地。

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