一、工程管理都有哪些方面
工程管理包含多个层面，主要覆盖了以下重点领域：清晰说明项目界限的项目范围管理，合理规划项目进度、设定精细节程和关键路径的项目时间管理，精确预算、控制以及核算项目开支的项目成本管理，严格把控工程成果质量以符合既定标准的项目质量管理，高效协调和管理全部成员的项目人员管理，提前揭示并做好防范影响项目的潜在风险的项目风险管理，以及在所有利益相关者间保证信息传输准确性和即时性的项目沟通管理等多个领域。总的来说，工程管理的目标是运用科学的方法和流程，确保工程项目能够高效率、高品质地完成。
二、承包村里工程需要资质吗
承包村务工程通常须具备资质。资质需求依工程规模、特性及复杂性而定。若为大型且技术含量高之工程，如建筑施工、道路修筑等，必具相应资质以示承包人具备相应技术力与管理能以及资金实力，确保工程品质、安全性及进度。常见资质有建筑工程施工总承包资质、市政公用工程施工总承包资质等。若无相应资质承揽工程，或致承包合同失效，并受行政处罚。
然而，对于小型、技术简易之零散工程，特定情形下资质要求或许较为宽松。具体仍应遵循当地相关法规及政策。
三、变更建设工程合同需要具备哪些条件
建设工程合同的变更需满足以下要求：首当其冲，应有明确变更原因，诸如设计变动、工程量增加或减少以及施工环境变化等实质因素。
其次，变更事项必须经双方面对面商议，达成共识，并以书面方式确立。
此外，变更行为不得违背法律法规的强制性规定，亦不可损害国家利益、社会公众利益及他人合法权益。最后，变更后的合同条款应明晰、具体且具有可操作性，明确变更的范畴、价格调整、工期调整等核心要素。若涉及审批、备案等流程，则须依法履行相关手续。总而言之，建设工程合同变更需合法、自愿、公正，并恪守诚信原则。
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