陈晓薇博士个人资料简介及家世，陈晓薇生物遗传学博士现况
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陈晓薇 百度百科
潮新闻客户端 通讯员 陈晓薇
蛇年开局，“民营经济”成为全国两会及当前舆论关注的重点热词，尤其杭州科技企业火爆出圈，释放中国民营经济健康发展、高质量发展的积极信号。作为国有大型金融机构，中国人寿积极践行“一个国寿 一生守护”经营理念，充分发挥业务功能作用和综合金融优势，致力于为民营经济发展提供“保险+投资+银行”的一揽子综合金融服务。
浙江人寿大楼
信贷助力 陪伴民营小微共同成长
走进浙江义乌庆春科技有限公司生产车间，映入眼帘的是一排排隆隆作响的机器，吞吐出一捆捆颜色各异的绣花线。“有了这些机器，我们生产效率大幅提升，原来花费2个人、生产2000捆线的时间，现在仅需1个人就能生产10000捆线。”义乌庆春科技有限公司负责人叶建兵欣慰地表示。这家主营绣花线生产制造的小微企业，从2022年起与广发银行建立信贷关系，广发银行给予其“惠信通”贷款256万元。随着企业不断成长，对设备、材料等生产资料的需求不断增大，广发银行基于对企业经营情况的综合评估，又二次、三次对企业进行授信，支持企业随借随还，有效降低企业融资成本，并且在2024年第三次续授信时，给予企业“惠信通”贷款最高额度300万元的授信。“可以说，我们是陪着这家企业共同成长。”广发银行义乌分行副行长郭庆表示。
“陪伴成长”是广发银行信贷支持民营小微企业普遍提到的。上述义乌庆春科技有限公司并不是个例，杭州云栖智慧视通科技有限公司也是广发银行陪伴发展的企业之一。这是一家专注形体(形态)识别核心技术的人工智能“专精特新”企业，公司核心业务主要运用于AI+公共安全等领域。
杭州云栖智慧视通科技有限公司行政总经理张倩介绍，“公司研发投入需求较大，但传统信贷更看重企业过往营收数据，对于我们这种处于发展初期的科创型企业来说，往往很难贷到款，融资存在一定困难，广发银行杭州分行‘科信贷’产品给了我们很大支持，有效解决了这方面的难题。”“科信贷”是广发银行针对科技型中小微企业轻资产、高成长性的特点，通过免抵押方式为其办理短期融资的金融产品，分行结合企业技术能力、知识产权情况以及长远发展情况等因素进行综合评估，通过免抵押、类信用的方式，为企业提供500万元授信支持，陪伴企业度过资金周转艰难时期。
截至2024年末，广发银行杭州分行已累计为5千余位小微企业主提供融资支持超116亿元。在全国范围内，广发银行普惠型小微企业贷款余额1961亿元，民营企业贷款余额5132亿元，均较2024年初增长9%左右，同时为小微企业、个体工商户等减费让利近5600万元，为小微企业发放无还本续贷380亿元。
保险护航 助力民营小微安心发展
针对民营小微企业风险抵抗能力较弱的痛点，中国人寿大力发挥保险主业作用，围绕民营企业发展过程中面临的各项风险提供保险保障，增强民营企业家敢闯敢干的底气。
中国人寿寿险公司结合民营和小微企业的实际需求，创新开发一系列针对性强的保险产品，仅在浙江一地，2024年就累计为超5万家企业提供员工保障。公司还大力拓展工伤替代保险，化解企业用工风险。例如，在温州创新推出适用100人以下中小微企业的“企安保”产品，已累计服务企业超1.4万家。与此同时，公司积极参与全国新就业形态职业伤害保障试点项目，助力分散曹操出行、美团、饿了么、达达、闪送、货拉拉、快狗打车等民营平台企业职业伤害风险，2024年累计为“两新”人群提供保险保障超3447万次。
浙江省科技创新氛围浓厚，科创实力强劲。中国人寿财险公司积极为当地科创型企业提供风险保障。例如，研发“供数保”“用数保”“数服保”系列保险产品，并率先上线面向公开数据加工的知识产权侵权责任保险、数据被侵权损失补偿保险及“中国数谷”网络安全综合保险等专属产品，这是全国首个针对数据流通交易领域的保险产品，为中小科技企业筑起风险保障“防火墙”；创新研发“网络安全保险+”服务项目，围绕企业网络安全风险管理需求，为企业提供“保险+技术服务+风险保障”的“全链路”服务，项目入选工信部网络安全保险服务试点工作方案。2024年，中国人寿财险浙江省分公司服务在浙中小微企业超13万家，专精特新企业近700家。在全国范围内，中国人寿财险公司服务中小微企业近160万家，专精特新“小巨人”企业近9700家。
此外，中国人寿还积极整合集团旗下险资股权投资、银行结算服务、股权融资顾问等业务资源，并以广发银行“数企通”、惠财计划等一揽子拳头产品为牵引，切实为小微企业提供贯穿经营发展全流程的财务和非财务类服务。
投资赋能 服务民营小微企业大显身手
除提供保险保障和信贷支持外，中国人寿进一步发挥保险资金长周期、耐心资本优势，通过股权、债权等方式，为民营企业发展提供更多融资供给。截至2024年末，全集团保险资金支持民营和小微企业存量投资规模超2400亿元。
例如，中国人寿集团旗下国寿投资公司投资国家中小企业发展基金，2024年1月，其中所投的子基金投资了知名科技企业杭州宇树B轮融资，为该公司业务拓展、产品迭代等提供资金助力；国寿健投公司管理总规模达270亿元的国寿大健康系列基金，投向民营企业的项目占比超90%，其中就包括另一家知名科技企业强脑科技B轮融资，助力该公司成长为全球非侵入式脑机接口领域的领军企业。
在股票投资方面，中国人寿集团旗下资产公司所属国寿安保基金也积极发力，为民营企业的价值增长提供有力金融支持。截至2024年末，公司基金产品所持有所有股票资产中，市值占比最高的前10大重仓股里有5只为民营企业股票，持仓市值在前十大重仓股中占比超50%，其中包括宁德时代、腾讯控股、美的集团、阿里巴巴等知名民企；持仓市值排名第11-20名的上市公司中，9家为内地民营上市公司。
中国人寿相关负责人表示，积极支持民营经济发展是服务实体经济、做好金融“五篇大文章”、推动公司“333战略”落地的重要举措，中国人寿将持续加大对民营经济的支持力度，为民营企业发展提供优质、高效、普惠的综合金融服务，努力在推进中国式现代化新征程中展现更大作为。
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陈晓薇博士
3月27日，中国人寿在北京、香港两地同步举行2024年度业绩发布会。
在回答媒体关于中国人寿如何应对数字化转型中技术更新迭代快的挑战时，该公司副总裁阮琦表示，技术是数据的载体，技术解决的是数据的处理、传递和交互，例如大模型的出现也是解决数据处理的问题。
“我们走的是组件化的技术道路，通过标准的数据接口来提供业务服务，这是组件最主要的功能，但是构成组件的技术是多样的，确保了公司在技术选择上的多样性。”阮琦表示，“所以，有新技术出现，我们基本上是第一时间展开应用，我们通过技术组件进行灵活的组合来应对整个市场的变化。大家能看到，任何一个业务变化的时候，我们的系统都是在第一时间实现了支持。虽然中国人寿很庞大，但是我们的系统很灵活。”
此外，中国人寿整个数据底座是以混合云为基础，其数据完全放在私有云上，确保了数据的安全。“我们的计算大量使用的是公有云上的计算，因为公有云计算的成本是私有云计算成本的1/10，这样就为公司整个信息化投入节约了大量的成本。同时，在混合云这样一个开放的平台，让我们能够第一时间应用到这个行业里最新的技术，让我们及时接触到这个世界的变化。”阮琦解释。
“天下功夫唯快不破，这就是中国人寿在日常科技工作中的追求。”阮琦强调。
（陈晓薇）
陈晓薇博士讲健康是真的吗
2024年1月，美国德克萨斯州奥斯汀的一家连锁药店内，出差的分子生物学博士陈晓薇拿着一张写着“29美元”的优惠券，去一家药店买药。
经过几轮跟药剂师沟通——几分钟的时间，一瓶药的价格最高报了401美元，最低19美元，相差20多倍，最终以23美元的价格成交。
这场前后耗时10分钟的“大砍价”，让陈晓薇很惊讶。一天后，她把这段“买药奇遇”做成了短视频，发在了个人视频号上。经历一系列波折后，视频里陈晓薇第一句就是：“您就说吃个药有多麻烦吧。”
一条大洋彼岸的买药视频引发了近50万次观看、1万多次的转发，“为什么在美国买药，价格有这么大的波动？”“在美国是怎么求医问药的？”让许多网友充满了好奇。
作为一位健康科技领域的创业者，因为工作与家庭，陈晓薇频繁往返于中美两地，她还有一名创业伙伴，在美国工作生活多年、斯坦福大学博士、麻省理工博士后的王正。因为共同的跨国教育与工作背景，两人都曾多次与中美两国的医疗系统“交手”，也慢慢培养出一种“观察中美两国医疗体系异同”的亲历视角。
在商保主导医药分离的美国医疗系统，买药、就医都有极高的自由度，让患者用上新药、新疗法的“纳新”速度也快。但光鲜亮丽的背后是美国医疗系统的隐秘角落：药价如过山车般波动，商保公司与药房利益暗战多年。
这两年，商业健康险在我国受到民众越来越多的关注，国内医疗圈多次展开过“如何做中国联合健康、凯撒医疗”的探讨。陈晓薇在美国买药的种种“奇观”也戳中了一众国内网友，原来“家家都有本难念的经”。
分别在中国与美国两套截然不同的医疗系统里当过病人和病人家属，陈晓薇不禁感慨：普通人要想做好一个病人，不仅很难，还需要很多很多的生存智慧。
一瓶消炎止痛药的价格
去年12月底，去美国奥斯汀出差之前，陈晓薇在国内感染了甲流，当时感觉浑身肌肉很疼。
王正在美生活25年，近年来从事医疗应用开发，非常熟悉美国医疗系统，得知后马上向陈晓薇再度提起曾推荐过的一款消炎止痛药，并从网上下载了一张优惠券，让陈晓薇拿着去药店买药，以备今后所需。
陈晓薇在美国没有商保，到了指定药房，报上自己的处方信息后，药房的药剂师却很同情地告知她：“这款药挺贵的，要401美元。”陈晓薇胸有成竹地拿出打印好的优惠券，券面显示，那瓶药29美元就能到手。药剂师在系统一顿查询后却说：“那张优惠券适用于另一家药房，在这家药店用的话，价格是47美元。”
陈晓薇解释说，上次在另一家药房花了19美元的优惠价，就买到了这款药，这次能不能也便宜点？药剂师为难地摇了摇头。无奈之下，她准备刷信用卡，药剂师却突然说：“等一下。”对方“啊哈”了一声后，在电脑上一通操作，帮陈晓薇找到了一张23美元的优惠券。
短短几分钟内，一瓶消炎止痛药的药价像坐了一场过山车。王正曾跟陈晓薇说：“在美国，药价比第三世界农贸市场的菜价都乱。”她这次也终于有了切身感受。
药店故意不给明确的价格，是因为几乎每种药品的价格，都是药店和保险公司有单独协议而制定的。其中包含着返点、患者信息等各种交换。
如果没有商保，一个人在美国药店买药花多少钱，基本取决于能找到多少折扣的打折券（coupon）。打折券不用购买，美国有几个折扣网站如GoodRx、SingleCare等都可以下载。陈晓薇说，自己遇到了一个很好的药剂师，耐心地帮她找合适的优惠券，大多数情况下如果没有优惠券，就只能做“冤大头”按原价购买。
所谓的折扣，也是给药房“引流”的一种方式，只要折扣网站每年能给药房引来一定量的客户，药房就会为网站买单。
在这些所谓的免费折扣网站，患者拿到折扣的同时也交出了自己的隐私权。下载优惠券时，患者会被要求填写个人信息（姓名、年龄、疾病信息等），这些涉及隐私的信息，通常会通过合法的方式卖给商保公司。
虽然大多数美国人都有商保，也很难以最低价买药。正如陈晓薇的经历，同一张优惠券，在一家药房使用的价格是19美元，在另一家药房就要支付47美元。
按系统流程，医生开处方时需要指定药房，患者要去指定的药房拿药。不过医生不知道的是，患者的保险在哪家连锁药房开药最便宜。如果患者在相应药房没有获得心目中的最低价，想拿着处方去另一家药房开药，需要再找到医生重新开处方，这个流程异常麻烦，许多人往往也就放弃了。
王正说，市场运作出了一套极其复杂的系统，让每个病人永远都不会知道一瓶药的真正价格是多少。
陈晓薇两次分别以19美元、23美元买到那瓶消炎止痛药，是它的底价吗？
当然不是。在美国的一个旨在通过透明定价降低药品价格的平价药网站Mark Cuban Cost Plus Drugs上查询，这瓶消炎止痛药的采购成本是8美元。
商保公司拥有“至高无上的话语权”
这不是陈晓薇第一次与美国的医疗系统打交道。去年，一次在美国带母亲就医的经历，也让陈晓薇感到在商保体系下病人的另一种无奈。
母亲退休前在美一所医学院做研究工作，学校给母亲一直买了最好的医疗保险，享有非常好的待遇，每年能够多次约见家庭医生。可以说，已经比大多数人有更优渥的医疗保障，但去年，陈晓薇想带母亲做个检查，却感受到了来自商保公司暗中的“重重阻挠”。
“我妈妈开始出现记忆力减退的迹象了，我想着带她去做一个颈动脉B超和颅部核磁，看看大脑、尤其看看海马体有没有萎缩。”陈晓薇说，作为一个学生物出身的人，她想确认母亲记忆力是否开始减退，如有，也想知道她记忆力减退的原因是什么。
但因为母亲的各项健康指标都很好，在没有颅外伤和突发性脑梗的前提下，保司会认定没有必要做检查。
一个周五，陈晓薇带母亲去看医生，她告诉医生：还有三四天她就得回中国，能不能在下周一带母亲做个颅部核磁检查？医生回复说，“做颅部核磁需要保险公司批复同意，但保司周末不上班。习惯了国内医疗系统的高效，陈晓薇感到诧异，“我就纳闷了，周末不上班，周六周日还不能生病了？”最后医生说，尽量周一有结果，但不能保证。
直到周二上飞机，陈晓薇没有收到任何确定性的答复。最终母亲也没做上脑部核磁的检查。
陈晓薇感慨，“在美国，你如果没有什么急重症，保险公司批的速度就很慢，就算你有急病大病，保险公司也未必会批。”
陈晓薇之所以不适应，也是因为在国内，类似的检查需求可以通过与医生沟通，即刻决定是患者自费还是商业保险可能支付的项目。
商保公司作为医疗支付方，在美国愈加有近乎至高无上的话语权，通过支付的手控制着医院、医生、药房。
在王正看来，在美国，不仅仅是药房，医院和医生也逐渐落入保司的控制之中。治疗患者时，医生的医疗行为不得不受到商保公司的影响。
20年前，美国的医院医生大多数为永久雇员，而近些年来，美国医生最大的金主成了保险公司。“现在很多美国的医院有一半以上的医生都是合同工，甚至有些医院，真正隶属于医院的正式工医生可能不到三分之一，”他进一步说道，这些医生每个月把患者的信息整理给保司，保司根据账单向医生支付费用，医生跟保司结算收入，跟医院保持类似于借用场地的合同关系。这种新型的关系下，医生执业更加灵活，甚至可以同时跟4～5家医院签订合同，医院也免去了大量的财务工作。
也因此，医生在开检查、开药时，难免需要多想一步，考虑商保公司能否顺利报销。
王正还说，美国目前还有一个特点，以前医保和医院这两个是分开的，在市场里起不同的作用。现在保司在大量收购医院，有的州可能有一大半以上的医院都归医保公司所有，相当于医院变成医保的下属机构，“这其中就有更多价格操纵以及影响医生医疗行为的空间。”
在美国医疗体系中，上游的药厂、中游的药房和保司，乃至最末端的折扣网站与医院，都被一条利益链绑在了一起，唯独患者不在其中。
这些年，医疗保险在美国积怨深重。去年12月4日，联合健康CEO布莱恩·汤普森被刺杀，这场街头谋杀案无疑成了当下美国医疗商保困局的缩影。
重症患者商保赔付有多难？“不明着拒付，但会全方位的阻挠治疗”
与我国的全民医保体系不同，在美国，商保是多数美国人看病就医时的依靠。
“美国的医疗保险体系之复杂，别说普通病人了，医生有时都难以驾驭。”王正说。
但作为一名斯坦福大学博士、麻省理工博士后，在选取自己的商保时，他充分发挥了自己对复杂项做量化分析的能力：王正制定了一张不同医疗保险对一些常见药的定价，以及病人需要自付费用的表格，综合各种其他因素，选择财务最优的保险。
在调研中他发现，有些保司对一些常用药的定价异常高，甚至保险要求病人自付的部分高于网上能找到的优惠券。在这种情况下，他宁可不用保险，自费购药。
如果说用商保买药，让王正感觉到“比定一个去马尔代夫的行程还复杂”，身边朋友在赔付过程中与商保公司的交手，则让王正近距离感受到：当一个人生病时，与商保公司缠斗会是何等的疲惫。
王正的好友王瑞（化名）去年在美查出癌症，通过吃靶向药得到了非常好的治疗效果：仅仅服药一个月，大脑中的肿瘤小了10倍，从4个指头粗变成1个指头，长度也缩了一半。但是保司为了不再承担高昂的药物治疗费用，拒绝治疗靶向药造成的副作用，肿瘤科医生不得不中断靶向药治疗一个多月。
癌症靶向药当然会有副作用：有的降白血球，有的降红血球，有的会使肝功能异常。
通常情况下，“医生要替患者去保险公司争取，但没有任何人付医生钱，而且保司会努力把程序弄得异常复杂，医生没有动力，也不愿意去争取。”王瑞向《健闻咨询》解释道。
遇到类似情况的病人，假若不通过医生和保司争取，那势必只能按保守治疗的方式，癌症势必又会快速回到病人的身体里，一旦患者死掉，保司便不用出钱了。
对保司而言，这笔账是很清晰的：普通美国人的保险费一个月大概是600到1000美元之间，更贵一些的保费也许能到2000美元。但某一款癌症靶向药，一个月也许就要花18,000美元，保险公司会亏很多钱，这便是他们从中作梗的动力。
在整场癌症的治疗过程里，王瑞感受到：保司没有一点动力去帮病人真正恢复健康，他们只希望这个赔付流程赶紧终止。此外，保司并不明着拒付，但会全方位的阻挠治疗，“在美国，癌症治疗常常出现被动拖延，时间上耽误治疗以降低保险支出，造成不少的患者痛苦和生命损失，正是如此，路易吉那样的案件才会发生。”
“每年保险公司都会出一本书，解释什么样的情况下，保司不负责，这本书是个PDF文件，1700页，全美所有的商保公司分成6个区域，每个区域的书内容还不完全一致。”王正指出，保司通过这种方式将解释权抓在了自己手里，“某一天你会突然收到一张账单，告知你的保险被拒了。”
对比视角：选择权和公益性的矛盾
对于国内普通人而言，陈晓薇亲身遭遇的混乱药价体系无疑是一种“奇观”，这种文化震惊主要源于两国医疗制度的截然不同。
在我国，药价主要分医保支付和自费两种：医保目录内的药品通过国谈或集采定价，其余的则在药监局的监管下形成市场定价。医保统一谈判后，降价幅度大多在60%以上，随着近年药价治理不断开展，背离谈判价的“高价药”几乎绝迹，民众对于药价波动的感知都是温和的，动辄几倍、十倍的药价变化，几乎不可想象。
而美国药价的定价体系市场化色彩浓厚：每一款药，在每一个连锁药房的价格都由药房与保司单独商议，甚至同一款药在不同药房还可能会归属不同的轨道。
比如说，一款药在A药房属于“首推产品”，患者仅需支付20美元；但在B药房则被归类为“非首推产品”，患者就需要自付40美元。多种变量的影响下，药价波动便成了“脱缰野马”。
这种波动可以有多大？举一个具体的例子：以一款美国专利原研药来说，它的定价是500美元/月，这个价格是公开透明的。但一款仿制药出来后，药厂售价是10美元/月，那么针对这款仿制药，药房就可以在10美元和500美元之间随意定价。
“在美国，大家都盼着原研药的专利过期，可以用上仿制药。”王正进一步说，“原研药太贵了，没有人会一定要用原研药，这和国人的心态上非常不一样。”
不同于国内“进医保”的热潮，美国市场上创新药价格下落的曲线，基本符合创新药的生命周期，从新药上市到专利到期后药价断崖式下跌，往往间隔多年。商保作为最大的支付方，为了吸引患者快速“纳新”，给了患者更多的选择权，同时也想尽办法控制赔付。
不过，王正高度肯定了美国药监局的“严格”：“美国对杂牌药的质量控制非常严。这些药大概会加减20%的药量，但不会有太大的偏差，批次之间也相对稳定，一旦有偏差，药监局一两个月之内就会跳出来把药全部回收。”
基于个人观察，王正还指出了中美医院在“软硬件”水平上的差别。
在王正看来，国内普通二甲医院的硬件水平，都能抵上美国大城市最好医院的硬件水平，但一些小医院医生脑子里的“软件”，相比之下就差一些。他进一步说：“大三甲医院的虹吸，让很多小地方医生临床经验不足，在医学院学的也是旧知识，很多新药和新检测方案，可能他们都完全没接触过，但美国任何一个医生，都可以开所有的药，药房、医院、诊所是完全分开的。”
在陈晓薇看来，这些都是复杂系统利弊面的不同侧写。
她在视频中提到了一点：“中国仅以美国十分之一的医疗费用，就达成了和美国接近的人均寿命，在这个视角下，中国人均医疗费用投入，是非常物超所值的。”但同时，她认为中国人均寿命远高于人均医疗支出相应水平的主要原因在于中国传统的饮食文化和部分基因原因，而当下中青年的亚健康是后继堪忧的原因。
经历了在美陪母亲就医的不顺利，陈晓薇难免回忆起曾经在国内把突然重病的父亲从死亡边缘抢回的一段经历。
“在哪做病人都不容易。”陈晓薇说，整个医疗生态体系里，病人、医保、医生和医院都不容易，她意识到，或许“我们只能帮得上病人”，陈晓薇后来做了“如何做个‘好病人’”系列视频，和中国网友分享医改中的买药攻略、健康管理攻略。目前，这个系列视频已累计播放量近500万。
就像自由和平等相互制衡，选择权和公益性也是天然有冲突的两种属性。如何最高效地拿到自己的健康结果，才是做病人的攻略。如今陈晓薇正在实践这件事。
(本文来自第一财经)
陈晓薇个人资料
3月27日，中国人寿在北京、香港两地同步举行2024年度业绩发布会。
“今年3月，国务院办公厅印发《关于做好金融“五篇大文章”的指导意见》,就做好‘五篇大文章’作出进一步部署。作为行业头雁，我们在做好‘五篇大文章’方面是坚定不移的。我们从资负两端积极服务绿色发展、战略新兴产业；大力发展商保年金、普惠业务，全面提升特定人群保险保障水平；数字化、智能化建设成效显著。”在面对如何落实金融“五篇大文章”的记者提问时，中国人寿董事长蔡希良表示。
据蔡希良介绍，下一阶段，中国人寿将按照《指导意见》要求，结合主责主业，做到“两突出、一强化”，从三个方面持续做好“五篇大文章”。
一是突出保障功能，加强产品服务创新。该公司将围绕商保年金、健康保险、普惠保险、绿色保险等领域，持续加大产品服务创新供给。特别是服务多层次、多支柱养老保险体系，积极发展商保年金，确保个人养老金行业领先地位。探索将养老保险与健康、养老照护等服务有效衔接。不断提升健康保险服务保障水平,推动健康保险与健康管理服务深度融合。健全普惠保险体系，提高风险定价能力，努力为人民群众提供覆盖广泛、公平可得、保费合理、保障有效的保险服务。2024年，中国人寿为超969万人次特定女性群体、3447万人次“新市民、新业态”人群提供了保险服务，乡村人口人身保险全年新增承保2.7亿人次。中国人寿要把好事办好、好事办长，在多层次、广覆盖、可持续上加力、加码。
二是突出耐心资本优势，持续注入保险资金活水。超过70%的投资资产用于支持实体经济发展。中国人寿将充分发挥保险资金长期资本、耐心资本优势，积极把握国家战略机遇和产业转型趋势，坚持投早、投小、投长期、投硬科技，统筹运用股权、债权等手段，创新商业模式，加强对国家重大科技任务、科技型中小企业、绿色企业的金融支持，保持绿色投资、新质生产力等领域投资规模的稳步增长。用好用足500亿元的大健康基金、200亿元的大养老基金和100亿元的银发产业基金，持续推进“保险+康养”生态体系建设，加强大健康、大养老服务供给企业合作投资，成为银发经济的重要参与者、供应者。在服务实体经济发展同时，实现公司长期资产的保值增值。
三是强化数字驱动，不断夯实能力基础。将坚持以客户为中心、以数据为依托、以智能为引领，不断完善线上与线下联动、人工与智能协同、保险与生态融合的数字金融体系。综合运用数字技术手段，赋能经营决策、资源配置、销售支持、服务运营、风险管理、产品研发等各环节，提升数字化经营服务能力，特别是加强人工智能技术的追踪运用。就在今年，该公司开展了DeepSeek系列开源大模型私有化部署的测试验证工作，依托自主建设的AI大模型服务平台，实现DeepSeek系列大模型在公司人工智能架构中的集成适配。同时，该公司将加强数据安全、新技术运用等风险管理，有效防控新技术带来的新风险。
“中国人寿将努力发挥经济减震器和社会稳定器的使命和担当，在做好‘五篇大文章’中进一步推动公司高质量发展再上新台阶。”蔡希良表示。
（陈晓薇）
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