唐玉生简介,唐玉生 云南万兴隆生物科技集团有限公司
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唐玉生 西北工业大学
图为小黄姜种植示范基地。 刘冉阳 摄
中新网曲靖9月20日电 (记者 胡远航)在煤炭业鼎盛时期毅然全身退出,只因深信“没有百年的煤矿,但有百年的老店”;积累大量财富,却转型做起最辛苦的农业,只因“农业做好才最造福乡亲”……位于云南省罗平县的省级龙头农业企业云南万兴隆生物科技集团有限公司,从昔日小城“煤老大”到今朝“绿老大”,在实现自身转型发展的同时,也探索出了一条产业扶贫路。
图为公司总经理唐闻兵介绍产品研发情况。 刘冉阳 摄
“作为先富起来的人,能够参与帮助别人是最大的福报;企业要持续参与扶贫,首先得确保自己很好地活下去;要想拔穷根,产业发展是核心动力。”谈及企业多年参与扶贫的经验,云南万兴隆生物科技集团有限公司董事长唐玉生总结三点心得。
从“煤老大”到“绿老大”
时年53岁的唐玉生,从16岁起就在供销社工作。1985年,他辞掉公职,成为新中国第一批“下海试水”的商人,先后干过洗衣粉加工、电器批发、加油站等生意,后进入煤炭业,占据当地市场的三分之一天下。
2010年,正值煤炭业发展的高峰期,在每天睡着也能有利润的情况下,唐玉生却选择了放弃,全身而退。
“对于外人而言,彼时的煤炭业充满财富神话,却让我们感到风险丛生、身不由己。”唐玉生的二儿子唐闻兵如此解释父亲的退出,“他认为,‘没有百年的煤矿,只有百年的店’,想做点更有意义的事业。”
图为以龙村村民刘光辉在老宅旁盖起新房。 刘冉阳 摄
唐玉生的“弃煤”决定,引发家庭和当地舆论的巨大震荡,但也得到支持。“不能只想着赚钱,总是琢磨着可以做点利人利己的项目。”唐玉生说,“既然选择好了方向,就一定不为自己留退路”。最终,他彻底退出煤炭业。
挥别“黑色金石”,基于对时代洪流的理解,唐玉生将目光聚焦绿色、可持续的农业。
打铁先得自身硬
“我始终想回报这片给了我机遇的土地。与乡亲息息相关的农业,无疑是最好的选择。”唐玉生告诉记者,经过多番考虑,他最终将目光聚焦当地得天独厚的“三黄产业”——蜂蜜、菜籽、小黄姜,并依靠科技的核心竞争力,延伸产业链。
目前,其公司累计投资5.6亿元,在当地建立起年精深加工35万吨小黄姜、6万吨菜籽油、1万吨姜汁发酵酒、5万吨姜产品等多条生产线,以及西南地区最大的生姜恒温保鲜库、产品研发中心和质量检测中心,取得国家发明专利26项;并牵头成立罗平县特色产业协会,制定《罗平菜油地理标志证明商标使用管理办法》,和“罗平菜油”食品安全企业标准
此外,公司还通过“公司+协会+示范基地+农户”的方式,带动8万余户农户种植(养殖)油菜籽、小黄姜、蜜蜂,实现产业带动农民增收5600多万元;促使油菜籽、小黄姜的收购价分别从最低时的2元/公斤、0.9元/公斤,升至5.5元/公斤和4元/公斤,实现综合社会效益近20亿元。
“作为先富起来的人,能够参与帮助别人是最大的福报。当然,作为企业,要想持续帮别人,首先得自身硬。”唐玉生说。
产业才能“拔穷根”
尽管自发展煤炭业开始,唐玉生就通过修路、助学等方式助贫。但他始终坚持,授之以鱼不如授之以渔;脱贫,产业发展才是核心动力。
2016年,“万企帮万村”精准扶贫行动的号召发出后,万兴隆也加入精准扶贫队伍。先后与当地腊山街道、九龙街道200余户建档立卡贫困户,签订油菜、生姜等项目科技示范基地种植协议:邀请种植能人为农户传授种植知识,提供技术指导;免费供应种子、肥料;并以高于市场价20%的价格收购产品。截至目前已实现178户683人脱贫出列。
倚着自家新房,远眺山头进入生长旺季的小黄姜,腊山街道以龙村村民刘光辉露出久违的笑容。不出意外,11月,他将以高出市场价20%的价格,迎来姜丰收。
“按国家标准,我们家去年已成功脱贫,但因为大女儿刚考上大学,公司为了扶我们一程,还是续签帮扶协议。”在刘光辉看来,“靠自己的本事发展产业脱贫,更舒心,走得也更为踏实。”
“扶贫扶贫,就是帮一把,还得扶一程。”唐玉生说,帮扶农户不再返贫,是他们的最终目标。公司希望以长期跟踪帮扶的方式,做到“农户不脱贫、公司不脱钩”。
唐玉生介绍称,下一步,他们还将把科技示范助脱贫的模式推广到更多农户和蜂蜜等产业上。(完)
唐玉生演员
新华社昆明9月11日电 题:“煤老板”变身“科技人”
新华社记者周亮、王长山、白靖利
从摆弄煤到投身液态金属、植保无人机、高新农业等产业,虽说跨界的步子大了点,但为了梦想值得拼一拼。
在云南曲靖有这样一个群体,他们在包矿挖煤小有积累后,如今拿出不少资金甚至全部身家试水科技产业,冒着风险踏上了“跨界淘金”之路。而“煤城”曲靖,也因创新创业的气氛日渐浓厚,开始显现推动产业转型升级、积聚发展新动能的新气象。
用液态金属改变生活
笔尖在纸上游走,画出一张银白色电路图,打印后就是一块电路板——在宣威市液态金属科技馆,工作人员向记者展示了一款神奇之笔。
“用液态金属当墨水写出电路板,导电性和简便性都很好。”48岁的云南中宣液态金属科技有限公司董事长杨应宝介绍,这款手写笔只是液态金属150多项应用产品中的一个。
作为一种多金属合金功能材料,液态金属常温下呈液态,具有沸点高、导电性强、散热快等特点,可广泛用于电子信息、航空航天等领域……在矿山打拼了26年的杨应宝,如今对液态金属的熟悉程度早已超过了煤。
杨应宝的煤炭事业曾从云南曲靖干到四川攀枝花,顶峰时名下有镍矿、磷矿、硫铁矿,一时风光无限。
“产业政策和市场都在变,我不能一生挖矿。”因环保等原因,杨应宝关了几个矿,开始思考转型路径。寻寻觅觅、山重水复,直到中科院刘静博士把一杯液态金属放在他眼前时,老杨最终下了决心。2013年,通过宣威市政府和中科院理化所签订协议,杨应宝成了当地第一个吃螃蟹的人。
搞液态金属很“烧钱”,几年来已累计投入2亿元。功夫不负有心人,他们建成了年产200吨的液态金属产品生产线和液态金属科技馆,拥有200多个液态金属配方和200多项专利,产值达1.7亿元、利润4600万元,和百余家知名企业开展合作……令杨应宝感到自豪的是,宣威市已成为液态金属产业的领跑者。
“虽然产品应用和市场开拓很难,但我每天都很兴奋。”杨应宝说,“液态金属必将深刻改变我们的生活,我不会回头。”
“让事业飞起来”
“新研制的油电混合无人机载重30公斤,续航5小时。”云南高科新农科技有限公司董事长李德水对此很自豪。
1977年出生的李德水也是一位“煤老板”,煤炭行业前几年资源大整合,促使他走上转型路。在深圳他首次接触无人机,立马被它飞行的优美姿态吸引。随后,他跑了全国270多家无人机生产企业,最终选择了干这行。
“从小就觉得打农药很辛苦,还可能中毒。”农村长大的李德水,感觉用无人机喷洒农药简直无与伦比。2016年9月,他投资的公司挂牌成立,技术上与北京理工大学合作,生产上依托曲靖的军工企业。他的角色是资金支持+市场推广。
植保无人机并不稀奇,但在高原上使用,需要根据自然气候条件进一步研发。李德水拿出家底,推动公司设计出独特的农业植保系列无人机,去年共销售260多台,产值达1500万元。
“我们更看重服务,这块市场潜力很大。”李德水算了笔账,“一个劳动力每天按100元算,每天能打5亩就了不起了,算下来每亩20元。而用无人机打药每天可打百余亩,每亩收费12元左右。”
公司现在已在德宏、楚雄、红河等地接单,还成立了滇黔桂飞防联合纵队,12个人6架飞机随时待命。李德水还计划对退伍转业军人、新型农民工等进行培训,让无人机飞得更远。
“如果一直躺在煤上,就没有我的今天。”李德水感慨道。
“别小看这些农产品”
在煤炭行业打拼11年后,唐玉生投资设立云南万兴隆集团并任董事长,致力于发展罗平县著名的黄姜、油菜、蜂蜜“三黄”产业。
曲靖多煤,本世纪初,一大批“煤老板”诞生。2004年前后,全市拥有煤矿600个左右,八成是私人的。“那时候只要把煤挖出来就能赚钱。”在煤炭黄金十年里,唐玉生的事业也算顺风顺水。供给侧结构性改革,煤炭产业去产能势在必行,市场和政策都发生了变化,“煤老板”当不下去了,何去何从?老唐选择了高新特色农业。
“别小看这些农产品,我们做的是绿色、有机产品,有地标认证,光设备就花了9000多万元。”54岁的唐玉生说,集团从去年开始盈利,“三黄”系列产品远销北京、上海、福建等地。
“做煤矿时虽然很赚钱,但既担心安全事故,又担心破坏环境。看着挖矿造成地表塌陷,路边的庄稼满是灰尘,我经常问自己,赚钱是为了什么?”唐玉生和记者推心置腹,“现在搞绿色产品,心里可踏实了。”
“我们的产品首先要让自家孩子能吃,这样才能保证安全和质量。建百年老店不能靠嘴说,要靠恒心、爱心和决心。”老唐说。
每到菜籽收获季节,看着村民卖菜籽后数钱,他心里就充满成就感。在企业的带动下,罗平的菜籽卖上了好价钱。
今日曲靖,像杨应宝、李德水、唐玉生他们这批“煤老板”,本可提前退休过过小日子,但他们当中有不少人崇尚科技、迷恋创业,洗去煤尘,又出发了。
唐玉生设计师
9月29日,政协曲靖市第五届委员会常务委员会第十三次会议通过了一批政协曲靖市第五届委员会常务委员会免职名单。
中国人民政治协商会议曲靖市第五届委员会常务委员会免职名单
(2020年9月29日政协曲靖市第五届委员会常务委员会第十三次会议通过)
苏永宁 免去曲靖市政协副主席职务;
余 涓 免去曲靖市政协社会和法制委员会副主任职务;
晏玉泉 免去曲靖市政协经济和农业农村委员会副主任职务;
滕黎南 免去曲靖市政协委员联络委员会副主任职务;
唐玉生 免去曲靖市政协常委职务。
9月29日,政协曲靖市第五届委员会常务委员会第十三次会议决定,撤销唐玉生政协曲靖市第五届委员会委员资格。
中国人民政治协商会议曲靖市第五届委员会常务委员会关于撤销唐玉生政协曲靖市第五届委员会委员资格的决定
(2020年9月29日政协曲靖市第五届委员会常务委员会第十三次会议通过)
根据《中国人民政治协商会议章程》,因已被立案调查,2020年9月29日政协曲靖市第五届委员会常务委员会第十三次会议决定撤销唐玉生政协曲靖市第五届委员会委员资格。
编辑丨蔡黎思
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新华社昆明9月11日电题:“煤老板”变身“科技人” 新华社记者周亮、王长山、白靖利 从摆弄煤到投身液态金属、植保无人机、高新农业等产业,虽说跨界的步子大了点,但为了梦想值得拼一拼。 在云南曲靖有这样一个群体,他们在包矿挖煤小有积累后,如今拿出不少资金甚至全部身家试水科技产业,冒着风险踏上了“跨界淘金”之路。而“煤城”曲靖,也因创新创业的气氛日渐浓厚,开始显现推动产业转型升级、积聚发展新动能的新气象。 (小标题)用液态金属改变生活 笔尖在纸上游走,画出一张银白色电路图,打印后就是一块电路板——在宣威市液态金属科技馆,工作人员向记者展示了一款神奇之笔。 “用液态金属当墨水写出电路板,导电性和简便性都很好。”48岁的云南中宣液态金属科技有限公司董事长杨应宝介绍,这款手写笔只是液态金属150多项应用产品中的一个。 作为一种多金属合金功能材料,液态金属常温下呈液态,具有沸点高、导电性强、散热快等特点,可广泛用于电子信息、航空航天等领域……在矿山打拼了26年的杨应宝,如今对液态金属的熟悉程度早已超过了煤。 杨应宝的煤炭事业曾从云南曲靖干到四川攀枝花,顶峰时名下有镍矿、磷矿、硫铁矿,一时风光无限。 “产业政策和市场都在变,我不能一生挖矿。”因环保等原因,杨应宝关了几个矿,开始思考转型路径。寻寻觅觅、山重水复,直到中科院刘静博士把一杯液态金属放在他眼前时,老杨最终下了决心。2013年,通过宣威市政府和中科院理化所签订协议,杨应宝成了当地第一个吃螃蟹的人。 搞液态金属很“烧钱”,几年来已累计投入2亿元。功夫不负有心人,他们建成了年产200吨的液态金属产品生产线和液态金属科技馆,拥有200多个液态金属配方和200多项专利,产值达1.7亿元、利润4600万元,和百余家知名企业开展合作……令杨应宝感到自豪的是,宣威市已成为液态金属产业的领跑者。 “虽然产品应用和市场开拓很难,但我每天都很兴奋。”杨应宝说,“液态金属必将深刻改变我们的生活,我不会回头。” (小标题)“让事业飞起来” “新研制的油电混合无人机载重30公斤,续航5小时。”云南高科新农科技有限公司董事长李德水对此很自豪。 1977年出生的李德水也是一位“煤老板”,煤炭行业前几年资源大整合,促使他走上转型路。在深圳他首次接触无人机,立马被它飞行的优美姿态吸引。随后,他跑了全国270多家无人机生产企业,最终选择了干这行。 “从小就觉得打农药很辛苦,还可能中毒。”农村长大的李德水,感觉用无人机喷洒农药简直无与伦比。2016年9月,他投资的公司挂牌成立,技术上与北京理工大学合作,生产上依托曲靖的军工企业。他的角色是资金支持+市场推广。 植保无人机并不稀奇,但在高原上使用,需要根据自然气候条件进一步研发。李德水拿出家底,推动公司设计出独特的农业植保系列无人机,去年共销售260多台,产值达1500万元。 “我们更看重服务,这块市场潜力很大。”李德水算了笔账,“一个劳动力每天按100元算,每天能打5亩就了不起了,算下来每亩20元。而用无人机打药每天可打百余亩,每亩收费12元左右。” 公司现在已在德宏、楚雄、红河等地接单,还成立了滇黔桂飞防联合纵队,12个人6架飞机随时待命。李德水还计划对退伍转业军人、新型农民工等进行培训,让无人机飞得更远。 “如果一直躺在煤上,就没有我的今天。”李德水感慨道。 (小标题)“别小看这些农产品” 在煤炭行业打拼11年后,唐玉生投资设立云南万兴隆集团并任董事长,致力于发展罗平县著名的黄姜、油菜、蜂蜜“三黄”产业。 曲靖多煤,本世纪初,一大批“煤老板”诞生。2004年前后,全市拥有煤矿600个左右,八成是私人的。“那时候只要把煤挖出来就能赚钱。”在煤炭黄金十年里,唐玉生的事业也算顺风顺水。供给侧结构性改革,煤炭产业去产能势在必行,市场和政策都发生了变化,“煤老板”当不下去了,何去何从?老唐选择了高新特色农业。 “别小看这些农产品,我们做的是绿色、有机产品,有地标认证,光设备就花了9000多万元。”54岁的唐玉生说,集团从去年开始盈利,“三黄”系列产品远销北京、上海、福建等地。 “做煤矿时虽然很赚钱,但既担心安全事故,又担心破坏环境。看着挖矿造成地表塌陷,路边的庄稼满是灰尘,我经常问自己,赚钱是为了什么?”唐玉生和记者推心置腹,“现在搞绿色产品,心里可踏实了。” “我们的产品首先要让自家孩子能吃,这样才能保证安全和质量。建百年老店不能靠嘴说,要靠恒心、爱心和决心。”老唐说。 每到菜籽收获季节,看着村民卖菜籽后数钱,他心里就充满成就感。在企业的带动下,罗平的菜籽卖上了好价钱。 今日曲靖,像杨应宝、李德水、唐玉生他们这批“煤老板”,本可提前退休过过小日子,但他们当中有不少人崇尚科技、迷恋创业,洗去煤尘,又出发了。(完)
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