应收款是什么意思,应收款项融资

法律普法百科 编辑:杜钰丽

应收款是什么意思,应收款项融资

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应收款核销的账务处理

在企业财务管理中,应收账款和应付账款是两个核心概念,它们不仅反映了企业的资金流动状况,还直接影响到企业的财务健康和运营效率。本文将深入解析应收账款和应付账款的定义、特点、影响以及如何在企业中进行有效管理。

在企业财务中,应收账款应付账款是两个经常出现的概念。它们既相似又对立,不少初学者容易混淆!

应收账款(Accounts Receivable)=别人欠我的钱

应付账款(Accounts Payable)=我欠别人的钱

什么是应收账款?(应收=收款未到账的货款)

定义:Accounts Receivable 缩写 AR

应收账款,就是公司提供了商品或服务,但钱还没收到,客户还欠着的款项。换句话说,企业先把货给了客户,客户答应后续付款

特点:

企业的资产(别人欠的钱也是企业的财富)代表企业的销售收入但尚未变成现金回款风险(如果客户拖欠或赖账,会影响企业资金周转)

举例:

公司A向客户B卖了一批产品,总价10万元,但B没有立即付款,而是承诺30天后支付。这10万元就记在A公司的应收账款里,等客户付款后,再从应收账款转为银行存款。

应收账款=企业的”未到账”收入,需要催收!

什么是应付账款?(应付=我还没给供应商的钱)

定义:Accounts Payable缩写AP

应付账款,就是公司采购了商品或服务,但钱还没付,企业欠供应商的款项。换句话说,企业先拿到了货,供应商允许后续付款

特点:

企业的负债(需要还的债务)代表企业的采购成本,但尚未支付现金有账期管理优势,合理延迟付款可以缓解资金压力

举例:

公司A向供应商C采购了一批原材料,总价5万元,但A公司没有立即付款,而是供应商C给了60天的付款期限。这5万元就记在A公司的应付账款里,等付款后,应付账款减少,银行存款也减少。

应付账款=企业的”未支付”支出,合理利用可以缓解现金流压力!

应收账款 vs. 应付账款,一表秒懂!

应收账款和应付账款如何影响企业财务?

应收账款过多,企业可能会缺钱!

账上看着“赚了很多钱”,但现金没到账,企业运营会面临资金链断裂的风险!需要加强催款管理,减少坏账!

应付账款过多,企业可能会面临信用危机!

延迟付款可以缓解现金流,但如果长期拖欠供应商,可能会失去合作机会,甚至面临法律责任!• 需要合理安排付款周期,避免供应链断裂!最佳策略:保持应收账款和应付账款的平衡,确保企业的健康运转!

结语:牢记核心区别,轻松搞定财务管理应收账款 = 别人欠我的钱(资产) → 需要催款!应付账款 = 我欠别人的钱(负债) → 需要管理付款!

企业要平衡应收和应付,确保现金流健康

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应收款的借方和贷方含义

本报(chinatimes.net.cn)记者陶炜 南京报道

丰盛控股(00607.HK)与子公司中国高速传动(00658.HK)之间的矛盾走向白热化。

3月31日晚间,中国高速传动发布公告,称已在中国香港高等法院起诉大股东丰盛控股及其实控人季昌群等,认为丰盛控股涉嫌66.4亿元资金挪用案。4月2日,丰盛控股则发布公告予以反驳,称“中国高速传动的有关指控纯属恶意、毫无根据”。

《华夏时报》记者在对双方进行采访时发现,两方之间都对对方进行了非常尖锐的指控。中国高速传动方面就公司66.4亿元应收款发难,认为丰盛控股和季昌群还有其他参与方“一直参与计划诈骗相关附属公司及挪用相关款项”。

“国内某知名律师事务所从2024年11月就开始取证、分析和追账,他们发现,向季昌群汇报的丰盛人员不当参与了相关附属公司贸易业务的决策和管理,而相关协议为贸易业务的一部分,且部分收取相关附属公司款项的交易对手方可能与季昌群或丰盛存在关联。此外,南京传动现任及已离职员工亦指认交易对手方与丰盛存在间接联系。”中国高速传动发言人对《华夏时报》记者表示。

丰盛控股方面则指责中国高速传动现任董事会主席胡吉春及其父亲胡曰明“推卸责任,董事会成员严重失职”,并称其“修改章程谋图核心资产控制权”。“上市公司出现重大财务问题后,中国高速传动董事会指控一切是其他个人造成,并无端指控由中国高速传动董事以外的其他人纵容指使,试图逃避其对企业应该负有的大宗商品交易业务及重大财务事项的监管责任,是严重推卸责任的行为。”丰盛控股方面的发言人对《华夏时报》记者说。

中国高速传动指责:对方诈骗

3月31日晚间,中国高速传动发布公告,称公司全资附属公司南京高精传动设备制造集团有限公司(下称“南京传动”)、南京翰达进出口贸易有限公司(下称“南京翰达”)及南京市盛装供应链有限公司(下称“南京盛装”,与南京传动、南京翰达统称“相关附属公司”)已于2025年3月31日在香港高等法院发出传讯令状(高等法院诉讼2025年第656号)进行起诉。被控告方是刚刚被公司罢免董事职务的房坚(他也是相关附属公司的法定代表人),丰盛控股有限公司,丰盛全资附属公司Five Seasons XVI Limited,季昌群,16家相关商品买卖协议的交易对手方公司及10名不当参与了相关附属公司行政、财务管理和合同审批的丰盛人员。

起诉的原因则是已到期但仍未获偿付的66.4亿元应收款项。此前,相关附属公司曾对外订立若干商品买卖协议,截至2024年10月31日,相关附属公司协议项下合计已到期的应收款项及预付款项的总金额约为66.4亿元。2024年11月,66.4亿元人民币的到期应收及预付款项仍未获偿付,相关交易对手方对付款提出异议。今年2月,中国高速传动成立独立调查委员会,并委聘第三方机构展开调查。3月2日,中国高速传动董事会把矛头指向了董事房坚,表示“董事会已对房先生在担任执行董事期间的责任和职务能力失去信任,主要原因包括他在南京传动及南京盛装的经营管理中未全力配合独立调查,并且在签署相关协议时存在管理公章的责任”,并据此罢免了房坚执行董事职务。3月7日,丰盛控股提议召开特别股东大会罢免中国高速传动的董事会主席胡吉春及其父亲胡曰明的董事职务。3月16日,中国高速传动宣称已就此事报案。

“经进一步调查并考虑相关证据,本公司及相关附属公司认为有充足证据显示一组公司及个人,包括丰盛控股有限公司、季昌群先生、房先生及该等协议的交易相对方等一直参与计划诈骗相关附属公司及挪用相关款项。”3月31日晚间的公告中,中国高速传动使用了非常严厉的措辞。

尽管公告中称“有充足证据”,但中国高速传动并未将相关证据进行展示。“根据对南京传动员工的访谈及财务记录核查,丰盛的财务及会计人员直接处理了相关附属公司与交易对手方之间的资金调拨。2024年12月,南京传动现任管理层在多次要求后,最终从丰盛科技园的丰盛办公室取回了相关附属公司的财务记录,显示丰盛可能控制了相关附属公司的财务管理。相关附属公司有一套平行的合同审批程序,丰盛前法务顾问及其他现任或前任高管实质性参与其中。房坚在相关协议签订时负责相关附属公司的运营管理,且在有关期间负责及监督相关附属公司的用印审批。由于诉讼已经开始,我们暂时无法披露上述内容以外的信息。”上述中国高速传动发言人对《华夏时报》记者表示。

中国高速传动方面还对本报记者表示,尽管独立调查报告尚未出具,且刑事调查尚未有结果,但由于已搜获的证据显示案情十分严重,资金规模巨大,交易对手方众多,且资金流向存疑。“董事会认为有必要立即采取行动,向被告进行起诉,立即纠正任何损害公司治理及股东价值的不当行为。”

该发言人还对记者强调,负责南京传动及南京盛装经营管理的房坚先生,其执行董事职位是由丰盛推荐,经提名委员会审批,获董事会委任为中国高速传动的执行董事。

丰盛否认指控:胡氏父子谋图核心资产控制权

对于中国高速传动方面的指控,丰盛控股方面予以否认,称对方的传讯令上没有任何详细索赔信息,中国高速传动的有关指控纯属恶意、毫无根据。

首先,丰盛控股认为66.4亿元的应收款项,是胡氏父子在推卸责任。“中国高速传动贸易的66.4亿元应收款,约占中国高速传动综合净资产的47.7%,对上市公司极为重要。如此巨大的应收款,是一次性发生还是持续产生?若是持续产生,为何到2024年年底才发现,而在此之前中国高速传动从未就有关事项风险进行公告披露?是监管失职还是其内部早已知情但另有隐情而选择隐藏不公示?无论是何种情况,都暴露出中国高速传动董事会对上市公司连续多年贸易业务财务事项缺乏基本的风险控制,未能履行相应职责,在批准2023年度全年业绩时存在严重失职行为。”丰盛控股方面相关人士对《华夏时报》记者表示。

该人士称:“胡吉春作为中国高速传动董事会主席、行政总裁,负责管理中国高速传动及其附属公司;而胡曰明负责监督、授权资金使用,负责向相关附属公司审批资金。在父子二人‘管理一把手、资金一支笔’的背景下,相关董事会成员需对未能有效履行职责导致上市公司出现巨大的财务问题,承担主要责任。”

其次,丰盛控股继续指责胡氏父子“谋图核心资产控制权”。“公司提议召开特别股东大会,原因是核心公司南京高速章程细则被私自修改,导致上市公司失去核心公司董事会控制权,造成上市公司核心资产不受控,进而导致股东利益严重受损,中国高速传动董事会成员在该事件上严重失职。南京高速(南高齿)于二零二四年九月底进行公司章程细则修订,导致公司失去对南京高速董事会及核心资产的绝对控制权。”丰盛控股方面称。

此外,丰盛控股还对子公司每年向南京安维士传动技术股份有限公司支付固定服务费1.75亿元一事提出质疑,称中国高速传动始终未能提供续签长期服务合约以及每年固定1.75亿元的服务费的合理解释和依据。

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

应收款周转率

《农村集体经济组织会计制度》规定,应收款科目核算农村集体经济组织与非成员之间发生的各种应收及暂付款项,如因销售库存物资、提供劳务应收取的款项以及应收的各种赔款、罚款、利息等。应收款属于流动资产,由于没有实物形式,隐蔽性较强,不易被人察觉,往往是造假的易发处。下面,笔者结合审计工作中的案例来分析应收款背后的猫腻。

案例一:应收款长期挂账,利用核销私设小金库
某村地下矿产资源丰富,有一家企业在此开采。这本是一件促进该村经济发展的好事情,村干部却趁机侵占集体资金。
审计人员对该村财务收支进行了审计后,未发现疑点。随后对资产负债情况进行审计,发现应收款变动较大,2010年突然增加了50万元。通过对明细账、凭证进行查看,发现这笔应收款是这家企业的占地费。但在2014年这笔应收款作为坏账进行核销处理,凭证附件未对该业务作任何说明,也未进行任何民主程序。凭着职业敏感,审计人员随即分两路进行深入调查,一组人员向村民走访调查,另一组人员到某企业了解情况。该企业虽已倒闭,但还是了解到2010年时企业仍正常经营,应该不存在拖欠。
审计人员找到该村党支部书记,把调查情况和国家相关法规政策一五一十讲明白,最终村支书承认企业占地费早已打入会计个人存折上,形成村里的小金库,他说:“企业都倒闭了,想核销处理一下就过去了,没想到你们这么认真!”随后,该村会计也提供了相关存折和凭证。
案例二:虚列应收款、虚增收入
近年来,笔者在对农村集体经济收入审计时发现,部分经济欠发达村为了完成上级下达的指标任务,采用虚列应收款等手段虚增收入。
某村经营收入2018年为0元,2019年突然增加到10万元,出现异常变动。在翻阅记账凭证时,发现“借:应收款 100000,贷:经营收入100000”,可见这笔收入并没有货币流入。随后审计人员开始查看合同,内容显示郑某与村集体签订土地租赁合同,租金为10万元。
根据合同中的地块信息,审计人员决定实地走访查看。为了达到审计效果,审计组并未提前告知村干部,而是直奔田间地头,通过对附近村民的走访,发现这块地并没有租赁,并且发现合同当事人为村支书配偶。
审计组找到该村支书了解情况。原来,该村2018年没有经营收入,为了完成壮大集体经济的目标,村集体采用虚假合同,以此实现账目上经营收入增加的目的。
案例三:支出长期不入账
根据安排,对某村党支部书记李某履行经济责任情况进行审计。该村全村耕地面积1100亩,共350户,属于资源丰富的村庄,村里以前经济来源靠开采煤矿,后来由于政策性关停,现在村里几乎没有收入来源。首先,审计组将该村各年收入进行对比,发现该村2011年收入有60万元,2012年至2013年几乎没有,收入变动较大,与煤矿政策性关停基本吻合。接下来对资产负债表进行对比分析,发现应收款增加较多,便进一步查看应收款明细账。在2013年应收款有一笔“借:应收款—结账余额 150000,贷:现金 150000”。这15万元是怎么来的,什么人经手的,为何不以单位和个人名义挂账?
针对这一疑点,审计人员决定查看记账凭证以及附件,发现附了一张领款单,领款事由是结账余额,经手人是张某。张某是什么人?随即找来财务人员询问,财务人员说是以前的会计,现在不干了,具体什么原因他也不知道。于是审计组来到村里,当面向村支书李某问清楚。李某说这张单据他知道,审计组询问这笔资金是单据还是现金,李某回答是单据。审计组要求见张某,村支书说已不在本村。一星期后,财务人员拿来一大包支出单据。至此,终于真相大白。
原来村里的煤矿由于多次被人举报,导致停产。为了恢复生产,村支书李某疏通各种关系,期间垫付了一部分费用,包括招待费、会务费、培训费等共计15万元。煤矿承包方与村集体签订协议,每年上交60万元,为恢复生产垫付的这部分费用陆续由煤矿上交款中支付。可是煤矿之后一年又碰上政策性关停,承包人没赚到钱,拒绝支付这笔费用。由于15万元不属于村级正常支出,导致一直白条抵库。直到原会计张某辞职,就将15万元进行挂账处理。
案例四:违规出借资金造成重大损失
在对某村审计时,账面发现往来款项数额较大,审计组决定将往来款项的真实性、合法性作为本次审计的重点。账面反映,“借:应收款—某公司 1000000,贷:银行存款1000000”。记账凭证附件为某公司借款合同,但审计人员很快发现合同并没有明确借款利率,账上也未发现该公司的利息收入。此外,也未发现关于对某公司借款决策的会议记录。种种迹象表明,该笔公司借款存在重大问题。
审计人员直接找来该村会计,开门见山地指出该公司借款协议存在的种种问题,并告知提供虚假会计资料应承担的法律责任。在审计人员的耐心劝导下,该村会计终于交出真实的借款协议,协议规定:“某村借款给该公司100万元,用于资金周转,借款期限为三个月,如果借款逾期15日,乙方(该公司)将无条件转让名下一套房产给甲方(村委会)”。根据上述情况,审计组随即奔赴该公司,在相关部门的配合下,发现该公司所涉房产早已转让给别人。
某村在对该公司借款事项上未能严格进行论证、科学民主决策,且在该公司借款逾期超过15日时,未能收回借款协议中所涉房产,造成集体资产重大损失浪费。
案例五:应收款长期挂账,规避审查
在对某村进行常规审计时,发现应收款长期挂账,金额高达5000多万元。经查,该资金为“预付某地产公司”,是某村安置房小区工程,以“应收款—预付某地产公司”将资金支出,无任何正规发票,至今未进行资产核算。审计组在分析该村安置房小区工程时,发现该工程早已完工,但一直不进行资产核算,而是挂账处理。
审计人员带着种种疑问来到安置房小区,现场查看后发现该项目已全部完工,且路面也已硬化。随后找来财务人员王某进行询问,王某说:“由于村集体还欠该公司部分资金,因此一直未进行结算。”凭着高度的责任心和职业的敏感力,审计人员一致认为有必要对安置房工程进行专项审计,限于工程专业性问题,找来了中介机构进行审计,发现存在如下情况:
1. 工程未经过招投标及价格评审,而是直接将工程发包给另一地产公司。
2. 施工方存在虚报工程量等情况。
3. 施工方存在虚报工程单价的情况。
一些村级工程通过应收款挂账的方式,长期不进行资产核算,从而规避相关部门的审查。村级工程是审计工作的一个薄弱环节,由于工程规模大、专业性强,审计力量无法对村级工程形成全面有效的监督,因此,建议有条件的地方,委托社会中介机构进行专业审计,并对结果进行抽查,保障村级工程资金的使用效益。
(作者单位:山西省孝义市现代农业发展服务中心)

来源:《农村财务会计》2024年第6期
作者:魏涛
编辑:蔡薇萍
监审:郭平稳、徐锋
投稿邮箱:wgsntg@126.com

应收款借方

近日,重庆市融讯供应链管理有限公司在阿里资产拍卖平台上的一场拍卖引发关注。经过40轮激烈竞价,近9827万元的应收账款,以2.85万元的“白菜价”成交。

公开信息显示,截至2024年7月底,该公司有10笔应收账款,欠款本金合计约4091万元,加上资金占用费、滞纳金后欠款合计约9827万元。

具体来看,多数欠款单位状况不佳,处于限高、注销状态、甚至是查无此公司状态,仅有北京一家欠款单位正常经营。

其中欠款最多的深圳某科技公司,欠款本额达1860万元,却早在2021年11月就已注销。且应收账数据来源于公司自制账册,公司及管理人不提供相关税务发票等票据及凭证。

此外,还有一家公司欠款57.32万元,却显示查无此公司。

拍卖公告称,以上应收账数据来源于融讯供应链公司自制的账册,并且该公司及管理人不负责提供相关税务发票等票据及凭证。

4月10日,拍卖开始,起拍价仅1元,保证金1万元,吸引了9人报名。

此次拍卖源于融讯供应链公司破产清算。2024年7月,重庆市第五中级人民法院裁定受理其破产清算申请。管理人依据第一次债权人会议通过的《破产财产变价方案》,经法院批准后处置资产。此前,该应收账款已历经三次流拍,起拍价从5000万元逐步降至3200万元,此次以1元起拍才成功拍出。

天眼查APP显示,融讯供应链公司成立于2014年3月,注册资本2亿元人民币,主营租赁和商务服务业,是重庆融讯实业发展有限公司的全资子公司。

2024年7月,重庆市第五中级人民法院裁定受理重庆南投智能终端投资有限公司申请融讯供应链公司破产清算一案。

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