23万日元等于多少人民币,23万日元在日本够花吗

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（观察者网讯）6月30日，日本参众两院公开了日本国会议员2020年收入报告。日本首相、自民党总裁菅义伟去年总收入达3871万日元（约合人民币226万元），在日本七个政党党首中居于首位，在所有国会议员中则居第23位。

据日本时事通信社30日称，这是自民党总裁连续3年位居七个党首年收入首位。另外，相较于上一年，菅义伟2020年的总收入增加了1105万日元。除了首相薪资的3114万日元外，菅义伟在任职首相后随着曝光机会增加，其“副业收入”也大幅提升。

据报道，菅义伟在版税、稿费、出演费等方面的收入，从2019年的32万日元急剧上升到2020年的757万日元,。在其他6名党首2020年收入都比前一年减少的情况下，菅义伟是唯一收入获得正增长的党首。

排在菅义伟其后的是日本维新会共同代表片山虎之助，其2020年收入是2324万日元（约合人民币136万元），同比减少22万日元。排名第三的是公民党党首山口那津男，其2020年收入是1982万日元（约合人民币116万元），同比减少190万日元。日本7位党首去年的平均收入为2222万日元（约合人民币136万元）。

时事通信社：党首比较，菅义伟收入3871万日元居首位

另据日本共同社30日报道，本次报告以2020年在职的众参两院议员为对象，共702人（众院459人、参院243人）的收入被披露。数据显示，2020年日本国会议员的人均收入为2416万日元（约合人民币141万元），较上次公开的2019年收入减少11万日元，连续两年减少。

自民党参议员元荣太一郎以约19亿日元（约合人民币1.1亿元）的收入领跑众人，连续两年居日本国会议员收入的首位。另有3人超过1亿日元（约合人民币584万元）。13人超过5000万日元（约合人民币292万元），其中自民党有9人。

共同社指出，虽然因新冠疫情，日本国会议员薪酬从2020年5月起削减两成，但由于元荣太一郎的收入较上年的8.4502亿日元增加10亿日元以上，日本国会议员薪酬削减的部分由此被抵消，国会议员的人均收入仍然维持在2019年的同等水平。

在元荣太一郎之后，排名第二的是上次列第31位的立宪民主党参议员古贺之士，收入为1.1681亿日元（约合人民币683万元）。第三与2019年一致，仍为自民党参议员中西健治，他主要依靠股票分红获得1.1386亿日元（约合人民币665万元）。首相菅义伟则以3871万日元居第23位。

另外，各政党人均收入方面，自民党以2727万日元拔得头筹。随后是岚之党和立宪民主党，分别为2411万日元和2110万日元。在101名女性中，参院议长山东昭子以3203万日元居首。

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作者：信阳涉外职业技术学院163设施农业与装备专业 李广林

我叫李广林，一名来自信阳涉外职业技术学院2016级设施农业与装备专业的毕业生，出生于河南周口项城的一个普通农村家庭。在我成长的岁月里，我亲眼见到了父母为了生计而辛勤劳作，这让我从小就明白了努力的重要性。然而，2016年高考的失利，仿若一阵突如其来的暴风雨，瞬间将我的世界击得粉碎。我满心都是颓然，只觉得天都塌了，未来的道路被浓雾重重笼罩，迷茫得让人看不到一丝方向。我深知家庭的经济状况并不宽裕，父母辛勤操劳，每一分钱都浸透着他们的汗水与心血，所以我满心愧疚，本已打算放弃学业，外出打工，期望能为家庭减轻些许负担，补贴家用。

图为作者在国外工作期间生活照

然而，命运的齿轮偶尔也会悄然转向。一次偶然的机缘，我看见了信阳涉外职业技术学院的招生简章。招生简章上，那一个个鲜活生动的事迹如同一束束炽热的光，照亮了我黯淡的世界。众多学子从这里出发，通过出国就业的拼搏、回国创业的奋斗，彻底改写了自己的命运轨迹，实现了人生的华丽转身。这些故事，让我原本如死灰般的心，重新燃起了一丝希望的火苗。出国，这个曾经遥不可及的梦想，此刻在我心中生根发芽，我无比渴望我也能走上相同的道路，去探寻改变命运的可能，去拥抱那或许会属于我的光明未来。

于是，我毅然决然地选择了信阳涉外职业技术学院，并被设施农业与装备专业录取。在信阳涉外职业技术学院的日子里，我全身心投入到学习和实践中。我不仅努力学习专业知识，还积极参与各类实践活动，提升自己的综合能力。凭借着出色的表现，我成为了班级的班长，并成功竞选为系部学生会主席。这段经历不仅锻炼了我的组织协调能力，也让我学会了如何与人沟通和合作，为我日后的工作和生活打下了坚实的基础。

2019年，经过学校的推荐和自己的努力，我们终于迎来了改变命运的机会。我通过信阳涉外职业技术学院的高薪出国就业平台，被日本萩園原会社录取，从事种植花草、培育苗木的工作。于是，我开始了为期三个月的研修中心的培训，在那里，我遇见了我人生中最重要的人，我的爱人——扶明月。她也是信阳涉外职业技术学院的毕业生，虽然毕业于服装设计专业，也选择了学院高薪出国就业的平台，前往日本进行种植小蔬菜的工作。

犹记得刚到日本的那段日子，内心满是对未知的忐忑与憧憬。我清楚地记得，来接我的是一位八十多岁的老人，他神采奕奕，对我很和善，让我对日本的第一印象非常好。在到达日本的第一个月里，我遇到了来自世界各地的朋友，其中也包括几个志同道合的中国人。我们一起学习、游玩，那段时光充满了欢笑与收获。那时的我每个月都能拿到约23万日元的收入，这在当时对我来说是一笔不小的数目。

然而，工作并非一帆风顺。初到日本，我遇到了许多困难。语言不通、文化差异、工作压力……这些都让我倍感焦虑。尤其作为工作上的新人，我拔苗、种无花果和柿子时，由于缺乏经验，手上磨出了血泡，甚至一度想要放弃。但每当这个时候，我都会想起自己出国的初衷，以及家人的期望，于是又咬牙坚持了下来。我利用业余时间学习日语，积极参加会社组织的休闲活动，努力提高自己的园艺方面的专业技能以及日语水平。渐渐地，我掌握了技巧，工作也变得越来越得心应手。

在日本的日子里，我不仅努力工作，也尽情享受生活的美好。休息的时候，我会和同事们一起出去玩，看樱花、看海、坐火车到各处旅行。随着时间的推移，前辈们一个一个都回国了。我们也开始计划着回国的事情。然而，当真正到了该回国的时候，我们却发现时间过得真快，不知不觉间三年就过去了。离别之际，老板带着我去吃了牛排，去了水族馆玩了一天，这让我非常感动。我知道，这是对我努力工作的认可与肯定。

2022年11月，我和我的爱人扶明月离开日本，回到家乡。在一次与大学同学们的交流中，我了解到他们的近况，有的选择了专升本，有的毕业之后直接工作，更有甚者，读到了硕士，大家都在各自的领域里辛苦奔波着。然而，出人意料的是，他们的工资都不如我高，但每个人都在为自己的梦想和生活奋斗着，这让我深感敬佩。

在这之后，我开始重新审视自己的人生和职业规划。我回想起了日本种植机械化的发展情况，日本农业从种植到收获的整个过程，大部分工作都是由机械完成，这让我深刻体会到了科技的力量。所以，为了积攒创业资金以及将日本农业核心技术带回故乡，回馈故乡，我申请了二返，决定继续前往日本工作五年，计划在2025年3月入境。而在这五年后，我将带着从日本攒下来的资金和学到的技术回到我的家乡周口创业；我的爱人扶明月则决定在家照顾我们未满一岁的孩子。虽然我们现在的生活没有经济压力，但是我们希望能给家人更好的生活，所以我们会更加努力、坚持，未来也一定会越来越好。我的父母一直支持我的任何选择和决定，也曾为我的选择担忧过。但是现在，当他们看到我在日本取得的成就和变化时，都为我感到骄傲和自豪。

回想起在日本的那三年时光，我深感自己收获了很多。除了金钱上的积累外，更重要的是性格的磨炼、意志的坚定以及信念的执着。这些都将是我人生道路上最重要的财富。同时，我也非常感谢信阳涉外职业技术学院为我们提供了这样一个平台，让我们有机会走出国门、见识世界。我相信，在未来的日子里，我一定会更加努力地去把握自己的幸福，也祝愿涉外学院越办越好，造福更多的学子。

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东京池袋的茑屋书店里，70岁的山田太太正刷卡支付3万日元的北海道定制游。这个场景让国内同行惊掉下巴——卖书的书店，怎么把老年客户变成了高净值用户？反观国内某些书店，还在用“全场5折”的老套路，结果老人翻完书拍完照就走人，连杯咖啡都不买。

国内某连锁书店曾搞过轰轰烈烈的“老年读书会”，结果三个月就黄了。他们犯的错太典型：场地摆几把折叠椅，讲师对着PPT念养生知识，最后环节永远是推销保健品。老人们用脚投票，第二周参会率就腰斩。这就像“猴子掰玉米”，看似热闹，实则留不住人。

茑屋的银发运营总监中村拓哉跟我聊过个细节：他们要求店员必须记住熟客的用药禁忌。有位糖尿病老人参加读书会时，店员会提前撤掉桌上的和果子，换成无糖麦茶。这种服务在财报上体现得很直接——银发客户年均复购11.2次，是普通客群的3倍。

国内很多从业者觉得老年市场难做，其实是败在“既要又要”。某社区书店搞过老年旅游，结果被投诉“导游走太快”“饭菜太硬”。茑屋的定制游敢收2倍溢价，靠的是把细节做到变态：随队配护士，行程预留午睡时间，连观光车台阶都改成13厘米（日本老年人平均膝盖弯曲高度）。

更绝的是他们的“读书会裂变”模式。每周三的俳句鉴赏活动，表面看是赔钱赚吆喝，实则暗藏玄机。78岁的渡边先生在这里找到围棋搭子后，转头就带着棋友团报了轻井泽别墅写作营。这种“兴趣社交→深度体验→圈层消费”的链路，让银发客群LTV（用户终身价值）飙升到23万日元。

国内某养老机构曾花百万开发健康监测手环，结果老人嫌麻烦不肯戴。茑屋在银发社群推的“健康档案”却零成本——店员聊天时自然记录老人腰腿状况，这些数据直接指导产品开发。当他们发现20%的老人有关节炎，立马推出“坐姿阅读区”；察觉到老人们结伴就医的需求，顺势上线医院接送服务。

有个数据很有意思：日本65岁以上人群的消费占GDP 24%，而国内这个数字才8.7%（数据来源：国家统计局2023年老龄产业报告）。差距背后是认知鸿沟——国内从业者还在盯着老人的退休金，茑屋早就看明白：银发经济本质是“陪伴经济”，得用服务换信任，用时间养钱袋。

最近帮杭州某书店改造银发社群，我让他们做了件反常识的事：撤掉所有适老化标识。结果呢？老人反而更愿意停留了。秘诀在于把关怀藏在细节里——书架间距从80cm扩到120cm方便轮椅转身，选书区配老花镜和放大镜，就连厕所扶手都做成原木色（白色会让老人联想到医院）。三个月后，非书类消费占比从12%飙到41%。

说实话，银发赛道没有一招鲜。茑屋的经验告诉我们：与其跟风搞智能设备，不如先把现有的服务场景吃透。老人的消费决策链比年轻人长3倍，但一旦认准了你，那就是五年十年的铁杆客户。下次看到老人在你店里转悠，别急着推销——先给他搬把带靠垫的椅子，说不定这就是未来百万消费的起点。

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